Während der globalen Pandemie Remote work ist auf der ganzen Welt im Trend. Und Unternehmen stehen vor der Herausforderung, bei der Arbeit auf die Anforderungen und Erwartungen ihrer Mitarbeiter einzugehen home. Es gibt Probleme wie einen verringerten Kommunikationsfluss, begrenzte Unterstützung durch das Management und mangelnde soziale Zugehörigkeit, die erhebliche Auswirkungen sowohl auf die Unternehmenskultur als auch auf die Art und Weise haben können, wie Mitarbeiter Remote-Arbeit erleben.
Die meisten HR-Tech-Lösungen konzentrieren sich auf die individuelle Leistungs- und Engagementbewertung, um das Problem zu bewältigen. Das ist wo Schnabeltier ist einzigartig, da es die Übereinstimmung der Werte einer Person mit den Werten und der Kultur einer Organisation misst, analysiert und verfolgt. Es trägt dazu bei, die Unternehmenskultur von einem statischen Top-Down-Leitbild in messbare und anpassbare Daten darüber umzuwandeln, was Mitarbeiter an einem Unternehmen schätzen.
Sichert eine Finanzierung in Höhe von 2.3 Millionen Euro
Die dänische HR-Technologie startup hat gerade bekannt gegeben, dass es sich 2.5 Millionen US-Dollar (fast 2.3 Millionen Euro) vom Social-Impact-Fonds Mustard Seed MAZE, dem Nordic-Tech-Fonds Inventure, dem dänischen Staatsinvestmentfonds Vaekstfonden und anderen gesichert hat. Diese Mittel werden verwendet, um das Wachstum in der Frühphase und die Kundenbindung zu beschleunigen.
„Die durchschnittlichen Kosten der Personalfluktuation betragen 50 US-Dollar pro Mitarbeiter und bis zu 200 % des Grundgehalts für hochqualifizierte Positionen. Dies stellt für viele Unternehmen auf dem heutigen Markt ein großes Problem dar, insbesondere da sie auf mehr Gleitzeit- und Fernarbeitsoptionen umsteigen“, erklärte Nico Blier-Silvestri, CEO von Platypus, der über 15 Jahre Erfahrung in der Leitung von HR-Funktionen in erfolgreichen Unternehmen wie Revolut mitbringt. Unity Technologies, Trustpilot und Peakon.
„In der Zukunft der Arbeit, ob aus der Ferne oder nicht, geht es darum, intelligente Wege zu finden, um mit Bindungsproblemen umzugehen. Nahezu 90 % der vorzeitigen Abgänger – d. wird sich für Unternehmen in den kommenden Jahren verändern.“
Definiert die Zukunft der Arbeit neu!
Platypus mit Hauptsitz in Kopenhagen wurde 2019 von Nico Blier-Silvestri (ehemaliger CPO bei Revolut) und Daniel Bowen gegründet. Seine Lösung trägt dazu bei, die Personalfluktuation aufgrund kultureller Fehlausrichtungen zu minimieren. Platypus ermöglicht teams und Einzelpersonen, um diese Ergebnisse zu erreichen und Symptome kultureller Fehlausrichtung zu bekämpfen, wie z Depression und Angst. Die Gründung team verfügt über einen soliden Branchenhintergrund im HR-Bereich, was ihnen einen klaren Vorteil und einen differenzierten Ansatz in dieser Branche verschafft.
Das Unternehmen arbeitet bereits mit mehreren Kunden in mehreren Märkten zusammen, darunter Dänemark, Lettland, Singapur, Schweden, das Vereinigte Königreich und die USA. Ziel ist es, eine optimale Abstimmung zwischen Mensch und Organisation zu erreichen und so deren Bindungskosten zu minimieren.
Bildnachweis Hauptbild: Schnabeltier
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