Die Niederlande sind eines der besten startup ecosystems in der Welt. Allerdings relativ wenige startups verwandeln sich in scale-ups und Einhörner. Eine Kultur, die das Wachstum von ermöglicht startups scheint zu fehlen. Dies wird als niederländisches Unternehmerparadoxon bezeichnet.
In der neuesten Entwicklung, techleap.nlveröffentlichte in Zusammenarbeit mit der Utrecht University School of Economics einen Bericht – Thinking Bigger: Wie ehrgeizig ist der niederländische Unternehmer?
Der Bericht untersucht den Ehrgeiz niederländischer Unternehmer und das Phänomen des niederländischen Unternehmerparadoxons. Hier sind einige der wichtigsten Erkenntnisse aus dem Bericht.
Ein Unternehmen gründen > erfolgreich ausbauen
Den Ergebnissen zufolge konzentrieren sich die meisten Unternehmer nicht auf die Skalierung ihrer Geschäftsmodelle, insbesondere in den Niederlanden.
Daten des Global Entrepreneurship Monitor (GEM) zeigen, dass die Niederländer im internationalen Vergleich mehr Wert auf die Selbständigkeit und die Gründung eines eigenen Unternehmens legen als auf dessen erfolgreiches Wachstum.
Dies nennt der Bericht das niederländische Unternehmerparadoxon.
Weibliche versus männliche Beteiligung an Technologie und Innovation
Niederländische Unternehmerinnen sind seltener an technologie- oder innovationsbezogenen Aktivitäten beteiligt als ihre männlichen Kollegen. Der Bericht zeigt jedoch, dass diese Kluft zwischen den Geschlechtern in innovativen Unternehmen geringer ist als in technologiegetriebenen Unternehmen.
Der Mangel an Frauen in Technologie und Innovation sei auf den im Vergleich zu Vergleichsländern geringen Frauenanteil in der MINT-Ausbildung zurückzuführen, heißt es in dem Bericht.
Unternehmerinnen nehmen zu, aber...!
Die Zahl der Unternehmerinnen wächst, doch diejenigen, die ein nennenswertes Wachstum anstreben, sind immer noch rar. Dies wird deutlich, wenn man das wachstumsorientierte Unternehmertum niederländischer Frauen mit israelischen oder amerikanischen Frauen vergleicht.
„Auch wenn die Lösung dieses Problems alles andere als einfach ist, ecosystem Die Unterstützung sollte sich wahrscheinlich stärker auf die Förderung ehrgeiziger Unternehmerinnen konzentrieren, um ihre Anziehungskraft zu verbessern venture capital und große, wertvolle Unternehmen aufbauen“, heißt es in dem Bericht.
Angst vor dem Scheitern
Niederländische Frauen haben eine größere Angst vor dem Scheitern als Männer und die Unterschiede sind sogar noch größer, was das wahrgenommene Selbstvertrauen betrifft, ein Unternehmen zu gründen und zu führen. Mit einem Unterschied von mehr als 20 Prozent sind niederländische Frauen deutlich weniger zuversichtlich startup Fähigkeiten als Männer.
Geschlechtsspezifische Unterschiede in der unternehmerischen Tätigkeit im Frühstadium
Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass die geschlechtsspezifischen Unterschiede im gesamten Frühphasen-Unternehmertum geringer sind als im ehrgeizigen, wachstumsorientierten Frühphasen-Unternehmertum.
13 % der niederländischen männlichen Bevölkerung (18–64 Jahre alt) sind in der Frühphase des Unternehmertums aktiv, gegenüber 7 % der Frauen. Bei ehrgeizigem Unternehmertum liegt die Aktivität bei Männern bei 1.2 Prozent, bei Frauen bei 0.2 Prozent.
In Bezug auf die Kluft zwischen den Geschlechtern und der Angst vor dem Scheitern schneiden die Niederlande im Einklang mit anderen Ländern ab, heißt es in dem Bericht. Wenn es um ambitioniertes Unternehmertum geht, ist die Kluft zwischen den Geschlechtern in den Niederlanden immer noch relativ groß. Israelische Frauen (0.8 Prozent) und Frauen aus den USA (1.5 Prozent) übertreffen niederländische Frauen.
Die geschlechtsspezifischen Unterschiede in Technologie- und Innovationsunternehmen scheinen in Deutschland und den Niederlanden am größten zu sein.
Unternehmerische Tätigkeit für verschiedene Alterskategorien
Die Niederlande stellen in diesem Segment ein besonders interessantes Beispiel dar, da die höchste unternehmerische Aktivität bei jungen Menschen im Alter zwischen 18 und 24 Jahren beobachtet wird. Dies ist in den übrigen Benchmark-Ländern nicht der Fall.
Im Vereinigten Königreich, in Schweden und in Deutschland sind Menschen im Alter von 25 bis 34 Jahren am stärksten unternehmerisch tätig; In Israel, der Schweiz und den Vereinigten Staaten liegt dieser Höchstwert bei Menschen im Alter von 35 bis 44 Jahren.
Selbstvertrauen
Dem Bericht zufolge unterscheidet sich das Selbstvertrauen, ein Unternehmen zu gründen und zu führen, je nach früherer unternehmerischer Erfahrung und Geschlecht.
Das heißt, wenn ein Gründer bereits über unternehmerische Erfahrung verfügt, ist er zuversichtlicher, dass seine nächste Tätigkeit erfolgreich sein wird startup Start. Mit einem startup Erfahrung, der Prozentsatz der Unternehmer, die glauben, dass sie eine bauen können startup bei Männern verdoppelt und bei Frauen verdreifacht.
Andererseits ist die Vorerfahrung im Unternehmertum bei Männern und Frauen mit einer geringeren Angst vor dem Scheitern verbunden.
Was kann getan werden?
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Niederlande vielleicht eine der besten Volkswirtschaften für Unternehmensgründungen sind, aber noch nicht so erfolgreich sind scaleup ecosystem.
„Die niederländische Kultur scheint ein erhebliches Hindernis zu sein. Eine Kultur zu verändern ist eine schwierige Aufgabe, die wahrscheinlich lange dauert. Aber um dorthin zu gelangen, müssen wir mit der Verbesserung beginnen scaleup ecosystem heute“, heißt es in dem Bericht.
- Es wird wichtig sein, neuen, ehrgeizigen, jungen und gut ausgebildeten Talenten den Einstieg zu ermöglichen startup Raum.
- Unternehmertum an Universitäten ist ein wachsendes Thema, sowohl in den Lehrplänen der Studierenden als auch in der akademischen Forschung. Allerdings ist die Unternehmerkultur an niederländischen Universitäten noch unterentwickelt. Laut Dialogic-Forschung werden Forscher, die die Universität verlassen, auch wenn sie Teilzeit arbeiten, in der akademischen Welt oft verachtet. Außerdem gibt es strenge Beschränkungen hinsichtlich der Anzahl der Anteile, die Wissenschaftler an einem Unternehmen besitzen können startup. Daher erfordert die Gründung eines Unternehmens grundsätzlich den Ausstieg aus der akademischen Welt. Daher ist es wichtig, den Forschern mehr Gründe und Möglichkeiten zu geben, sich an der Anwendung ihres Wissens zu beteiligen. Es ist mit einem deutlichen Anstieg der gesellschaftlichen Wirkung zu rechnen.
- Eine weitere Lösung zur Steigerung der Zahl der Unternehmer besteht darin, Minderheitsunternehmer in der Region zu fördern startup ecosystem.
„Finanzpolitische Maßnahmen zur Kapitalisierung erlernter Erfahrungen und angesammelter Ressourcen können fruchtbar sein, um das ungenutzte Potenzial für Serienunternehmer freizusetzen und weiteres Unternehmertum für sich selbst und andere anzuregen. Machen Sie es zunächst einmal für Serial Entrepreneurs attraktiv, sich erneut zu engagieren startups und scaleups“, heißt es in dem Bericht.
„Zweitens zeigen Beispiele im Ausland die Interaktion zwischen verschiedenen Generationen durch Steueranreize und den Staat als Wegbereiter für die Schaffung von Gemeinschaft.“ Diese Kultur kommt sowohl der Wissens- als auch der Kompetenzvermittlung an die jüngeren Generationen zugute. Beispielsweise ist ein steuerlicher Anreiz ein geeignetes Instrument, um die Investitionen von Privatpersonen zu verbessern. Die EIS- und SEIS-Initiativen im Vereinigten Königreich haben sich im Laufe der Jahre als wirksame Instrumente erwiesen“, schließt der Bericht.