Was war der venture capital Dealwert in Europa im Jahr 2023? PitchBook Q3 2023 European Venture Report erklärt In den ersten neun Monaten dieses Jahres waren es 43.6 Milliarden Euro.
Der Bericht zeigt außerdem, dass der Dealwert im dritten Quartal im Vergleich zum zweiten Quartal um 3 Prozent gestiegen ist, obwohl der Gesamtwert des Deals im Vergleich zum Vorjahreszeitraum zurückgegangen ist.
Während wir über Finanzierungsrunden sprechen startupObwohl es viele VC- und VC-Firmen gibt, die diese Finanzierungsrunden finanzieren, gibt es Investmentmanager, die häufig verschiedene technische Herausforderungen meistern müssen, um diese Finanzierung zu ermöglichen.
Anup Kumar Adlakha und Ankur Agarwal hatte die Gelegenheit, die Herausforderungen und Schwachstellen, mit denen Investmentmanager bei der Zusammenarbeit mit einer europäischen Private-Equity-Firma konfrontiert sind, genau zu verstehen.
Sie stellten fest, dass die alternative Anlageverwaltungsbranche aufgrund sehr geringer IT-Lösungen, die sich auf Anlageverwaltung und Investor-Relations-Management konzentrieren, unterversorgt ist.
„Es bestand Bedarf an einer einfachen, kostengünstigen und vollständigen branchenspezifischen Technologielösung mit einer intuitiven Benutzeroberfläche“, sagt Adlakha.
Die beiden indischen Unternehmer schlossen sich dann zusammen, um PE Front Office, ein SaaS, zu starten startup Wir bieten eine einfache und nahtlose technologische Lösung für die Anforderungen der Alternative-Investment-Management-Branche.
PE-Frontoffice
Während Adlakha und Agarwal begannen PE-Frontoffice Im Jahr 2013 erfolgte die Gründung des startup Das Ziel, Investmentmanagern zu helfen, begann mehr als ein Jahrzehnt zuvor.
Die beiden Mitbegründer von PE Front Office lernten sich zum ersten Mal bei Actis kennen und arbeiten nun seit über 12 Jahren zusammen. Adlakha sagt, jeder Schritt auf dieser 12-jährigen gemeinsamen Reise sei eine neue Herausforderung für sie gewesen.
Schon während ihrer gemeinsamen Zeit bei Actis mussten sie an einer Lösung arbeiten, die sowohl für das Front- als auch für das Middle Office geeignet ist teams, vis-a-vis, Investment Management und Investor Relations Management.
„Wir mussten eine integrierte Lösung entwerfen, entwickeln und einführen, die die Art und Weise veränderte, wie Datenerfassung, Berichterstellung und Analyse durchgeführt wurden“, sagt Adlakha über ihre frühe Karriere.
Er sagt, dass Agarwal mit seiner Erfahrung als IT-Architekt und seiner Erfahrung im Private-Equity-Bereich eine Vision dafür hatte, wie IT-Unternehmen agierenrise Technologie kann in der Alternative-Investment-Management-Branche eingesetzt werden.
Agarwal schrieb auch ein Buch mit dem Titel „Enterprise Technology in Private Equity“ im Jahr 2013, das Adlakha bis heute als das maßgebliche Buch zu diesem Thema bezeichnet.
Nachdem ich daran gearbeitet habe, den Mangel an überzeugendem End-to-End zu beheben software für Investment Management und Investor Relations Management teams begannen sie mit der Entwicklung eines neuen Produktangebots in Form von PE Front Office und brachten es zu Kunden weltweit. In ihrer Vision steckt so viel Synergie, dass sich ihre Wege kreuzen sollten.
Die obere Ebene des PE Front Office besteht aus Adlakha als Chief Executive Officer, Agarwal als Chief Technology Officer und Raghav Gupta in einer leitenden Direktorenfunktion tätig.
Dieses Management team vereint IT-Expertise, Kenntnisse im Private-Equity-Bereich und globale Betriebserfahrung.
Alternative Investment-Management-Branche
Adlakha sagt, dass es in der Alternative-Investment-Management-Branche verschiedene Anlageklassen gibt, insbesondere Private Debt, Private Equity und venture capital arbeiten unterschiedlich, haben aber viele gemeinsame Herausforderungen gemeinsam, darunter sofortiger und einfacher Zugriff auf Informationen, Datensicherheit, Compliance, erweiterte Berichterstattung, Analysen usw.
Er sagt, dass sich PE Front Office von seinen Mitbewerbern dadurch unterscheidet, dass es eine integrierte Lösung anbietet, die diese gemeinsamen Herausforderungen und Anforderungen aller berücksichtigt teamDabei geht es insbesondere um Investmentmanagement, Investor Relations und Finanzen/Fondsverwaltung teams in einer Alternative-Investment-Management-Firma.
Adlakhas Reise als Unternehmer begann im Rahmen der Forschung und Entwicklung team am NIIT, wo er 1995 erstmals ein automatisiertes Testtool auf den Markt brachte, im selben Jahr, in dem Microsoft Windows 95 mit Internet Explorer 1.0 auf den Markt brachte.
Später entwickelte er 1997 eine vollwertige Lernmanagementlösung (LMS), damals eine bahnbrechende Lösung im Edtech-Bereich.
Nach seiner Tätigkeit am NIIT war Adlakha als Lieferleiter bei Lionbridge Technologies tätig, wo er ein CMM Level 5-Produktentwicklungs- und Supportzentrum leitete. Darüber hinaus war er für die Gewinn- und Verlustrechnung des Entwicklungszentrums verantwortlich und unterstützte den Vertrieb vor dem Verkauf teams.
Später, als Chief Technology Officer bei Actis, legte Adlakha die Technologiestandards der Gruppe fest und stellte sicher, dass die Technologiestrategie die Geschäftsziele untermauert und die Benutzeranforderungen erfüllt.
Während ihrer Zeit bei Actis bemerkten Adlakha und Agarwal, dass alle verfügbaren End-to-End-Lösungen im Bereich Alternative Investment Management in erster Linie für die Finanz- und Fondsverwaltung gedacht waren teamS. Sie beobachteten auch, wie Investmentmanagement und Investor Relations teams würden sich entweder auf Excel verlassen oder am Ende mehrere Lösungen verwenden und wären für alle Datenpunkte vom CFO oder COO abhängig.
All diese Erfahrungen spielten seiner Meinung nach eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Wachstumsstrategien im PE Front Office.
Beim Aufbau des PE-Front Offices entwickelten sie anschließend eine umfassende SaaS-basierte Lösung, die sich an alle Stakeholder richtete, insbesondere im Hinblick auf Investmentmanagement und Investor Relations teams.
Die aktuelle Lösung von PE Front Office umfasst Deal Flow, Investment Management, Portfolioüberwachung, Fundraising, Investor Relations Management und Reporting sowie ein Investor Portal.
„Als einzige integrierte und umfassende SaaS-basierte Lösung sind diese teamKunden können ihren gesamten Workflow und ihre Berichte über eine intuitive Benutzeroberfläche verwalten“, sagt Adlakha.
Als gemeinsame Plattform für alle Beteiligten dient ihre Lösung seiner Meinung nach als einzige Quelle der Wahrheit für alle Datenpunkte und verringert die Abhängigkeit von Excel und den E-Mail-Verkehr zwischen verschiedenen teams und führt.
Für PE Front Office bestand die anfängliche Herausforderung laut Adlakha darin, etwas zu schaffen software Das war einfach zu bedienen, schnell bereitzustellen, einfach zu konfigurieren und anzupassen und konnte über mehrere Plattformen aufgerufen werden.
„Das bedeutete, dass die Lösung über eine intuitive Benutzeroberfläche verfügen sollte, um eine intensive Schulung für das Investmentmanagement und die Investor Relations zu vermeiden teamSie fügt hinzu.
Digitalisierungs
Wie jede andere Branche sagt auch Adlakha Alternative Investment-Management-Branche erlebt aufgrund der Digitalisierung und der Technologieinfusion einen großen Wandel.
Er erklärt, dass sich die Branche früher nur auf grundlegende Automatisierung und Effizienz konzentrierte, was den Übergang von papierbasierten Systemen zu digitalen Lösungen, einschließlich CRM, und die Speicherung wichtiger Dokumente in digitalen Formaten beinhaltete.
Mittlerweile gibt es jedoch stetige Fortschritte bei der Effizienzsteigerung von Prozessen durch die Automatisierung von Aufgaben und Arbeitsabläufen, verbesserte Kommunikationstools, Zusammenarbeit in Echtzeit und gemeinsame Nutzung von Dokumenten.
Im Rahmen dieser Digitalisierungsoffensive habe die Branche seiner Meinung nach auch einen deutlichen Wandel hin zur Nutzung von Big Data und fortschrittlichen Analysen erlebt, die es Anlageexperten ermöglichen, fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Er sagt jedoch, dass die größte Veränderung darin besteht, dass kritische Daten nicht mehr auf einige wenige Führungskräfte beschränkt sind und dass Technologien einen intuitiven Zugriff auf Daten ermöglichen.
„Die Technologie ermöglicht den intuitiven Zugriff auf Daten über mehrere Geräte und Plattformen und stellt dies sicher team„S bleiben in Verbindung und informiert, egal ob sie im Büro, unterwegs oder aus der Ferne arbeiten“, erklärt Adlakha.
Darüber hinaus suchen Kunden nun nach einer SaaS-basierten Plattform, die in der spezifischen Terminologie des Kunden kommunizieren kann und den kürzesten Implementierungszyklus in der Branche verspricht.
PE Front Office hat ein aufgebaut software Lösung für alle Beteiligten in der Alternative-Investment-Management-Branche, die über ein flexibles Framework verfügt, um Anpassungen entsprechend der spezifischen Funktionalität des Kunden zu ermöglichen, mit einer intuitiven Benutzeroberfläche und auf allen Geräten verfügbar ist.
Wie ist der aktuelle Stand der Digitalisierung? Adlakha sagt, dass sie einen Wandel hin zu KI-gesteuerten Algorithmen beobachten, die in der Lage sind, riesige Datensätze zu analysieren, Markttrends vorherzusagen und Anlagestrategien zu automatisieren.
„Diese Technologie bietet das Potenzial für eine genauere Entscheidungsfindung und eine verbesserte Portfolio-Performance“, fügt er hinzu.
Expansion nach Europa
PE Front Office ist in 15 Ländern tätig, darunter den USA, Großbritannien, Europa, Afrika und APAC, und betreut mehr als 100 Kunden.
Während die Plattform ursprünglich von genutzt wurde Private-Equity- und venture capital Obwohl es sich um Marktsegmente handelt, hat es sich nun weiterentwickelt, um den Anforderungen anderer Segmente wie Private Debt, Dachfonds, Kommanditisten und Fondsverwalter gerecht zu werden.
Jetzt hat PE Front Office beschlossen, seine Reichweite auf dem europäischen Markt weiter auszubauen, da dieser als eines der wichtigsten Finanzzentren der Welt gilt.
Laut Adlakha hat der europäische Markt mit seinen vielfältigen Volkswirtschaften, etablierten Finanzinstituten und vielen Investitionsmöglichkeiten zum Wachstum der Alternative-Investment-Management-Branche geführt, was eine überzeugende Perspektive für deren Expansion darstellt.
Er fügt hinzu, dass 80 Prozent der privaten Schulden, des privaten Eigenkapitals usw venture capital Unternehmen, insbesondere deren Investment Management und Investor Relations Management teams, verlassen Sie sich auf Microsoft Excel oder eine eigenständige Version software.
„In diesem Zusammenhang liegt unsere Chance ariseSie sagt.
Um in Europa zu expandieren, erwägt PE Front Office einen vielschichtigen Ansatz, der darauf abzielt, verschiedene Aspekte von Wachstum und Entwicklung zu berücksichtigen.
Adlakha sagt, sie achten auf alles, von der Kontaktaufnahme mit potenziellen Kunden über die Pflege von Verbindungen bis hin zur Erhöhung der Markensichtbarkeit.
Während sie planen, sich auf Marketingkampagnen, die Nutzung digitaler Plattformen und die Teilnahme an Branchenkonferenzen zu verlassen, wird PE Front Office auch eine physische Präsenz mit engagierten Mitarbeitern aufbauen teams in Schlüsselregionen.
Die Zielgruppe von PE Front Office sind Private Debt, Private Equity, venture capital, Dachfonds, Kommanditisten und Fondsverwalter.
Regulierung und Blick in die Zukunft
Europa ist als Standard für Regulierung bekannt und hat Unternehmen häufig daran gehindert, auf den Markt zu expandieren.
Adlakha sagt: „PE Front Office sieht die Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Standards als vorrangig für seine Geschäftstätigkeit an, und die DSGVO hat in ihrem Rahmen bereits einen hohen Stellenwert.“
Er fügt hinzu: „Unsere Einhaltung der DSGVO-Konformität stellt sicher, dass die personenbezogenen Daten und Informationen unserer Kunden und Stakeholder mit höchster Sorgfalt und Sicherheit behandelt werden.“
PE Front Office befolgt außerdem proaktiv die von der Institutional Limited Partners Association (ILPA) festgelegten Standards, die weithin als Best Practices in der Branche anerkannt sind, und die Berichte von PE Front Office sind ILPA-konform.
Da große Investoren ihren Fokus auf Rentabilität statt auf Wachstum verlagert haben, haben eine Reihe kleiner und mittlerer Investoren die Lücke gefüllt.
Für PE Front Office sind diese Investoren potenzielle Kunden Europa und Adlakha sieht ihre Plattform als Chance für Allgemeinmediziner, LPs und Family Offices, sie endlich zu übernehmen software für die Verwaltung und Überwachung ihrer Investitionen.
Als Plattform, die für mehrere Stakeholder in der Alternative-Investment-Management-Branche konzipiert ist, ist PE Front Office mit seinen Lösungen und Mehrwertdiensten in Bezug auf Datenmanagement, kundenspezifische Berichterstattung und Implementierung unter der Leitung eines engagierten Account Managers einzigartig positioniert, „um das Spezifische zu adressieren“. Anforderungen mittelgroßer und größerer Allgemeinmediziner, LPs und Family Offices.“
Adlakha sagt, ihre Haupteinnahmequelle sei software Abonnements, während zusätzliche Einnahmen durch Anpassungs- und Datenmigrationsdienste erzielt werden.
Er fügt hinzu, dass PE Front Office in den nächsten drei Jahren voraussichtlich einen Umsatz zwischen 7.5 und 9.5 Millionen Euro erwirtschaften wird.
Das Unternehmen erweitert derzeit seine teams in verschiedenen Funktionen, einschließlich Technologie, Marketing, Vertrieb und Account-Management, mit Plänen team Mitglieder mit Sitz in Europa bis zum nächsten Jahr.
Inmitten software Unternehmen, die um jeden Preis wachsen wollen, zeichnet sich PE Front Office durch seinen Ansatz aus, dies sicherzustellen software Erfüllt mindestens 80 Prozent der Kundenanforderungen sofort und kann durch weitere Anpassungen an allen Fronten geliefert werden.
Diese Fähigkeit, ein einzelnes Produkt individuell anzupassen und gleichzeitig weitere Erkenntnisse zu gewinnen, versetzt PE Front Office in die Lage, in einem eher unterversorgten Markt des alternativen Investmentmanagements erfolgreich zu sein.