In den letzten paar Jahren, Amsterdam scaleup ecosystem ist dank einer soliden digitalen Infrastruktur unternehmerisch erfolgreich ecosystems und verbesserter Zugang zu Kapital. Niederländisch scaleuprasieren 35,000 weitere geschaffen jobs Laut Dealroom haben sie in den letzten drei Jahren ihre Wachstumsrate gegenüber den drei Jahren zuvor verdoppelt.
Der Gesamtwert von Amsterdam scaleup ecosystem ist von 10 Milliarden Euro im Jahr 2015 auf 100 Milliarden Euro im Jahr 2020 gewachsen, angetrieben von Marktführern wie Adyen und TakeAway. In den letzten paar Jahren Amsterdam gilt seit jeher als einer der drei besten Technologiestandorte in Kontinentaleuropa und konkurriert mit Berlin, Paris und London.
In 2022, Amsterdam wurde von enterp als Europas zweitwertvollster Technologiestandort (nach London) gelistetrise Wert im Wert von 227 Milliarden Euro (einschließlich Adyen und TakeAway).
RocketX, ein Amsterdam-Basis accelerator das Technologie gründet, baut, entwickelt und investiert scale-ups, gab am Dienstag, 20. September, bekannt, dass es seine „Amsterdam Scaleup Gehalts-Benchmark-Bericht 2022.'
Der Bericht gibt Einblick in die Gehaltsentwicklung in scaleups in Amsterdam und seine Umgebung.
Methodik
Der Bericht wurde anhand der von Dutch bereitgestellten Daten zusammengestellt scaleups im Großen Amsterdam Region, allgemein bekannt als „de Randstad“. Diese Region besteht aus Amsterdam, Utrecht, Den Haag und Rotterdam.
Die Zusammenstellung basiert auf Beiträgen von 62 wachstumsstarken Unternehmen mit 20–150 Mitarbeitern, einem Umsatz von 1 Mio. Euro und einer Umfrage unter 2,416 Talenten bei scaleups.
Kurzübersicht
Der Bericht zeigt, dass das Durchschnittsgehalt zwischen 2021 und 2022 über alle Berufskategorien und fast alle Dienstaltersstufen hinweg um durchschnittlich 4.6 Prozent gestiegen ist. Der Bericht enthüllt auch Folgendes:
- Die Umsatzpositionen sind um 5.4 Prozent gestiegen
- Technologie- und Produktrollen sind um 3.3 Prozent gestiegen
- Personal- und Talentakquise um 7 Prozent
RocketX untersuchte außerdem Trends bei Boni, Mitarbeiteroptionen, Arbeitsumfeld, Vielfalt und internationalen Mitarbeitern. Aus dem Bericht geht unter anderem hervor, dass 56.7 Prozent davon scale-ups gewähren allen Mitarbeitern Aktienoptionen als Teil ihrer Vergütung, um mit großen Technologieunternehmen auf dem Arbeitsmarkt konkurrieren zu können.
Beer Zandt, Mitbegründer und Leiter Partnerschaften bei RocketX, sagt: „In unserer Partnerschaft mit scale-upAufgrund der Qualität und der Talente in Europa werden wir regelmäßig gefragt, ob wir Gehälter vergleichen können, um die richtige Vergütung für Positionen zu ermitteln. Wir glauben an die Kraft der Transparenz sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer. Gerade auf dem aktuellen turbulenten Arbeitsmarkt ist es wichtig, über die Auswirkungen der Marktbedingungen auf die Gehälter auf dem Laufenden zu bleiben.“
„Im Jahr 2021 haben wir die erste Ausgabe des herausgebracht Amsterdam Scaleup Benchmark-Bericht, der von beiden gut aufgenommen wurde scale-up„s und Talent“, so Beer Zandt weiter. „Wir haben auch Berichte für Berlin und München gestartet. Darüber hinaus bietet die nun erschienene zweite niederländische Ausgabe die Möglichkeit, die Gehaltsentwicklung in der zu vergleichen Amsterdam Region damit im Jahr 2021 und anderen großen europäischen Technologiezentren.“
Hier erhalten Sie einen Einblick in den bereichsübergreifenden Bericht, der die Definitionen von Rollen und Gehaltsänderungen enthält.
Einnahmen
Gemäß der Definition von RocketX ist „die Revenue-Domäne eine Gruppe von Funktionen, die hauptsächlich zur Umsatzgenerierung innerhalb des Unternehmens beitragen.“ scale-ups. "
Marketing
Ziel der Marketingabteilung ist es, die Marke bei potenziellen Kunden zu positionieren und zu bewerben, um die Nachfrage zu steigern und Leads zu generieren. Darüber hinaus ist die Marketingabteilung unterteilt in:
Wachstumsmarketer: Ein Wachstumsvermarkter ist dafür verantwortlich, die richtigen Kanäle zu finden und zu verwalten, um Kunden zu erreichen und Traffic, Engagement und Conversion kontinuierlich zu optimieren.
Content Marketer: Ein Content Marketer ist für die Entwicklung der Content-Strategie auf Basis des definierten idealen Kundenprofils und der Zielpersona innerhalb der Entscheidungseinheit verantwortlich.
Produktvermarkter: Der Produktvermarkter ist für die Entwicklung wirksamer Marketingstrategien verantwortlich, um Produkte und ihre Funktionen bei der Zielgruppe einer Organisation bekannt zu machen.
Hinweis: Da die Rollen „Produktvermarkter“ in der Version 2021 noch nicht enthalten waren, ist ein Vergleich zwischen 2021 und 2022 nicht möglich.
Visuelles Design: Ein Visual Designer ist dafür verantwortlich, die Vision einer Marke zum Leben zu erwecken.
Vertrieb & Geschäftsentwicklung
Die Vertriebsabteilung widmet sich dem Verkauf der Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens an Kunden.
Vertreter der Vertriebsentwicklung: Je nach Geschäfts- und Vertriebsmodell sind SDRs für die Weiterverfolgung der Vermarktung qualifizierter Leads und die Durchführung von Outbound-Verkäufen verantwortlich.
Kundenbetreuer: Der Account Executive ist für den Verkaufsprozess von der Mitte bis zum Ende des Trichters verantwortlich. Das heißt, er sollte ein Erstgespräch führen, dem Interessenten eine Produktdemo geben, das Angebot unterbreiten, verhandeln und schließlich den Deal abschließen.
Kundenerfolg: Der Kundenerfolg team stellt sicher, dass Kunden Erfolg haben, indem sie das Produkt oder die Dienstleistung nutzen, um die Kundenbindung zu erhöhen und Up- und Cross-Selling-Möglichkeiten zu identifizieren.
Revenue Operations (RevOps): RevOps ist eine B2B-Funktion, die sich zur Unterstützung auf den Umsatzbereich konzentriert teams treffen Entscheidungen, die das Geschäft wachsen lassen.
Produkt & Technologie
Gemäß der Definition von RocketX ist „die Produkt- und Technologiedomäne ein Funktionscluster, der sich auf die Entwicklung des Produkt- und/oder Technologieangebots eines Unternehmens konzentriert.“
Produkt
Der Produktbereich eines Unternehmens ist für die Produktplanung und -ausführung während des gesamten Produktlebenszyklus verantwortlich. Die Produktkategorie ist unterteilt in:
Produkt Manager: Der Produktmanager ist für den Produktentwicklungszyklus verantwortlich.
UI / UX Designer: Die Aufgabe des UI/UX-Designers besteht darin, benutzerfreundliche Schnittstellen zu erstellen, die es Kunden ermöglichen, durch die digitalen Produkte eines Unternehmens zu navigieren und zu verstehen, wie sie diese verwenden.
Lösungsingenieur: Die Aufgabe eines Solution Engineers besteht darin, den kommerziellen Aspekt und die technischen Anforderungen eines Kunden oder Interessenten zu verbinden.
Hinweis: Da die Rollen „Solution Engineer“ noch nicht berücksichtigt wurden, ist ein Vergleich nicht möglich.
Technologie
Die Technik- oder Ingenieursabteilung baut und wartet die software und technische Infrastruktur und kümmert sich um die gesamten technischen Systeme.
Entwickler für Benutzeroberflächen: Ein Front-End-Entwickler sorgt dafür, dass Besucher der Website eines Unternehmens ein angenehmes Erlebnis haben und problemlos mit dem Produkt interagieren können.
Backend-Entwickler: Back-End-Entwickler erstellen und warten die Technologie, die das Back-End oder die Infrastruktur der Anwendung antreibt.
Vollstapel-Entwickler: Sie verwalten die Back-End- und Front-End-Entwicklung des software oder (Web-)Anwendung.
DevOps: DevOps zielt darauf ab, Aspekte der Geschäftsprozesse in Bezug auf Entwicklung, Tests und Veröffentlichung zu beschleunigen und zu automatisieren software und ständige Updates.
Datenwissenschaftler: Ein Data Scientist extrahiert, analysiert und interpretiert große Datenmengen aus verschiedenen Quellen.
Dateningenieur: Dateningenieure sind dafür verantwortlich, Trends in Datensätzen zu erkennen und Algorithmen zu entwickeln, um sicherzustellen, dass Rohdaten für ein Unternehmen von größerem Nutzen sind.
Einkauf & Prozesse
Gemäß der Definition von RockstartX ist „die Operations-Abteilung eine Gruppe von Funktionen, die dafür sorgen, dass das Unternehmen reibungslos läuft, und umfasst Personal, Finanzen, Recht und Geschäftsbetrieb.“
HR Manager: Die Personalabteilung (HR) verwaltet den Lebenszyklus der Mitarbeiter, von der Einstellung bis zur Pensionierung.
Talent Business Partner (TBP): TBPs oder Personalvermittler sind für die Suche und Überprüfung relevanter Kandidaten verantwortlich und verwalten gleichzeitig die Erfahrung mit Kandidateninterviews.
Rechtsberatung: Legal Counsel ist verantwortlich für das Management rechtlicher Risiken und Herausforderungen, die Ausarbeitung und Überprüfung von Verträgen, Mustern und Rahmenwerken, die Beratung des Managements in strategischen Fragen aus rechtlicher Sicht und die Begleitung der Gründer bei Investitionsrunden.
Finanzen: Die Finanzabteilung überwacht alle Buchhaltungs-, Buchhaltungs- und Finanzangelegenheiten.
Geschäftsbetrieb: Business Operations Manager arbeiten abteilungsübergreifend in Organisationen, um Prozesse zu rationalisieren und zu organisieren.
Bereich der Abteilungsleiter
Neben den Rollen einzelner Mitarbeiter hat RocketX auch die Gehälter der Abteilungsleiter verglichen, darunter die folgenden Rollen: