DutchBasecamp, ein Amsterdam-basierte gemeinnützige Organisation, die hilft startups und scale-ups auf dem Weg zu internationalem Wachstum, kündigte die Internationalisierung an.
Internationalisierungsstrategie
Über den Expansionsplan spreche ich ausschließlich mit Silicon Canals, Emilie Verbunt, Direktor von DutchBasecamp, sagt: „Wir haben Tools, Methoden und nachfragegesteuerte Programme entwickelt, die in den Niederlanden sehr erfolgreich sind.“
Sie fügt hinzu: „Wir sehen ein massives Wachstum in Europa startup ecosystem und die Notwendigkeit einer strukturierten internationalen Expansion. Wir erhalten immer mehr Anfragen aus dem Ausland und haben unsere Methodik bereits in mehreren ausländischen Kontexten im Rahmen anderer internationaler Programme und Projekte, an denen wir beteiligt sind (wie TechUkraine und das EU-India Innocenter-Projekt), validiert.“
„Wir sehen vor allem enorme Chancen für Unternehmer, an einem Programm mit Kollegen aus anderen europäischen Ländern teilzunehmen. Der Austausch von Erfahrungen, Wissen und lokalem Netzwerk ist etwas, auf das wir uns sehr freuen. Beispielsweise können ein niederländischer und ein deutscher Gründer, die nach Deutschland und in die Niederlande expandieren möchten, enorm vom Wissen, Netzwerk und der Erfahrung des jeweils anderen profitieren“, sagt Verbunt.
Globaliser-Programm
Als Teil der Strategie wird DutchBasecamp sein 12-wöchiges Internationalisierungsbereitschaftsprogramm „The Globaliser“ für europäische Unternehmer öffnen. Darüber hinaus werden diese Woche eine neue Website und ein neues Branding eingeführt.
Verbunt erklärt das Globaliser-Programm wie folgt: „Unser Globalisierer Programme sind das perfekte Werkzeug für jeden scale-up Schwierigkeiten, ihre internationale Expansion zu strukturieren, zu planen und Prioritäten zu setzen. Das 12-wöchige Programm ist gefüllt mit Plenarsitzungen mit Branchenexperten, erfahrenen Gründern, Coaching und Peer-to-Peer-Lernen. Wir passen die Sitzungen an die Bedürfnisse der Kohorte an, die sich nun speziell auf europäisches SaaS konzentriert scale-ups. "
Das Programm besteht aus fünf Sitzungen. Sie sind:
- Einleitung: Kick-off
- Phase 1: Marktchance
- Phase 2: Go-to-Market-Strategie
- Phase 3: Erstellen des Business Case
- D-Day: Zusammenstellen der Roadmap
Sie fährt fort: „Nach dem Programm verfügen die Teilnehmer über Folgendes: Einen strukturierten und validierten Ansatz für das internationale Wachstum, validierte Zielmärkte, eine Go-to-Market-Strategie für den/die identifizierten Märkte, einen soliden internationalen Fahrplan als praktische Anleitung über die nächsten Schritte informiert und ihr relevantes internationales Netzwerk deutlich ausgebaut.“
Darüber hinaus bieten sie auch Schlüsselschulungen an ecosystem Akteure und Netzwerke weltweit. Bisher hat DutchBasecamp über 600 geholfen startups und scale-ups, die sich auf über 80 Länder weltweit ausgeweitet haben.
Lehren und Erfahrungen aus dem niederländischen Markt
Zu den Alumni von DutchBasecamp gehören scale-ups aus verschiedenen Branchen wie VanderSat, Closure, Pacmed, Orbisk, SmartLockr, SKOON, UbiOps und In Ovo.
Sprechen Sie über die wichtigsten Lehren und Erfahrungen aus den Niederlanden und darüber, wie diese der Unterstützung von DutchBasecamp helfen würden scaleups aus anderen europäischen Ländern, Verbunt sagt: „Da die Niederlande ein kleines (home) Markt, Niederländisch startups und scale-ups müssen relativ früh international skalieren. Da die Ressourcen (Zeit, Personal, Kapital) relativ gering sind, ist es für Niederländisch unerlässlich startup„Es geht darum, mit einer sehr klaren, fokussierten und validierten Internationalisierungsstrategie schlank und durchschnittlich zu skalieren.“
„Dies hat dazu geführt, dass wir sehr schnell aus Erfolgen und Herausforderungen lernen konnten, die sich bei der internationalen Skalierung ergeben. Wir haben zahlreiche Beispiele und Fälle erfolgreicher und erfolgloser internationaler Expansionsstrategien gesammelt, wovon die anderen europäischen Gründer definitiv lernen und profitieren können“, schließt sie.