Es gibt viele Vorurteile darüber, welche Eigenschaften ein erfolgreicher Unternehmer ausmachen muss. Sie müssen die Kreativität haben, sich etwas anderes auszudenken, und das Selbstvertrauen, es alleine zu schaffen – ganz zu schweigen von der Tatkraft und Disziplin, Ihre Idee in ein Unternehmen umzuwandeln.
Aber gehört zum Erfolg darüber hinaus mehr dazu, als nur kreativ, selbstbewusst und fleißig zu sein? Wir haben eine Gruppe von Menschen, die erfolgreich ihr eigenes Unternehmen aufgebaut haben, gefragt, was ihrer Meinung nach wirklich nötig ist, um als Unternehmer erfolgreich zu sein.
Bildungswesen
Fast 8 von 10 Unternehmern (79 %) gaben an, dass sie der Meinung sind, dass das britische Bildungssystem jungen Menschen nicht die relevanten Fähigkeiten vermittelt, die sie für die Gründung eines eigenen Unternehmens benötigen.
Welche Fähigkeiten wären also am wertvollsten, um junge Menschen besser für die Selbstständigkeit zu rüsten? Zu den beliebtesten Vorschlägen unserer Umfrage gehörten „ein besseres Verständnis der Finanzierung“ (von 89 %) der Befragten gewählt, gefolgt von „besserem Verständnis der Wirtschaft“ (74 %) und „Managementfähigkeiten“ (64 %).
Wenn Sie ein Unternehmer sind und den Großteil Ihres Wachstums noch vor sich haben, ist die Rückkehr in die Schule ein Ort, an dem Sie Ihre Expansion finanzieren und lernen sollten, wie man damit umgeht. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie sich sofort für einen MBA anmelden müssen – es gibt unzählige Optionen für jedes Budget und jeden Lebensstil. Business Development Centers und Business Schools bieten eine Vielzahl von Einstiegskursen und Kursoptionen an, sodass Sie Ihre benötigten Fähigkeiten nach Belieben auffrischen können.
Förderung
Sobald Sie sich für die Art des Unternehmens entschieden haben, das Sie gründen möchten, besteht der nächste Schritt auf dem Weg zum Geschäftserfolg darin, herauszufinden, woher das Geld für die Finanzierung kommen soll. Aber auch wenn es den Anschein hat, als ob die Sicherung der Finanzierung über die Grundlage Ihres Unternehmens entscheiden könnte, braucht es vielleicht nicht so viel, wie Sie denken, um den Stein ins Rollen zu bringen.
Tatsächlich ergab unsere Umfrage, dass nur 5 % der Unternehmer zu Beginn einen Bankkredit zur Finanzierung ihres Unternehmens aufgenommen haben. Stattdessen gaben mehr als die Hälfte (52 %) der befragten Unternehmer an, dass sie ihr Unternehmen aus persönlichen Ersparnissen finanziert hätten – und fast ein Viertel (23 %) gab an, dass die Gründung ihres Unternehmens weniger als 250 £ gekostet habe.
Interessanterweise gaben mehr als die Hälfte (57 %) der Befragten an, dass Banken ihrer Meinung nach nicht genug tun, um kleine Unternehmen zu unterstützen, was möglicherweise die Präferenz für Eigenfinanzierung erklärt. Ein weiterer Faktor ist, dass die Kreditvergabe an Kleinunternehmen während der Rezession 2008 einen Einbruch erlitten hat und sich seitdem offenbar nicht mehr erholt hat.
Banken bevorzugen in der Regel die Finanzierung großer Unternehmenskredite gegenüber Kleinunternehmenskrediten, da letztere weniger Gewinne erwirtschaften als erstere. In der Regel sind kleine Unternehmen auf der Suche nach Kleinkrediten. Daher werden ihre Anträge oft abgelehnt, da es für eine Bank finanziell nicht sinnvoll ist, einen Kleinkredit zu bearbeiten.
Mangelnde Sicherheiten können auch für kleine Unternehmen, die eine Finanzierung beantragen, ein Problem sein. Die meisten Banken verlangen für die Kreditvergabe in der Regel eine Sicherheit, die als Garantie für die Rückzahlung des Kredits dient. Der Betrag, den die Banken leihen, hängt häufig vom Wert der Sicherheit ab. Dies wird dann zu einer großen Herausforderung für kleine Unternehmen, die möglicherweise keine wertvollen Vermögenswerte zu bieten haben.
Während einige Großbanken bereits damit begonnen haben, mit Krediten speziell für Kleinunternehmen zu experimentieren – wie NatWest und RapidCash – wird es interessant sein zu sehen, wie sie sich angesichts dieser Situation weiterhin anpassen fintech Herausforderer der Zukunft.
Inspiration
Jeder könnte ab und zu einen kleinen Rat gebrauchen, deshalb haben wir unsere Unternehmer gefragt, wen sie als Business-Mentor wählen würden. Wir erhielten eine breite Palette von Vorschlägen von multinationalen Giganten bis hin zu TV-Drachen und politischen Führern, aber die beliebteste Wahl war Sir Richard Branson, gefolgt von Sir Alan Sugar und Steve Jobs.
Alle drei dieser Unternehmer sind natürlich überaus erfolgreich, aber sie mussten irgendwo anfangen! Es sind ihr Ehrgeiz und ihre Tatkraft, die nicht nur ihren Erfolg im Laufe ihrer Karriere aufrechterhalten, sondern sie auch zu Vorbildern für Unternehmer auf der ganzen Welt gemacht haben.
Es ist auch kein Zufall, dass sie alle im Laufe ihrer Karriere große Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit an den Tag legten – sei es, indem sie Risiken eingingen, um ihre Geschäftsfelder zu diversifizieren (Branson), ihre persönliche Marke neu erfanden (Sugar) oder auf neue Innovationen vertrauten (Jobs). Das ist eine wichtige Lektion für heutige Unternehmer, wenn sie den gleichen Erfolg anstreben.
Gastbeitrag von Ed Molyneux, CEO und Mitbegründer von freier Agent, der preisgekrönte Cloud-Buchhaltung erstellt software für Freiberufler, Kleinunternehmen und Buchhalter.
Hauptbildnachweis: Stock Fotos von Halfpoint/Shutterstock
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