Unternehmen suchen Arbeitskräfte. Und die Menschen suchen nach Unternehmen, für die sie arbeiten können. Temper.works bringt diese beiden Gruppen auf seiner Online-Plattform zusammen.
Das Amsterdam-Basis scaleup bietet eine Plattform, auf der sich „Freeflexer“ und Unternehmen auf der Suche nach flexiblen Arbeitskräften treffen können. Und das Geschäft boomt, sagt Mitgründer Niels Arntz.
Arbeit und Arbeitnehmer verbinden
Temperament bietet Unternehmen einen großen Pool an qualifizierten Arbeitskräften. Aus KMU Bei börsennotierten Unternehmen können sie problemlos offene Stellen veröffentlichen und aus den qualifiziertesten oder am besten bewerteten Bewerbern auswählen. Umgekehrt suchen Menschen Flexibilität jobs können problemlos Arbeit finden, wann und wo immer sie wollen. Temper stellt ihnen Tools zur Verfügung, mit denen sie nach ihrem eigenen Zeitplan arbeiten und ihre eigenen Tarife festlegen können. Temperament bietet jobs in verschiedenen Branchen wie Einzelhandel, Logistik, Bauwesen sowie Wohltätigkeit und Gastgewerbe. Mit letzterem hat alles angefangen.
Aufgrund seiner Erfahrung als Barmann kennt Temper-Mitbegründer Niels Arntz das Innenleben des Gastgewerbes. „Das habe ich gemerkt, als es darum ging jobs„Die Unternehmen haben die Initiative ergriffen“, sagt er. „Als ich auf der Suche nach Arbeit war, musste ich irgendwo hingehen, meinen Lebenslauf in der Hand und auf das Beste hoffen. Wir haben damals gemerkt, dass es weder angenehm noch effizient war, in der Branche zu arbeiten. Mit Temper haben wir das umgedreht und transparenter gemacht.“
Die Art und Weise, wie wir arbeiten, hat sich geändert
Umdrehen bedeutet in diesem Fall, den Arbeitnehmern die Möglichkeit zu geben, ihre Produkte auszuwählen jobs. Die Plattform von Temper verbindet FreeFlexer mit Unternehmen, die auf der Suche nach Hilfs- oder Zeitarbeitskräften sind. Es bietet Unternehmen einen Pool an vertrauenswürdigen Arbeitskräften, während die flexiblen Mitarbeiter ihre eigenen Arbeitsbedingungen festlegen können. Temper erleichtert nicht nur den Matching-Prozess, sondern kümmert sich auch um einen Teil des Papierkrams, beispielsweise um die Versicherung.
Trotz des aktuellen Wachstums erinnert sich Arntz an die bescheidenen Anfänge des Unternehmens. „Unser MVP im Jahr 2016 war eine Reihe von Google-Formularen“, sagt er. Zu den allerersten Freeflexern auf der Plattform gehörte Arntz selbst. „Wir sind losgezogen, um unseren Markt zu erkunden. Um zu sehen, ob Erfolgspotenzial besteht. Die ersten Auftritte haben wir selbst gemacht.“ Das Gastgewerbe passte am besten zur jungen Plattform.
„Wir haben ins Schwarze getroffen“
Niels Arntz, Mitbegründer von Temper (Bild: Temper)
„Sie suchten verzweifelt nach Menschen. Unsere Aufgabe bestand also darin, Arbeitskräfte zu finden. Das ging schnell rein Amsterdam. Es verbreitete sich organisch in der ganzen Stadt. Wir haben ins Schwarze getroffen. Wir haben das Richtige geschaffen, hatten aber auch ein bisschen Glück. Das Match zwischen Arbeitern und Unternehmen war einfach sehr angenehm.“ Im Jahr 2018 sie 4 Mio. € aufgebracht im Wachstumskapital.
Leider ist um 2020 das rasante Wachstum der scaleup kam schleifend zum Stillstand. Arntz sagt: „Die erste COVID-Welle war ein Drama. Sowohl für Unternehmer als auch für Arbeitnehmer. Alles geschlossen.“ Es habe eine Lücke in Tempers Arbeitsweise aufgedeckt, sagt Arntz. „Wir waren nicht gut genug diversifiziert. Im Laufe der Zeit begannen wir, weitere Sektoren hinzuzufügen. Wir sind jetzt in anderen Branchen besser vertreten.“ Dies erwies sich als Lösung. „Die späteren COVID-Wellen hatten für uns weitaus weniger Auswirkungen.“
Das Zauberwort
Nach der Wiedereröffnung der Welt war das Modell von Temper gefragter denn je. „Flexibel“ wurde zum Zauberwort in der Arbeitswelt. „Ich hatte schlaflose Nächte darüber, ob die Leute Temper nach der Wiedereröffnung noch nutzen würden. Aber es stellte sich heraus, dass sie es taten.“ Angebot und Nachfrage auf der Plattform seien seit Anfang 2021 erneut explodiert, sagt Arntz.
Temper verfügt mittlerweile über mehr als 450,000 Freeflexer und über 10,000 Unternehmen, die ihre Dienste in Anspruch nehmen. Angesichts des Wachstumspfads von Temper ist es für sie sinnvoll, sich für das zu bewerben Rise Programm von Techleap.nl, um mehr über die Tipps und Tricks zur Skalierung eines Unternehmens zu erfahren. „Es ist immer toll, Wissen zu teilen“, sagt Arntz.
Die Lehren aus Rise
Er erinnert sich noch deutlich daran, dass er im Rahmen des Programms drei wichtige Lektionen gelernt hat. „Der erste Punkt: Es gibt kein magisches Rezept für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens. Jeder Gründer findet seinen eigenen Weg. Sie müssen das tun, was zu Ihrem Unternehmen passt.“ Erfahrungsaustausch mit anderen Niederländern scaleupDadurch wurde ihm klar, dass die Niederländer nicht die besten sind, wenn es darum geht, den Traum zu verkaufen. „Wir sind rationaler. Wir können uns auf die Risiken konzentrieren. Aber wir müssen auch große Träume haben. Temper wird die führende Plattform sein. Das ist der Traum.“
Die letzte Lektion, aber nicht die geringste, die sich Arntz für Temper zu Herzen genommen hat? Bleib in Bewegung. „Genau wie bei einem Auto ist es einfacher, die Richtung zu ändern, wenn man in Bewegung ist. Zögern Sie nicht, wenn es um die Ausführung geht.“