Die Art und Weise, wie die Welt funktioniert, verändert sich ständig. Buchstäblich. Vor Jahren haben wir uns vorgestellt, aus der Ferne zu arbeiten, was heute weit verbreitet ist. Und jetzt reden wir zum Beispiel darüber, wie Roboter einen Großteil unserer Arbeitskräfte ersetzen werden.
Die sich verändernde Welt erfordert auch eine starke Führung und für startup Gründer Das ist eine noch größere Herausforderung. Sie müssen sich mit schnellem Wachstum auseinandersetzen teams, Wissen sichern und Entscheidungen treffen, die über Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens entscheiden können. Wie kommen sie also zurecht?
Die gewünschten Fähigkeiten
Führen a startup erfordert Menschen, die in der Lage sind, schnell zu reagieren, wenn sich das Unternehmen verändert. Und die Fähigkeit, kreativ zu sein und das Unternehmen in die richtige Richtung zu führen. Dies erfordert bestimmte Fähigkeiten, die eine Kombination aus natürlichem Talent wären team rund um die Führungskraft und erworbene Fähigkeiten – aus Berufserfahrung und Berufsausbildung. Und wenn es um Bildung geht, scheint für viele ein MBA-Abschluss die Waffe der Wahl zu sein startup Gründern, da es Geschäftskompetenzen auf breiter Ebene entwickeln wird.
„Ich war vier Jahre im Investmentbanking tätig, wusste aber, dass ich irgendwann mein eigenes Unternehmen gründen wollte“, sagt Theo Lee, Gründer von KPOP-Lebensmittel. „Um dies zu erreichen, musste ich andere Funktionen wie Marketing und Branding, Betrieb und allgemeine Führungsqualitäten kennen lernen. Die Business School war für uns der ideale Ort, um schnell zu lernen und Ideen mit der Community zu testen.“
„Außerdem“, sagt er, „lernen, das zu verstehen wichtige Geschäftskennzahlen Genauso wichtig ist die Nachverfolgung im Sinne der Führung. Während der Umsatz wahrscheinlich eine Kennzahl für alle ist startupAuf s sollte man sich stark konzentrieren, es gibt wichtige Leistungsindikatoren, auf die man sich gezielt konzentrieren kann, um zu verstehen, ob sich etwas in die richtige Richtung entwickelt.“
Glaubwürdigkeit und Vertrauen
Es geht sicherlich nicht nur um Wissen. Laufen a startup erfordert Vertrauen. Vertrauen in Ihre eigenen Fähigkeiten und in Ihr Wissen über den Markt. Vertrauen in die Stärke Ihres Produkts und Ihre Fähigkeit, Investoren und anderen Führungskräften Ihre Geschichte zu erzählen.
„Ich habe mich für den MBA entschieden, weil er mir in der Vorstandsetage Fachwissen und Glaubwürdigkeit verschaffte“, sagt Elizabeth Shores, Gründerin von Dreamium, erklärt. „Ich wusste, dass ich diese unternehmerischen Fähigkeiten später in die Führung meines eigenen Unternehmens einbringen konnte – und genau das habe ich getan.“
„Noch wichtiger ist“, fährt sie fort, „ich wusste, dass ein MBA mir beibringen würde, wie man ein Unternehmen skaliert und ausbaut – und nicht nur eines gründet.“
„Ein MBA-Abschluss war immens hilfreich ein Start-up aufbauen. Ein MBA hat mir beigebracht, wie man aus einer guten Idee ein gutes Geschäft macht. Nichts ist zufällig und Daten bestimmen jede Entscheidung, wenn es darum geht startup Einführung und Wachstum. Mein MBA-Programm war auch ein sicherer, fruchtbarer Boden, um einige meiner ausgefallensten und kreativsten Ideen auszuprobieren, sodass ich den Vorteil von Selbstvertrauen und Kompetenz hatte, als ich den Sprung von einem Firmenjob zum Gründer eines Unternehmens wagte startup Unternehmen."
Der Typ des Gründers
Welcher Gründertyp kann also am meisten von einem MBA-Programm profitieren? Während wir in die Niederlande hineinzoomen ecosystem, fragten wir Programmleiterin Nina van den Hemel von TIAS Schule für Wirtschaft und Gesellschaft, das synchronisiert wird die beste Business School in den Niederlanden.
„Das Einzige, was alle MBA-Studenten eint, ist der Drang, Spitzenleistungen zu erbringen. Zu übertreffen. Der Typ Start-up-Gründer im TIAS MBA-Programm möchte nicht nur eine Geschäftsidee umsetzen, sondern ein erfolgreiches Unternehmen leiten und wachsen lassen.“
„Dieser Typ Mensch genießt es auch, herausgefordert zu werden“, fährt Nina fort, „und lebt davon, sich von der Vielfalt innerhalb einer Gruppe neue Ideen holen zu können.“
„Wir betreiben eine modulares MBA-Programm Dies ermöglicht es Gründern, ihren vollen Terminkalender zu umgehen und trotzdem einen Abschluss zu machen – was bei Vollzeitprogrammen sehr schwierig wäre. Es ermöglicht Gründern, die als Unternehmer erforderlichen Fähigkeiten wie Verhandlungs- und Präsentationsfähigkeiten zu verbessern. Die Kohorte ambitionierter Fachkräfte ermöglicht den Ausbau beruflicher Netzwerke und ist gleichzeitig ein wertvoller Resonanzboden, der Geschäftsideen hinterfragt.“
Haben Sie einen MBA gemacht? Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit unseren Lesern in den Kommentaren unten.
Dies ist ein Gastbeitrag von Roeland Pater von Scale Digital, einem Experten für digitales Marketing mit einer Leidenschaft für Bildung und Gesundheit startupS. Shutterstock-Bild von Branislav Nenin.