Vor ein paar Tagen geriet Jeff Bezos, CEO von Amazon, in die Schlagzeilen, weil er Bill Gates als reichster Mensch der Welt überholte. Tatsächlich ist er derjenige, der die Art und Weise, wie wir sind, revolutioniert hat Shop heute.
In seiner Kindheit hatte Jeff eine Leidenschaft dafür, Dinge zu reparieren und herauszufinden, wie Dinge funktionieren. Darüber hinaus trat Jeff von seiner Position als Senior Vice President bei DE Shaw zurück, um das zu starten e-commerce Website Amazon.com.
Genau wie Apple gründete er sein Unternehmen mit seinem ersten Mitarbeiter, Shel Kaphan, in einer Garage. Allerdings musste ein wohlhabender Mann wie Jeff Bezos irgendwo anfangen, oder? In diesem Artikel werfen wir einen kurzen Blick auf sechs Business-Lektionen, die wir von Amazon-Gründer und CEO Jeff Bezos lernen können.
#1 Flexibilität und Sturheit
„Die Sache beim Erfinden ist, dass man mehr oder weniger gleichzeitig stur und flexibel sein muss. Der schwierige Teil besteht darin, herauszufinden, wann man welcher sein soll!“
Laut Jeff Bezos muss ein ehrgeiziger Unternehmer stur und flexibel sein. Wenn Sie nicht stur sind, neigen Sie dazu, schnell aufzugeben, und wenn Sie nicht flexibel sind, werden Sie nie eine andere Lösung für ein Problem finden, das Sie lösen möchten.
#2 Zwei-Pizza-Theorie
Jeff Bezos glaubt an die „Zwei-Pizza-Theorie“, bei der eine Gruppe arbeitender Menschen klein genug sein sollte, um sich mit nur zwei Pizzen zu ernähren. Wenn das team tendiert dazu, größer zu werden, wird die Arbeitseffizienz sehr gering.
#3 Machen Sie es langfristig
„Wenn wir langfristig denken, können wir Dinge erreichen, die wir sonst nicht erreichen könnten.“
Für Jeff Bezos sind langfristiges Denken und Experimentieren die Sprungbretter für das Wachstum eines jeden Unternehmens. Experimente ebnen den Weg für neue Innovationen, die notwendig sind, um in diesem dynamischen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Bei Amazon scheint es schon immer Teil der Unternehmenskultur gewesen zu sein, zu experimentieren und das Risiko einzugehen, etwas Neues zu tun.
#4 Konzentrieren Sie sich auf die Kunden
„Wir sehen unsere Kunden als geladene Gäste zu einer Party und sind die Gastgeber. Es ist unsere tägliche Aufgabe, jeden wichtigen Aspekt des Kundenerlebnisses ein wenig zu verbessern. “
Während die meisten Technologieunternehmen von ihren Konkurrenten besessen sind, fordert Jeff Bezos sie hingegen eher dazu auf, sich auf ihre Kunden zu konzentrieren.
#5 Umgib dich mit den richtigen Leuten
Wenn Sie etwas Großartiges erreichen wollen, müssen Sie sich mit großartigen Menschen umgeben team. Wenn Sie mit den richtigen Leuten zusammen sind, werden Sie am Ende des Tages voller Optimismus und vielen innovativen Ideen sein.
#6 Seien Sie geduldig
„Wir hatten drei große Ideen bei Amazon, an denen wir uns seit 18-Jahren festhalten, und sie sind der Grund, warum wir erfolgreich sind: Den Kunden an die erste Stelle setzen. Erfinden. Und sei geduldig. “
Wenn Sie Unternehmer sind, müssen Sie wissen, dass der Aufbau eines Unternehmens Zeit und Mühe erfordert. Bleib dran und gib niemals auf!
Wenn es um Erfolg geht, sei es ein KMU oder ein Großunternehmenrise, es hat mit einer Art Führung zu tun, die das Unternehmen hat. Anstatt sich durch Misserfolge eingeschränkt zu fühlen, bereiten Sie sich darauf vor und machen Sie sich auf den Weg.
Was ist Ihre Meinung zur Theorie von Jeff Bezos? Sind Sie damit einverstanden? Lassen Sie es uns im Kommentarbereich unten wissen.
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