Startup ist ein Begriff, der für ein Unternehmen in der Anfangsphase verwendet wird. Wenn ein Unternehmen sein Produkt jedoch bereits auf dem Markt validiert und seine Nachhaltigkeit nachgewiesen hat, dann ist es der Fall wird ein scaleup. Heute um Silicon Canals, wir haben einige wichtige und grundlegende Faktoren ermittelt, die zwischen a unterscheiden startup und einem scaleup.
Werfen Sie einen Blick darauf, wenn Sie immer noch nicht wissen, wie sich die beiden Arten von Unternehmen voneinander unterscheiden.
#1 Startups vs. scaleups: Finanzierungsphase
Startups und scaleups befinden sich auf unterschiedlichen Wachstumsniveaus. Mit der Zeit werden sie auch unterschiedliche Finanzierungsniveaus haben. Typischerweise, startups werden eine Anschubfinanzierung oder eine Serie-A-Finanzierung oder überhaupt keine Finanzierung haben. Aber a startup Damit beginnt die zweite Finanzierungsrunde und wird größtenteils in eine weitergehen scaleup. Um es in einfachen Worten auszudrücken: Wenn a startup kann Anlegern eine höhere Validierung als ein MVP, eine große Marktchance und eine vertrauenswürdige Plattform bieten team, dann kann es als kategorisiert werden scaleup.
#2 Startups vs. scaleups: Produktfit im Markt
Neben dem Höhe der Finanzierung, der auffälligste Unterschied zwischen startups und scaleups ist das Produkt, das zum Markt passt. Startups wird sich im Anfangsstadium befinden und Dinge wie Kundenakquisekosten, Produktfunktionen und Kundensegmentierung experimentieren. Andererseits, scaleupDas sind Unternehmen, die bewiesen haben, dass ihre Produkte auf dem Markt nachhaltig sind.
#3 Startups vs. scaleups: Risikoaversion
Dies ist einer der Hauptunterschiede zwischen a startup und einem scaleup. Je weiter ein Unternehmen voranschreitet, desto größer wird seine Risikoaversion. Ein Unternehmen mit einem unerprobten Produkt, keiner Marktdurchdringung und einem kleinen Kundenstamm muss keine großen Verluste befürchten. Dies wird dazu führen, dass ein solches Unternehmen auf eine neue und ungewöhnliche Idee kommt.
Bisher beruhte der Erfolg eines Unternehmens auf der Fähigkeit, auf eingehendes Feedback zu reagieren und Ideen umzusetzen. Das aktuelle Szenario hat sich jedoch drastisch geändert. Jetzt, scaleups Es wird erwartet, dass die von Investoren unterstützten Projekte die Ergebnisse schnell vervielfachen. Letztlich, scaleupWer mehr Geld verdient, muss beim Experimentieren mit neuen Ideen vorsichtig sein.
#4 Startups vs. scaleups: Keine Herausforderung team
In einer startup, das ist ziemlich häufig zu sehen team Mitglieder spielen mehrere Rollen. Obwohl Mitarbeiter aufgrund ihrer Fähigkeiten für eine bestimmte Rolle eingestellt werden, wird von ihnen erwartet, dass sie je nach Bedarf auch andere Rollen und Herausforderungen übernehmenriseS. Es ist wichtig, einen „Alleskönner“ in einem zu haben startup gleichzeitig Strategien, Prozesse und Systeme zu entwickeln.
Diese Praxis kommt in einem typischen Land nicht vor scaleupdem „Vermischten Geschmack“. Seine scaleups brauchen Mitarbeiter mit schmalen Grenzen team Rollen. Es ist zwingend erforderlich, für jede Rolle Spezialisten einzustellen scaleups konzentrieren sich auf die Förderung ihres Wachstums.
#5 Startups vs. scaleups: Führungsqualitäten
Die Führungsqualitäten, die erforderlich sind, um a startup wird sich von dem unterscheiden, was für a erforderlich ist scaleup. Die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um die Mitarbeiter einzustellen, auszubilden und zu betreuen team Die Anzahl der Mitglieder wird sehr unterschiedlich sein. In einem scaleup Da es sich um einen erwachseneren Unternehmenstyp handelt, ist es wichtig, sich neue Fähigkeiten von außen anzueignen. Und in manchen Fällen wird sich die Führung auch auf spezialisiertere Rollen erstrecken.
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