A startup entsteht normalerweise aus einer Idee zur Lösung eines Problems. Während innovative Köpfe überall Probleme finden können, die es zu lösen gilt, bedarf es eines bestimmten Know-hows, um ein Problem zu lösen startup. In einer startup, man muss nicht nur daran interessiert sein, Probleme zu lösen, sondern auch a team, ihre Geschäfte delegieren, den Überblick über die Finanzen behalten und vieles mehr. Wenn all diese Verantwortlichkeiten auf die Schultern eines fallen startup Der Gründer macht dir Angst, mach dir keine Sorgen!
Es gibt mehrere Ressourcen, um zu erfahren, wie man eine erstellt und verwaltet startup. Während Bücherwissen einem bis zu einem gewissen Grad helfen würde, dies zu verstehen, kann es nicht mit einer Lektion aus erster Hand von Profis verglichen werden. TomTom ist ein erfolgreiches internationales Unternehmen und seine Mitbegründerin Corinne Vigreux hat uns gerade ihre fünf besten Führungstipps für Frauen verraten startup Gründer. Diese Tipps richten sich zwar an Frauen in startupDas heißt aber nicht, dass Männer nicht auch von ihnen lernen können.
Vigreux gibt fünf Führungstipps für eine von einer Frau geführte Person startup
Wissen ist Macht und beim Umgang mit a startup, je mehr Wissen Sie haben, desto besser. Vigreux verfügt über einen Schatz an diesem Wissen und wir haben sie gebeten, uns ein paar Tipps für eine Frau zu geben startup und wie kann es erfolgreich sein. Hier sind fünf heiße Tipps direkt vom Geschäftsführer, die Ihnen helfen werden, Ihr Unternehmen zu verstehen startup besser.
Seien Sie leidenschaftlich bei dem, was Sie tun
„Sowohl Männer als auch Frauen müssen ihre Leidenschaft finden und tun, was ihnen Spaß macht. Es könnte nicht einfacher sein, wenn man eine führt startup Um langfristig investiert zu sein und sich dafür zu interessieren, muss man an etwas arbeiten, für das man eine Leidenschaft hat.“
Sie brauchen ein gutes, vielfältiges team
„Ein gutes und vielfältiges Leben führen team ist von größter Bedeutung. Die Fähigkeiten zur Problemlösung sind von Person zu Person unterschiedlich und vielfältig team hilft dabei, kreative Lösungen zu finden, die andernfalls möglicherweise unmöglich wären, wenn alle Beteiligten in der Lage wären team kommt von einem ähnlichen Ort und folgt dem gleichen Denkprozess.“
Sei belastbar
„Unternehmertum ist nichts für schwache Nerven. Man muss hart, belastbar und bereit sein, Entscheidungen zu treffen, auch wenn man Höhen und Tiefen durchlebt. Seit startupDa es sich in der Regel um eng verbundene Situationen handelt, wird es etwas schwieriger, schwierige Entscheidungen zu treffen, aber man muss belastbar sein, um weiter voranzukommen.“
Verlieren Sie Ihr Problem nicht aus den Augen
"Die meisten startups entstehen aus der Notwendigkeit heraus, ein Problem zu lösen. Allerdings verlieren viele den Blick für das Problem, das sie lösen wollen. Es ist wichtig, sich auf das Problem zu konzentrieren, und das hilft einem, motiviert zu sein und jeden Tag ein bisschen weiter voranzukommen.“
Das Geld geht Ihnen nicht aus
„Laufen ein startup ist nicht einfach. Man kann sich nie vorstellen, wann sie dringend Geld benötigen und ein guter Unternehmer sein Geschäft so plant, dass er es bei Bedarf im Voraus finanzieren kann.“
Das sind fünf Top-Tipps von TomTom-Mitbegründerin Corinne Vigreux für Frauen startup Gründer. Präzise und auf den Punkt gebracht beschreiben diese Tipps, was ein Unternehmer beachten sollte, wenn er sich in die Welt hinauswagt.
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