Was ist für die Skalierung Ihres Unternehmens wichtig? Wenn Ihre Antwort „Kapital“ ist, dann haben Sie recht. Aber Kapital ist mehr als nur bares Geld. Die Bedeutung des Humankapitals wird von Gründern oft übersehen. Das ist was AmsterdamVolta Ventures and Tech Rise Auch Ventures hat es bemerkt. Beide zielen auf ihre Art darauf ab, die Lücke zwischen Finanz- und Humankapital zu schließen.
Volta Ventures arbeitet mit LevelUp zusammen
Volta Ventures stellt Startkapital und Frühphasenkapital für Internet bereit software startups in den Benelux-Ländern. Daher haben sie ihren gerechten Anteil an Finanzkapital bereitgestellt startups gefällt fintech Blanco oder Deep-Tech-Unternehmen wie Sentiance. Bei der Investition stellte Volta fest, dass es nicht nur um bares Geld geht. „Humankapital ist eines der größten Hindernisse für ihr Wachstum“, sagt Voltas geschäftsführender Gesellschafter Sander Vonk.
„Wir haben festgestellt, dass viele Probleme im Humankapital früher angegangen werden können und sollten. Beispielsweise suchen Unternehmen, die Mitarbeiter einstellen, häufig nach Profilen, die nicht vorhanden sind. Ich scherze immer gerne, dass sie einen CFO mit Python-Kenntnissen suchen. Da wir noch keinen Vollzeit-Finanzmann brauchen, muss er beim Codieren helfen. Generell unterschätzen sie jedoch das Gehalt, die Einstellungszeit und die Rekrutierungskosten. Oder sie überschätzen die Fähigkeiten, die man in einer einzelnen Person finden kann. Das sind also typischerweise Probleme, die wir mit unserem zu lösen versuchen startups. "
Investitionen in Humankapital
Deshalb sie teamed mit LevelUp Ventures. Mit dieser technologieorientierten Talentakquiseagentur von Amsterdam Mit an Bord kann Volta auch Investitionen in Humankapital anbieten. Sie bieten allen ihren Portfoliounternehmen zwei Workshops pro Jahr an, bei denen Gründer eine maßgeschneiderte, strategische HR-Beratung von den LevelUp-Gesellschaftern Aik Deveneijns und Lebinh Luc erhalten. „Wir versuchen, den gesamten Bereich der Talentakquise und -bindung abzudecken“, sagt Deveneijns. „Jeder Gründer hat seine eigenen Bedürfnisse, auf die eingegangen werden sollte. Deshalb versuchen wir herauszufinden, was sie am meisten benötigen. Was ist derzeit die Herausforderung?“
Bei Volta erkannten sie die Bedeutung der Personalabteilung in einem schnell wachsenden Unternehmen startup. Laut Vonk ist die beste Zeit für einen Techniker startup Über Talente nachzudenken bedeutet „unmittelbar und immer“. „Es geht nicht nur um Rekrutierung oder Einstellung. Es handelt sich um eine ganze Reihe strategischer HR-Themen. Startups denken oft an HR als Personalbeschaffung. Aber es ist so viel mehr und dafür ist es noch zu früh startup einen strategischen HR-Assistenten einzustellen, damit wir das anbieten können. Mit LevelUp versuchen wir, diese Probleme gemeinsam mit Branchenexperten anzugehen.“
Die Partnerschaft von Volta mit LevelUp ist eine der ersten Partnerschaften, in die ein VC in den Niederlanden Humankapital investiert startupS. Vonk: „Große Fonds wie ProjectA in Berlin haben operative Partner, die ihre Portfoliounternehmen aktiv unterstützen, wir wollten das gleiche Maß an Unterstützung bieten.“ Das sehen wir in den Benelux-Ländern noch nicht oft.“
„Ja, klar, Papa“
Die Beratung ihrer Portfoliounternehmen durch ein externes Unternehmen wie LevelUp bringt nicht nur Fachwissen und Zugang zu Branchenexperten mit sich. Es gibt noch einen weiteren Mehrwert, sagt Vonk. „In den Niederlanden gibt es ein Sprichwort: ‚Vreemde ogen dwingen' [Übersetzt: Der Blick eines Fremden zwingt zum Handeln – rot] Irgendwann werden wir zum Vater auf dem Brett. Du sagst etwas und deine Kinder sagen: „Ja klar, Papa.“ Aber wenn die Branchenexperten kommen, hören sie ihnen zu.“
Deveneijns von LevelUp sieht auch Vorteile für VCs, wenn sie HR-Experten beschäftigen. „VCs müssen ihre Zeit in der Regel entweder auf Portfoliounternehmen konzentrieren, die in Flammen stehen, oder auf solche, die sich in einer Transaktion befinden. Viele Unternehmen bauen lediglich die Grundlagen ihres Unternehmens auf. Wenn ich also den Standpunkt von Volta vertrete und versuche, diese Unternehmen skalierbar zu machen, indem man Spezialisten für bestimmte Bereiche einsetzt, bedarf es meiner Meinung nach Mut. Es ist ein kluger Schachzug.
Vonk: „Die Unternehmen in unserem Portfolio können schneller wachsen, weil wir das Humankapital früher in Angriff nehmen können. Mangelndes Wissen oder mangelnder Zugang zu Wissen im Hinblick auf das Humankapital stört sie nicht. Und jemand hilft ihnen proaktiv bei diesen Dingen, bevor sie bemerken, dass es ein Problem ist.“ Das erste Unternehmen, mit dem Volta und LevelUp einen Test gemacht haben, um die HR-Strategiesitzung zu nutzen, war äußerst zufrieden, sagt Vonk. Es zeigte sich auch, wie viele mögliche Personalengpässe es in dem jeweiligen Unternehmen gab. Vonk: „Sie schickten eine dreiseitige E-Mail mit HR-Themen heraus, die sie angehen wollten. Das zeigt, wie viel los ist.“
Technik Rise Der Ansatz von Ventures
Anderswo in Amsterdam, eine weitere Talentagentur beschäftigt sich mit dem gleichen Problem wie Volta und LevelUp. Technik Rise Ventures nähert sich ihm aus der entgegengesetzten Richtung. Das Talentakquiseunternehmen baut Scale-up auf teams, die investitionsbereit sind, unterstützen sie in allen Schritten ihrer Mittelbeschaffung und stellen die sicher team ist nach der Mittelbeschaffung wachstumsfähig. Ihre Dienstleistungen reichen von der Suche nach dem richtigen Investor bis hin zu Verhandlungen und dem Abschluss des Geschäfts sowohl mit dem Investor als auch mit weiteren Schlüsseln team Mitglieder.
Ich denke, dass man im Kapitalbereich zwei Arten von Kapital unterscheiden kann“, sagt David Mozes, Partner bei Tech Rise. „Wir reden über Humankapital und Finanzkapital. Und obwohl es so klingt, als ob diese Welten weit voneinander entfernt wären, glauben wir, dass das nicht wirklich der Fall ist. Wenn Sie schnell wachsen startup, sind Sie plötzlich gezwungen, Ihre Vision an Ihre potenziellen Investoren zu verkaufen. Das ist ein ganz neues Spiel.“
„Wie wir Humankapital mit Finanzkapital kombinieren“
„Alle Gründer sind engagiert. Aber sie verfügen nicht immer über die besten Taktiken, wie sie ihre Geschichte verkaufen können. Und hier kommen wir ins Spiel. Wir helfen ihnen, indem wir sie dabei unterstützen, welche Art von Sprache, Dokumenten und Kennzahlen präsentiert werden sollten, um Ihre Vision an Investoren zu verkaufen. Aus Erfahrung wissen wir, wie Investoren den Track Record und die Erfahrung der Gründung bewerten werden team, und stellen Sie sicher, dass eventuell fehlendes Management vorhanden ist team Mitgliederlücken werden geschlossen.“
„Wir beraten Sie dabei, wie Sie mit einer Gemeinschaft potenzieller Neuankömmlinge in Kontakt treten können team Mitglieder, die gewonnen werden müssen und wie man diese gewinnt team so schnell wie möglich, sobald Sie das Geld erhalten haben. Wenn diese Mitglieder bereit sind, zu unterzeichnen, sobald die Investition auf der Bank ist, wird sichergestellt, dass das Geld des Anlegers vom ersten Tag an für die Wertschöpfung verwendet wird. So kombinieren wir Humankapital und Finanzkapital.“
Mozes strebt die Zusammenführung beider Kapitalformen an startups und scaleups, um schneller zu skalieren. „Es geht darum, Risiken abzubauen. Wenn ich ein VC bin und eine Lücke darin sehe team, dann wette ich, dass alles klappen wird, nachdem ich das Geld überwiesen habe. Aber wird es tatsächlich so einfach sein, diese Lücke zu füllen? Es ist nur ein Risiko, und ich möchte es nicht. Heute Morgen hatte ich einen Anruf bei einem Unternehmen, das in der Branche tätig ist gaming Zahlungsindustrie. Und sie haben einen leistungsstarken CTO und CCO. Aber was ihnen fehlt, ist ein Finanzguru in ihrem Management team"
Stärker in Verhandlungen
„Wenn ich ein Investor bin, verlange ich, dass ein erfahrener CFO mit an Bord kommt, denn es geht nicht nur um die Schaffung einer starken Finanzstruktur, sondern auch darum, sicherzustellen, dass alle Risiken dieser Zahlungstechnologie gemanagt werden. Erfahrung im Umgang mit Zahlungen und den damit verbundenen Risiken ist unerlässlich. Ich glaube, dass Sie in Verhandlungen mit einem potenziellen Investor die Oberhand haben, wenn Sie sagen müssen: „Ich denke, Sie haben Recht.“ Geben Sie uns drei Monate, um diese bestimmte Person zu finden.“
Humankapital nehmen und team „Wir werden noch viel mehr davon sehen, dass wir die Zusammensetzung in den frühen Phasen der ersten Fundraising-Runden ernst nehmen“, sagt Mozes. „Ich bin davon überzeugt, dass diese moderneren hybriden VCs eine wichtigere Rolle spielen werden.“
Dieser Ansatz wird es einfacher machen startupEs lässt sich skalieren, ohne dabei auf vermeidbare HR-Probleme zu stoßen. „Diese operativen VCs werden möglicherweise noch höhere Verwaltungsgebühren für das Geld haben, das sie im Namen ihrer Anleger verwalten, was die Rendite kurzfristig schmälert. Aber auch später werden die Renditen sehr gut ausfallen, da das Unternehmen das Risiko seines Portfolios verringert, indem es alle Arten von Vor-Ort-Unterstützungsdiensten anbietet, wobei Personalwesen und Personalbeschaffung wesentliche Säulen sind. Es könnte sogar die Chancen erhöhen, dass ein Einhorn aus dem Portfolio verschwindet.“