Markieren Sie dieses Datum in Ihrem Kalender: den 31. Dezember 2029. Das ist der Tag, an dem der Lebenslauf offiziell tot und begraben ist. Das ist zumindest die Vermutung von Otto Verhage. Er ist Mitbegründer und COO von Dutch scaleup TestGorilla, ein SaaS-Unternehmen, das Beurteilungen vor der Einstellung anbietet, um eine sinnvollere Einstellung zu ermöglichen.
Bessere Einstellung, bessere Leute
TestGorilla ist ein Amsterdam-basiertes HR-Tech-Unternehmen, das den Einstellungsprozess neu konzipiert hat. Anstatt sich vor der Einstellung den Lebenslauf einer Person anzusehen, hat TestGorilla ein SaaS-Produkt entwickelt, mit dem potenzielle Mitarbeiter eine Reihe von Tests absolvieren können, um festzustellen, wer der am besten geeignete Kandidat ist.
Mit dieser Lösung können Unternehmen besser feststellen, ob jemand zu ihnen passt team, das Unternehmen und der Job. Infolgedessen werden Mitarbeiter aufgrund ihrer Fähigkeiten und ihrer Persönlichkeit eingestellt und nicht aufgrund ihrer Kompetenz im Prozess der Arbeitssuche. Und es eliminiert unbewusste Vorurteile bei HR-Mitarbeitern und ermöglicht so eine größere Diversität teams.
Flush-in-Finanzierung
Ihre Lösung für datengestütztes, kompetenzbasiertes Recruiting hat Anklang gefunden. Das junge Unternehmen ist seit den ersten Jahren weltweit tätig. Auch Investoren sind bestrebt, mitzumachen. Im Jahr 2021 wird die scaleup geschafft 8.4 Mio. €. Weniger als ein Jahr später hoben sie eine weitere Runde auf 66.8 Mio. €.
Wie bei vielen tollen Ideen begann auch diese mit einer Mahlzeit. Otto Verhage, COO und Mitbegründer von TestGorilla, traf Wouter Durville, ebenfalls Mitbegründer von scaleup, zum Abendessen, als das Gespräch auf der Arbeit landete. Durville hatte eine offene Stelle für sein Unternehmen. Da die geografischen Barrieren durch Remote-Arbeit wegfielen, musste er plötzlich 800 Lebensläufe durchwühlen. Abgesehen von der Menge an Arbeit, die ihm dies bereitete, fragte er sich auch, wie um alles in der Welt es dazu führen würde, dass er die perfekte Ergänzung für sein Unternehmen fand.
Das Problem mit Ihrem Lebenslauf
„Ein Lebenslauf gibt keine Auskunft darüber, wer gut zu Ihnen passt“, erklärt Verhage. „Es sagt einem nicht genug über die kognitiven Fähigkeiten und die Motivation für den Job aus. Und die Einstellungsperson hat auch eine Voreingenommenheit in der Interpretation eines Lebenslaufs. Kandidaten aus derselben Stadt oder derselben Universität haben einen unbewussten Vorteil. Aber die Wissenschaft ist klar: Diversität herrscht teams funktioniert besser.“
Verhage erkannte das Problem. „Ich war damals bei Bain & Company für die Personalbeschaffung verantwortlich. Manchmal bemerkten wir, dass Leute, die wir ignorierten, von der Konkurrenz eingestellt wurden. Wir fragten uns, ob wir etwas verpasst hatten. Also haben wir versucht, uns ihre Lebensläufe noch einmal anzusehen, um ein Muster zu finden, aber wir haben nie eines gefunden.“
Ein großes Tier in der HR-Welt
Dies bestärkte Verhage in seiner Vorstellung, dass Lebensläufe, wie wir sie kennen, nicht sehr nützlich seien. „Wir wollten ein Tool, das bessere Informationen über Kandidaten liefert, um bessere Entscheidungen zu treffen.“ Tests würden die Lösung bieten. Laut Verhage standen jedoch keine Tools zur Verfügung, die dies so ermöglichten, wie er es sich vorgestellt hatte: Tests zu einem breiten Themenspektrum.
Während ihres Abendessens wurde die Idee für ihr Unternehmen geboren. Inspiriert durch andere SaaS-Unternehmen wie Surveymonkey und Mailchimp entschieden sie sich für TestGorilla. „Wir wollten eine große Testbibliothek anbieten. Unser Ziel war es, ein großes und starkes Tier auf dem Markt zu sein“, sagt Verhage.
Richtiger Ort, richtige Zeit
TestGorilla ist jetzt fast 2.5 Jahre alt und entwickelt sich schnell zu einem großen und starken Tier. Die Mitarbeiter sind auf der ganzen Welt verteilt, ebenso wie die Tausenden von Kunden. Viele sind KMU, aber unter ihnen sind große Namen wie EY, Sony, The New York Times und Revolut.
TestGorilla ist auch ein klarer Fall von „dem richtigen Ort und der richtigen Zeit“, sagt Verhage. „Viele unserer Kunden wechseln nicht von einem anderen Tool. Es ist das erste Mal, dass sie so etwas verwenden. Im Einstellungsprozess wird viel mehr Wert auf unbewusste Voreingenommenheit gelegt. Und der Arbeitsmarkt verändert sich nach allen Seiten.“
„Was bringt es, sich Lebensläufe anzuschauen?“
Remote-Arbeit ist üblicher, sodass sich Bewerber weltweit auf jede freie Stelle freuen können. Verhage weist auch auf Arbeitskräftemangel und -überschuss hin. „Während COVID wechselten viele Menschen mit einem Hintergrund im Gastgewerbe ins Gesundheitswesen. Sie können sich ihre Lebensläufe ansehen, aber wozu? Man muss sich ihre Fähigkeiten und Talente ansehen, um zu sehen, ob sie gut passen.“
Für TestGorilla bedeutet dies, dass die Welt bereit ist für das, was sie anbieten. In fünf Jahren möchte Verhage, dass der altmodische Lebenslauf verschwunden ist. „Bis dahin sollte der Einstellungsprozess mit einer vorherigen Beurteilung erfolgen. Wir sind nicht die einzigen, die diese Entwicklung sehen. Auch LinkedIn und Indeed arbeiten daran. Es hilft nur unserem Fall. Es liegt an uns, ein besseres Produkt anzubieten. Innovation kann für große Unternehmen schwierig sein. Für uns ist das selbstverständlicher.“
Der Übergang zu RISE von Techleap.nl
Um mit ihrem schnellen Wachstum Schritt zu halten und von Experten und ihren Kollegen zu lernen, ist TestGorilla dem beigetreten Rise programm, organisiert von Techleap.nl. Verhage sagt: „Wir haben viele Probleme besprochen, mit denen schnell wachsende Unternehmen konfrontiert sind. Wann muss die Finanzierung eingeworben werden, wie geht es mit dem Verkauf weiter? Wir können von erfahrenen Experten wie Jitse Groen von JustEat Takeaway lernen, aber auch von anderen Unternehmen in der gleichen Wachstumsphase wie wir. Wir sind alle talentierte Unternehmer und es ist großartig, mit ihnen ein Netzwerk aufzubauen.“
Der Tod des Lebenslaufs
Mit Blick auf die Zukunft sieht Verhage den Tod des Lebenslaufs. „Wir wollen es komplett loswerden“, sagt er. „Es hält die Ungleichheit in unserer Gesellschaft aufrecht. Stattdessen schaffen wir gleiche Wettbewerbsbedingungen, indem wir Unternehmen bei der Umstellung auf eine kompetenzbasierte Einstellung unterstützen.“
Wann können wir unseren Lebenslauf endgültig zerreißen? Verhage wird nach einem genauen Datum gefragt und geht auf eine wilde Vermutung ein: 31. Dezember 2029.
„Aber das könnte sogar zu konservativ sein.“