Die Talentakquise hat sich derzeit zur größten Herausforderung für Unternehmen auf der ganzen Welt entwickelt. Selbst wenn es Unternehmen gelingt, Talente zu finden und zu halten, haben sie Schwierigkeiten, ihnen die richtigen Vorteile zu bieten. Seit Jahrzehnten sind die Leistungsangebote der Unternehmen gleich geblieben und die Arbeitsplätze flexibler geworden.
Da Arbeit und Leben in der Welt nach der Pandemie immer stärker miteinander verbunden werden, besteht auch ein Bedarf an flexiblen Leistungen am Arbeitsplatz. Amsterdam HR-Tech-Unternehmen IhrCampus sieht in der flexiblen Mitarbeitervergütung die Zukunft und hat eine Lösung.
Schluss mit einheitlichen Sozialleistungen für alle Arbeitnehmer
Die Idee von YourCampus entstand aus tiefer Frustration seines Gründers und CEO Florian Gendrault, der der Ansicht war, dass die ihm von seinem Arbeitgeber angebotenen Leistungen nicht seinen Bedürfnissen entsprachen. Während meiner Tätigkeit bei verschiedenen startups und scaleupXNUMX fiel ihm auf, dass jeder von seinem Arbeitgeber die gleichen Leistungen erhielt.
„Meine Kollegen waren unterschiedlichen Alters, mit unterschiedlichen Interessen und unterschiedlichen Bedürfnissen. Warum gab es damals noch einheitliche Sozialleistungen für Arbeitnehmer? Das ergab für mich einfach keinen Sinn“, sagt er.
Zwei Jahre später beschloss Gendrault, einen Schritt zu wagen und seine Idee einer flexiblen Vergütung oder Zusatzleistungen in ein greifbares Geschäft umzusetzen. Es dauert Jahre, bis manche Ideen Früchte tragen, und YourCampus ist ein solches Beispiel. Die Plattform für Mitarbeitervorteile entstand „aus der Vision heraus, einen virtuellen Campus mit standortunabhängigem, personalisiertem Wohlbefinden, Lebensstil und mobility und damit verbundene Finanzdienstleistungen.“
Gendrault fügt hinzu, dass YourCampus nun täglich von Mitarbeitern genutzt wird, um auf ihre Leistungen zuzugreifen. „Kürzlich haben wir flexible Vergütungsprogramme hinzugefügt und das tun wir auch
Wir entwickeln weitere Funktionen basierend auf der Nachfrage unserer Kunden“, bemerkt er.
Um sein Bestreben zu unterstützen, flexible Vergütungen und Zusatzleistungen in der Branche zur Normalität zu machen, YourCampus hat in Pre-Seed- und Seed-Runden 3.2 Millionen Euro gesammelt bis jetzt. Der Holländer scaleup setzt auf ein SaaS-Abonnementmodell, bei dem Arbeitgeber für die Nutzung der Plattform eine geringe Gebühr pro Mitarbeiter und Monat zahlen. Es bietet auch verschiedene Pakete an, die auf verschiedene Arten von Unternehmen zugeschnitten sind. Für Unternehmen, deren Budget nur für Wohlbefinden oder Lernen und Entwicklung vorgesehen ist, bietet YourCampus ebenfalls ein Angebot.
Abenteuer statt finanzieller Sicherheit
Die Geschichte von Gendrault und wie er YourCampus Wirklichkeit werden ließ, wird vielen Unternehmern als Inspiration dienen. Er tauschte einen gut bezahlten Job gegen das Risiko ein, ein Unternehmen zu gründen, das darauf abzielte, einen Fehler zu beheben, den die meisten Arbeitgeber nicht einmal ändern wollten.
Er tauschte buchstäblich finanzielle Sicherheit gegen ein Abenteuer ein. „Ich hatte eine neue Wohnung gekauft Amsterdam „Im Jahr zuvor habe ich zwei Angel-Investitionen getätigt, sodass ich nicht viel Erspartes hatte, auf das ich mich stützen konnte“, sagt er.
Um seinen Traum von YourCampus Wirklichkeit werden zu lassen, beschloss er, schnell Geld zu sparen, indem er sechs Monate bei seinen Eltern blieb. „Meine Ersparnisse, ein bisschen Gehalt aus der Pre-Seed-Runde, die wir aufgebracht haben, und ein angepasster Lebensstil gaben mir Trost, das Unternehmen zu gründen“, fügt er hinzu.
Abgesehen davon, dass er seine finanzielle Sicherheit aufs Spiel setzte, sagte Gendrault, dass der Fundraising-Prozess für ihn eine große Lernerfahrung darstellte. „Der Prozess der Definition Ihres idealen Investorenprofils, der täglichen Anpassung Ihres Pitch-Decks, des Pitchens bei VCs, der Überwindung von Einwänden und des Verhandelns“, sagt er über die Feinheiten, die mit der Mittelbeschaffung verbunden sind.
Im Leben eines Unternehmers sind all diese Herausforderungen mit der Notwendigkeit verknüpft, das Unternehmen auch weiterhin aufzubauen und auszubauen. Gendrault sagt: „Es ist wahrscheinlich die größte Herausforderung, die ich in meiner Karriere erlebt habe.“
Rise den Wachstumspfad abzubilden
YourCampus schloss sich neun weiteren Niederländern an scaleups für Charge Nr. 9 von Techleap.nls Rise programm dieses Jahr. Da das Programm (zum Zeitpunkt dieses Interviews) erst zu 30 Prozent abgeschlossen war, haben sie laut Gendrault „konkretes Wissen darüber gewonnen, welche Art von Menschen wir für die Phase, in die wir gehen, brauchen und worüber wir nachdenken müssen.“ bei der Expansion in einen neuen Markt.“
Er sagt, sie seien dem beigetreten Rise Programm wegen aller anderen Teilnehmer startups und scaleups, und fügt hinzu, dass die Trainer und die Community insgesamt einen Mehrwert schaffen. „Es ist nicht nur inspirierend, sondern auch super hilfreich“, erklärt er.
YourCampus befindet sich in einer Wachstumsphase, in der es vor Herausforderungen steht, vor denen auch andere standen. Mit dem Rise programmhatten die Gründer bereits zwei erfolgreiche Sessions rund um die Themen Talent und internationale Expansion. Die Gründer glauben nun, „dass sie gut aufgestellt sind, ihren eigenen Weg zu gehen“.
Von flexibler Arbeit bis hin zu flexibler Vergütung
Viel zu lange wurden die Vergütungs- und Prämienprogramme mit Blick auf den Arbeitgeber konzipiert. Sie waren nie auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter ausgerichtet, YourCampus hat es sich zur Aufgabe gemacht, dies zu ändern. Mit einem team von 24 Mitarbeitern YourCampus arbeitet mit einem Hybrid- und Fernarbeitsprogramm und strebt an, bis 2025 eine Million Menschen „basierend auf Alter, Lebensphase und Interessen“ zu entschädigen.
„Wir befinden uns derzeit im Ausführungsmodus und werden später in diesem Jahr entscheiden, ob wir unser eigenes Wachstum finanzieren oder das Kapital bestehender oder neuer Investoren nutzen“, sagt Gendrault.
Während er anerkennt, dass der Kern zusammengebaut wird team war „einfacher, als jemanden auf dem Markt einstellen zu müssen“, sie brauchten jedoch einige Zeit und Einführungen, um Ruben van den Boogaard zu finden, der aus der Welt der Sozialleistungen und Vergütungen stammt. „Wir haben im Grunde ein Jahr gespart, indem wir seine Erkenntnisse in das Unternehmen eingebracht haben“, fügt er hinzu.
Der erste richtige Mitarbeiter für YourCampus war jedoch ein UX-Designer mit Erfahrung in Branding und Mediendesign. Laut dem Gründer von YourCampus hat ein Designer einen positiven Einfluss auf das gesamte Branding und das Produktdesign, was auch dabei hilft, zu definieren, wie der Markt Sie wahrnimmt.
Mit einem starken team und einer kompetenten Führung im Mittelpunkt möchte YourCampus das Wohlbefinden der Mitarbeiter durch die richtige Vergütung verbessern. Gendrault möchte nicht nur profitabel sein, sondern auch, dass YourCampus engagiert und loyal ist team und einer, dessen Kunden und Nutzer es Neukunden weiterempfehlen. Für ihn ist das das wahre Zeichen des Erfolgs.