In Barcelona ansässig Yaba, ein Aggregator digitaler Marken, die weiterverkaufen Amazon, gab bekannt, dass es 85 Millionen US-Dollar (fast 77.29 Millionen Euro) an Finanzmitteln in einer Eigenkapital- und Fremdkapitalrunde eingesammelt hat.
Angeführt wurde die Runde von der in den USA ansässigen VC-Firma Crossbeam Venture Partners, einer Firma, die sich auf die Themen Plattformökonomie konzentriert. fintech, neuartige Anlageklassen und neue Medienformen; und Tikehau Capital, ein alternativer Vermögensverwalter mit einem AUM von 38 Milliarden US-Dollar, durch seine Special-Opportunities-Strategie. Letzterer hat sich außerdem verpflichtet, das Wachstum und die Entwicklung von Yapa zu unterstützen.
Ali Hamed, Mitbegründer von Crossbeam, sagt: „Yabas Ansatz zur Online-Markenführung ist zweifach ausgerichtet und konzentriert sich nicht nur auf die Akquise von Marken, sondern auch auf deren Wachstum und Erweiterung. Mit diesem ganzheitlichen Ansatz und dem team's Erfahrung in e-commerce und Online-Markenmanagement ist Yaba gut aufgestellt, um digital native Marken in Europa und darüber hinaus weiterhin auf die nächste Ebene zu bringen.“
An dieser Runde beteiligten sich auch andere Investoren, darunter 10x Founders, Bonsai, Village, JME und Inveready, sowie prominente Family Offices und Business Angels aus Lateinamerika, Spanien, Frankreich und Italien.
„Am schnellsten wachsender Amazon-Verkäufer/Aggregator in Südeuropa“
Yaba wurde 2020 von Alejandro Fresneda, David Baratech, Rubén Ferreiro, Sergi de Pablos und Patxi Archanco gegründet und widmet sich dem Kauf und der Skalierung von Unternehmen mit Potenzial im Amazon-Universum. Ziel ist es, den Umsatz der übernommenen Unternehmen zu steigern, indem sie unter anderem ihre Beschaffung sowie ihre Präsenz auf den Hauptmärkten verbessert.
Die von Yaba übernommenen Unternehmen sind in verschiedene Branchen unterteilt, darunter Haushaltsprodukte, Schönheitspflege, Babypflege, Sport und Haustierpflege.
Yaba sagt, dass der Wert, den es seinen Verkäufern bringt, auf einer verbesserten Lagerverwaltung, optimierter Beschaffung, Professionalisierung und erhöhten Investitionen in die Markenbildung, das Marketing und die Positionierung der Unternehmen beruht. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf höherer Produktqualität, verbesserter Verpackung und internationalem Vertrieb.
Derzeit hat das Unternehmen 40 lokale team Mitglieder in Spanien, Frankreich, Italien und Mexiko.
Kapitalausnutzung
Yaba behauptet, dass die eingeworbenen Mittel es dem Unternehmen ermöglichen werden, durch die Akquise neuer Amazon-Verkäufer sowie durch die Gewinnung von Talenten und die Erhöhung der Marketinginvestitionen in die erworbenen Marken zu wachsen, um ihr Geschäft auszubauen.
Mitbegründer David Baratech sagt: „Wir werden die Kapitalspritze nutzen, um weiterhin Marken in den Branchen zu kaufen, in denen wir bereits tätig sind, und um in andere Märkte zu expandieren, die unsere Markenbeteiligung ergänzen.“ In diesem Zusammenhang erwägen wir Zukäufe in Kategorien wie Outdoor, Beleuchtung usw. Unser Ziel ist es, bis Ende dieses Jahres rund 15 neue Unternehmen zu gründen und so ein Portfolio von mindestens 30 Marken aufzubauen. Darüber hinaus besteht unser Dreijahresziel darin, dass Yaba einen Gesamtumsatz von mindestens 170 Millionen US-Dollar erzielt.“
Zukunftspläne
Nachdem Yaba im ersten Jahr 12 Unternehmen übernommen und einen Gesamtumsatz von mehr als 20 Millionen US-Dollar erwirtschaftet hatte, hat es sich auf die Akquise von Digital-Native-Marken spezialisiert, die sich auf den Verkauf konzentrieren home, Schönheits-, Sport-, Babypflege- und Haustierpflegeprodukte.
Das Unternehmen hat unter anderem Banbaloo übernommen, eine Marke für Bettschutzvorrichtungen für Kleinkinder; und Superscandi, eine schwedische Marke umweltfreundlicher Wischtücher.
Das Unternehmen berichtet, dass es auf Technologie setzt, um die Effizienz in jedem Bereich seines Geschäfts zu steigern, von der Gründung – wo sie dem Unternehmen dabei hilft, potenzielle Ziele zu identifizieren, die seine Investitionskriterien erfüllen – bis hin zum Betrieb – wo das Unternehmen Datenerfassung genutzt hat, um reale Ziele zu entwickeln. Zeit-Dashboards, die Einblick in die täglichen Abläufe seiner Marken bieten, sowie Vorhersagemodelle zur Unterstützung der Entscheidungsfindung und Aktionspläne.