Es gibt kein Regelwerk für Unternehmer, aber es ist wichtig, ein paar grundlegende Richtlinien zu befolgen, um ihnen zu helfen startup zum Erfolg werden. Nach der Beschaffung des Startkapitals begannen die Gründer der startup sich darauf zu konzentrieren, die neue Injektion effizient zu nutzen. Dies entscheidet darüber, ob das Unternehmen auf lange Sicht überleben wird oder nicht.
Das ist nicht alles! Auch wenn die startup in Betrieb ist, tappt man leicht in eine Falle, indem man sich an Aufgaben wagt, die vielleicht profitabel klingen, aber kein Geld einbringen. Kein Unternehmer kann sich dieser Falle entziehen, denn sie ist Teil der Erfolgsgeschichte des Unternehmens. Wenn es klappt, wird das Unternehmen erfolgreicher.
Grundsätzlich hängt der Weg zum Erfolg von Überlebenschancen ab und hängt davon ab, wie schnell das Unternehmen Einnahmen generieren kann. Als aufstrebender Unternehmer ist es wichtig, nach Möglichkeiten zu suchen, Einnahmen zu generieren. Wenn Sie Erfolg haben möchten, ist der folgende Leitfaden hilfreich, da er Ihnen dabei hilft, Fallstricke zu umgehen, die zum Scheitern führen.
#1 Beeilen Sie sich mit der Mittelbeschaffung
Im aktuellen wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld sollten Sie a startup Nur wenn es eine außergewöhnliche Idee gibt. Sie sollten nicht das Gewöhnliche tun, um im Geschäft erfolgreich zu sein ecosystem. Und um das Außergewöhnliche zu leisten, benötigen Sie ein enormes Kapital. Allerdings passiert das nicht über Nacht, sondern es sind lange und langweilige Etappen, die einem Angst machen könnten. Denken Sie daran, dass Erfolg über Nacht nicht richtig, sondern eine Falle ist.
Das Sammeln von Geld ist keine Garantie für Einnahmen. Bevor Sie Geld sammeln, müssen Sie wissen, was Sie aufbauen müssen, um Einnahmen zu generieren. Und Sie sollten das setzen Finanzierung effektiv nutzen zu können. Anstatt ein paar Millionen für den Betrieb Ihres Unternehmens zu erwirtschaften, sollten Sie das Geschäft in kleine Segmente aufteilen und genau den richtigen Betrag aufbringen, der zur Generierung von Einnahmen erforderlich ist.
Finden Sie heraus, wie Sie die Einnahmen erzielen, und bauen Sie dann auf, was dafür erforderlich ist. Sie können dieselbe Idee vorschlagen, indem Sie den Vorgang bei Bedarf immer wieder wiederholen. Wenn Sie dies tun, erfahren die Anleger auch, dass die Finanzierung Gewinne erwirtschaftet, und sind bereit, in Ihr Unternehmen zu investieren.
#2 Zuerst das Unternehmen aufbauen
Als Unternehmer konzentrieren Sie sich vor allem auf den Aufbau des Unternehmens, bevor Sie Einnahmen erzielen. Sie sollten sich jedoch nicht auf einige Aspekte konzentrieren, wie z. B. eine Website, ein Leitbild, ein Logo, eine Social-Media-Präsenz, einen Finanzplan, Büroräume, Waren, einen Vorstand oder ein Management team und Beirat vor der Generierung von Einnahmen.
Das bedeutet nicht, dass Sie sich nicht auf diese Aspekte des Geschäfts konzentrieren sollten. Die Art und Weise, wie die ersten Einnahmen erzielt werden, wird diese Aspekte oder ihren wahren Zweck nicht drastisch verändern. Ein Beispiel für diese Falle ist die Erstellung einer Web-App und die Erkenntnis, dass Kunden, die die kostenpflichtige Version verwenden, nicht leicht erreichbar sind.
#3 Einstellung eines team bevor Sie eine Idee entwickeln
Es ist wichtig, vor der Gründung eines Unternehmens an der Strategie und Idee des Unternehmens zu arbeiten team. Wenn nicht, werden am Ende viele Leute über die Strategie streiten, ohne dass Einnahmen generiert werden. Es ist einfacher, das Geschäft mit anderen Beteiligten aufzubauen. Denken Sie daran: Wenn viele Menschen beteiligt sind, müssen Vereinbarungen geklärt, unterschiedliche Prioritäten gesetzt, Entscheidungen getroffen werden und vieles mehr. In den Anfängen des startup, es wird Kopfschmerzen geben.
#4 Kartieren der Infrastruktur des Produkts vor seiner Veröffentlichung
Wenn Sie eine Rakete bauen, brauchen Sie etwas, um sie starten zu können, ohne zu explodieren. Aber seine Wiederverwendbarkeit, Farbe, Art der Landung usw. spielen keine Rolle. Dies ist eine Falle, da die meisten Unternehmer in diese Falle tappen. Um dieser Falle zu entgehen, sollten Sie Prioritäten setzen und jeweils eine Funktion nach der anderen in Anspruch nehmen, sobald Sie Mittel erhalten.
#5 Den Fokus zunächst auf Innovation legen
Jedes startup, was verpasst wird Innovation ist ein kleines Unternehmen. Aber man sollte sich vor der Ausführung nicht darauf konzentrieren. Möglicherweise machen Sie sich ständig Gedanken über Innovationen, bevor Sie das Produkt entwickeln, und das ist eine Falle. Innovationen sollten Sie also erst nach der Entwicklung des Produkts einführen.
#6 Auf der Suche nach einer riesigen Nutzerbasis
Es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmen eine riesige Nutzerbasis anstreben. Die Falle besteht darin, dass Sie versuchen, Ihre Produkte gleichzeitig an Millionen von Kunden zu verkaufen, da dies eine gute Möglichkeit ist, schnell Einnahmen zu erzielen. Allerdings ist es eine kostspielige Angelegenheit und könnte zu einer großen Gefahr werden. Sie sollten mit ein paar Kunden beginnen und mehr davon an Bord holen. Von den ersten Kunden werden Sie viel lernen und diese umsetzen können, um bei den anderen mehr Umsatz zu generieren.
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