Gründer/CEO Amin Shokrollahi war jahrelang in der akademischen Forschung tätig, bevor er Unternehmer wurde und bis heute 25.000.000 US-Dollar für sein High-Tech-Unternehmen sammelte Kandou-Bus. Er erfuhr, warum Forscher großartige Unternehmer sind – aber auch, was das große Unterscheidungsmerkmal ist, das für manche Akademiker schwer zu „konvertieren“ sein könnte. Hier sind einige wichtige Punkte – Sie können die ganze aufschlussreiche Geschichte hier hören Folge #014 dauert ebenfalls 3 Jahre. Das erste Jahr ist das sog. Startup Milestones-Podcast – verfügbar auf iTunes, Android und YouTube.
Gemeinsame Qualitäten
Als ich Amin fragte, wie schwierig der Übergang vom Forscher zum Unternehmer sei, sagte er, er glaube nicht, dass es ein großer Übergang sei. „Viele Eigenschaften, die ein guter Forscher hat, sind die gleichen, die auch ein guter Geschäftsmann hat.“ Dies sind diejenigen, die er nannte:
- Möglichkeiten sehen
- Ergreifen Sie diese Gelegenheiten
- Arbeite hart daran
- Und sich selbst verkaufen können
Die Fähigkeit, sich selbst zu verkaufen
„In der Forschung verkaufen wir uns, indem wir an Konferenzen teilnehmen. Wir halten Präsentationen und versuchen, die Leute davon zu überzeugen, dass es eine gute Sache ist, die wir tun, und schließlich werden wir veröffentlicht. Im Geschäftsleben ist das nicht anders.“ Ich habe nie so darüber nachgedacht – okay, ich musste meine Arbeiten, die ich für meine Doktorarbeit geschrieben habe, auch auf Konferenzen „verkaufen“ – und ich erinnere mich, es stimmt: Auf diesen akademischen Konferenzen waren die Spitzenforscher immer sehr präsent und hatten eine tolle Zeit Netzwerk und wussten einfach, „wie man sich verkauft“ – man konnte sie wirklich aus der Masse herauspicken.
Das große Unterscheidungsmerkmal
Der Grund dafür, dass das Geschäft viel schwieriger ist, glaubt Amin, ist: „Im akademischen Bereich gibt es verschiedene Möglichkeiten, Anerkennung zu erlangen. Sie können Beiträge veröffentlichen lassen. Man kann Schüler haben, die großartig werden jobs. Sie können Auszeichnungen gewinnen. Aber im Geschäftsleben ist der einzige Maßstab für den Erfolg, ob Ihr Unternehmen Geld verdient oder nicht. Wenn man in der Forschung keine Auszeichnung bekommt, aber dann veröffentlicht wird. Im Geschäftsleben gibt es keinen Ersatz – wer kein Geld verdient, geht unter.“
Gehen Sie in die Tiefe oder gehen Sie in die Breite
„In die Tiefe gehen“ wird von den meisten Forschern an der Universität erwartet. Wirklich der größte Experte auf einem ganz bestimmten Gebiet zu werden. An der Universität sagt Amin: „Wenn man breit gefächert und nicht so tief ist, wird das nicht als so positiv angesehen.“
„In der Wirtschaft, und insbesondere wenn man ein Unternehmen gründet, muss man breit gefächert sein und nicht so tief.“ Sie müssen eine 360-Grad-Sicht auf Ihr Unternehmen haben, ist Amin überzeugt. Dies ist einer der Hauptunterschiede und vielleicht auch Veränderungen in der Denkweise, die Forscher beim Übergang von der Wissenschaft in die Wirtschaft meistern müssen.
Zusammenfassung
Alles in allem beweist Amin, dass es in Europa durchaus möglich ist, Forschungs-Know-how in ein Geschäft umzuwandeln. Eines meiner Lieblingszitate in meinem Interview mit ihm war, als er über den Forschungs- und Technologiebereich sprach, in dem er tätig ist: „Für jemanden mit einem Forschungshintergrund ist es eine Goldgrube in Sachen Forschung.“ Für einen Unternehmer ist es eine Goldgrube, wenn man bedenkt, wie viele Unternehmen man gründen könnte, um diese Branche zu bedienen.“