Traditionelle Dokumentationspraktiken werden immer noch von vielen Organisationen auf der ganzen Welt verwendet. Auch wenn Unternehmen die digitale Transformation annehmen, wird die Menge an Papierkram und Dokumentation für diese Unternehmen zu einer Herausforderung. Eine Lösung, die sich durchgesetzt hat, ist die Dokumentenautomatisierung.
Durch die Implementierung der Dokumentenautomatisierung können Unternehmen von höherer Geschwindigkeit, weniger Fehlern, dezentraler Verarbeitung, Unterstützung der Zusammenarbeit und sogar Sicherheit profitieren. Eins scaleup Der Versuch, den Prozess der Digitalisierung und Verwaltungsautomatisierung zu vereinfachen, ist Klippa.
Ein Schreibtisch voller Quittungen
Die Idee von Klippa entstand aus der persönlichen Erfahrung seiner Mitbegründer, die oft vor einem Schreibtisch voller Quittungen und Rechnungen standen. Sie stellten fest, dass diese Dokumente zur Verwaltung herumliegen und dies oft die unbeliebteste Aufgabe vieler Unternehmer ist.
Dies veranlasste sie, über eine bessere Möglichkeit zur Erledigung administrativer Aufgaben wie der Dokumentenverarbeitung nachzudenken und setzte auf Automatisierung. Der Holländer scaleup mit Sitz in Groningen wurde von sechs IT-Spezialisten gegründet, die während des Studiums Freunde wurden. Seit seiner Gründung hat das Unternehmen 1.7 Millionen Euro an Finanzmitteln eingesammelt.
„Ziel von Klippa ist es, moderne Technologien wie maschinelles Lernen und optische Zeichenerkennung (OCR) zu nutzen, um die Effektivität von Organisationen zu steigern“, sagt er Yeelen Knegtering, CEO von Klippa.
Das scaleup bietet spezialisierte Lösungen und software zur Verbesserung von Verwaltungsabläufen, dem Scannen von Quittungen und Rechnungen, der Bearbeitung von Spesenabrechnungen, der Identitätsüberprüfung und der Datenextraktion.
Das Hauptprodukt von Klippa ist jedoch DocHorizon, das Unternehmen weltweit bei der Automatisierung von Dokumentenprozessen unterstützt. Es kombiniert Technologien wie mobiles Scannen, OCR, Datenextraktion, Klassifizierung, Dokumentenkonvertierung, Anonymisierung und Verifizierung.
Mit seiner KI-gestützten OCR-Technologie bietet Klippa's software ist in der Lage, Text in Bildern zu identifizieren und ihn in durchsuchbaren Text in einem beliebigen Format umzuwandeln. Der scaleup bietet diese Lösungen auch als SDK oder API an, die Unternehmen direkt in ihre eigene Anwendung integrieren können.
SaaS und den Markt verstehen
Die Leistungsfähigkeit von SaaS ist oft nicht sehr gut dokumentiert, obwohl der Markt für SaaS-Produkte jährlich um 18.4 Prozent wächst. Laut Europas Capital Mind sind die Transaktionen in der SaaS-Branche wachsen im Volumen um 25 Prozent gegenüber dem Vorjahr.
Was SaaS jedoch wirklich interessant macht, ist die Tatsache, dass es in diesem dynamischen Markt eine Vielzahl kleiner Player gibt. Da SaaS zu einer der drei Hauptsäulen des Cloud Computing wird, scaleupUnternehmen wie Klippa sind einzigartig positioniert, um zu liefern software Dienstleistungen, die von entscheidender Bedeutung sind.
Dies zeigt sich am deutlichsten im Geschäftsmodell von Klippa. Das Geschäft verkauft software Lizenzen für die automatische Verarbeitung von Dokumenten in großen Mengen. Zu seinen Kunden zählen Unternehmen wie Vanmoof, Banijay, Nivea, Mercado Libre, DZ Bank, CarOffer und andere.
Während SaaS Chancen bietet, hat sich Klippa auch neu erfunden, um immer einen Schritt voraus zu sein. „Wenn ein Unternehmen sehr schnell wächst, muss man sich jedes Jahr neu erfinden“, sagt Knegtering.
Er fügt hinzu, dass die Gründung team von Klippa waren sehr praktisch in den Bereichen Produkt, Design, Marketing und Vertrieb tätig, mussten sich aber „langsam zu Managern entwickeln“. Klippa ist jetzt Nationalspieler team von über 70 Mitarbeitern mit Büros in Groningen, Amsterdam, und Brasov.
Seinen Erfolg verdankt es der sehr frühen Vision, internationale Mitarbeiter einzustellen team Mitglieder, was ihnen half, die internationalen Märkte schnell zu verstehen. Robert-Jan Verheggen, Chief Customer Officer, sagt, das Verständnis des internationalen Marktes habe ihnen dabei geholfen, den breiteren Markt zu erschließen.
„Rückblickend waren diese ersten Länderspiele sehr wichtige Neueinstellungen oder strategische Entscheidungen“, sagt Robert-Jan Verheggen. „Klippa ist jetzt hauptsächlich auf der Suche nach erfahrenen, spezialisierten Leuten, die uns helfen können, unser Unternehmen voranzubringen“, fügt er hinzu.
Rise hilft, sich selbst herauszufordern
Klippa schloss sich neun weiteren Niederländern an scaleups, um Charge Nr. 9 zu bilden Techleap.nls Rise programm dieses Jahr. Knegtering sagt, sie seien dem beigetreten Rise Programm, um „herausgefordert zu werden, uns zu verbessern und auf dem Laufenden zu bleiben“.
Mit einem starken Produkt und einem kapitaleffizienten Geschäftsmodell hat Klippa viel Lob von der Tech-Community und von Investoren erhalten. Die Gründer verspüren jedoch das Bedürfnis, herausgefordert zu werden und sich auf ihre Mission zu konzentrieren. Techleap.nl hat genau das mit seinem getan Rise programm.
Die Gründer von Klippa sagen, dass die Möglichkeit, mit Experten und Unternehmen in einer ähnlichen Phase zu sprechen, ihnen weiterhelfen wird. Für sie sind die Sitzungen bei Rise Das Programm hat sich in eine Gelegenheit verwandelt, „größer und grenzenlos zu denken“.
„Haben Sie Kollegen um sich, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, und lernen Sie voneinander“, sagt Knegtering, als er nach einer einzigartigen Erkenntnis gefragt wird.
Bester automatisierter Dokumentenprozessor
Klippa ist ein gutes Beispiel dafür, wie die Niederländer ecosystem ist zu einer Brutstätte für geworden SaaS scaleups. Mit einem starken Produkt und einem effektiven Gründer team An der Spitze möchte Klippa als bester automatisierter Dokumentenverarbeiter gelten.
Mit der jüngsten Expansion in die USA und einer Reihe von Produkten, die in Branchen wie der Buchhaltung eingesetzt werden können software, Bank- und Finanzdienstleistungen, Marketing, Logistik und Transport, Recht und öffentlicher Sektor, der scaleup konzentriert sich auf sein MVP: Produkt.
„Wir glauben, dass ein großartiges Produkt der wichtigste Wachstumstreiber ist“, sagt Robert-Jan Verheggen. „Kapital kann der Treibstoff für diesen Wachstumsmotor sein. Wenn wir also sehen, dass Kapital zum limitierenden Faktor wird, könnte die Mittelbeschaffung eine Lösung sein, aber es ist kein alleiniges Ziel.“
Für Knegtering ist der Erfolg von Klippa auf etwas Großes zurückzuführen team und ein technisch starkes Produkt. Allerdings lässt er sich vom Wachstum nicht dazu hinreißen, sich hohe Ziele zu setzen, sondern glaubt daran, die Reise zu genießen.
„Wir glauben, dass es wichtig ist, die Reise zu genießen und nicht nur ein Endziel festzulegen“, sagt er. „Wir sind erfolgreich, wenn es uns Spaß macht, unser Unternehmen aufzubauen, wenn unsere team arbeitet gerne für das Unternehmen, wenn unsere Kunden unsere Produkte gerne nutzen und wir uns ständig verbessern und wachsen.“
Für angehende Unternehmer hat Knegtering einen ganz einfachen Ratschlag parat. Er schlägt vor, das starke Fundament zu finden team Frühzeitig lernen und den ersten echten Kunden aufmerksam zuhören. Er glaubt auch daran, in schwierigen Zeiten durchzuhalten, ein Rat, den man jederzeit befolgen kann.