Datei Übertragung scaleup WeTransfer-Seite ist jetzt eine B Corporation. Mit dieser Zertifizierung ist die Amsterdam Das ansässige Unternehmen schließt sich den ethischsten und nachhaltigsten Unternehmen an, die es gibt. Es war harte Arbeit, sagt Gordon Willoughby, CEO von WeTransfer. Und es geht nicht nur darum, das Richtige zu tun, denn er ist sicher, dass es sich am Ende auszahlen wird.
WeTransfer ist jetzt eine B Corp
Jeder, der mit WeTransfer vertraut ist, könnte denken, dass es für WeTransfer ein logischer Schritt ist, eine B Corp zu werden. Wie CEO Gordon Willoughby es ausdrückt: „Wir waren schon immer zielorientiert.“ Willoughby übernahm die Rolle des CEO von Bas Beerens im Jahr 2016 angegeben. Auf der 10th Anlässlich des Firmenjubiläums hielt er es für eine gute Idee, eine Zertifizierung anzustreben. „Wir stellen immer Menschen und Kreativität vor Technologie. So haben wir beispielsweise von Anfang an 30 Prozent unserer Werbeflächen für kreative Zwecke bereitgestellt. Anlässlich unseres Jubiläums blickten wir nach vorn und dachten darüber nach, was aus unserem Unternehmen werden könnte. Ein Teil davon bestand darin, eine B Corporation zu werden; Es hat uns wirklich gefallen.“
Unternehmen, die als B-Corporations zertifiziert sind, „erfüllen die höchsten Standards an verifizierter sozialer und ökologischer Leistung, öffentlicher Transparenz und rechtlicher Rechenschaftspflicht, um Gewinn und Zweck in Einklang zu bringen“, heißt es die Webseite. Ziel ist es, private Unternehmen dazu zu bewegen, ihren Teil zur Lösung einiger der schwierigsten Probleme der Gesellschaft beizutragen. Das B Corps arbeitet aktiv daran, Ungleichheit zu verringern, eine gesündere Umwelt zu schaffen und positive Auswirkungen zu erzielen. Nicht nur durch symbolische Schritte, sondern durch die Betrachtung jedes einzelnen Aspekts ihrer Organisation. Mit der Zertifizierung schließt sich WeTransfer mehreren anderen Verantwortlichen an startups aus Amsterdam wie zum Beispiel Fairphone, Impacthub und OnePlanetCrowd.
„Für uns verankert die Zertifizierung den Zweck im Unternehmen. „Das ist ein guter Sammelpunkt“, sagt Willoughby. Der Prozess zwang das Unternehmen, seine soziale Verantwortung in jedem Aspekt des Unternehmens zu berücksichtigen. Es gibt über 200 Punkte, nach denen ein Unternehmen beurteilt wird, und nur wenn es sicher ist, dass es problemlos 80 Prozent davon erreichen kann, sollte es eine Zertifizierung beantragen, sagt Willoughby. Selbst für ein zweckorientiertes Unternehmen wie WeTransfer bedeutete dies, dass zunächst einige Arbeiten erledigt werden mussten.
Klimaziele
Willoughby: „Wir haben bereits für gute Zwecke gespendet. Aber wir haben die Auswirkungen nie gemessen. Außerdem haben wir versucht, wann immer möglich, nachhaltig einzukaufen. Aber das war nur etwas, was wir getan haben, wir hatten es nie in eine Richtlinie aufgenommen. Deshalb mussten wir Prozesse schaffen, um diese Dinge zu verbessern.“ WeTransfer hat sogar externe Hilfe in Anspruch genommen, um sicherzustellen, dass seine Nachhaltigkeitsziele erreicht werden. Das Unternehmen verpflichtet sich, in diesem Jahr klimaneutral zu werden und will den CO2-Ausstoß bis 30 um 2025 Prozent reduzieren. Deshalb haben sie niederländische Unternehmen engagiert Nachhaltig machen und Klimaneutrale Gruppe ihre Situation einzuschätzen.
Diese Unternehmen lieferten einen Maßstab für den ökologischen Fußabdruck. Es stellt sich heraus, dass WeTransfer einen CO500-Fußabdruck hat, der mit XNUMX Flügen von Schiphol zum JFK-Flughafen in New York pro Jahr vergleichbar ist. Dafür waren vor allem Dienste von Drittanbietern verantwortlich, zum Beispiel die Amazon Web Server, die das Unternehmen nutzt. Ein großer Teil kam aber auch von der Firma travel. Nicht nur Geschäftsreisen, sondern auch das regelmäßige Pendeln spielten eine große Rolle bei den Auswirkungen von WeTransfer auf die Umwelt. Willoughby: „Das alles zu wissen hat uns viel schneller unserem Ziel näher gebracht.“
Gutes zu tun ist gut fürs Geschäft
Willoughby sagt, WeTransfer wollte sich zertifizieren lassen, weil es die richtige Entscheidung war. Sondern auch, weil es gut fürs Geschäft ist. „Wir sind keine Wohltätigkeitsorganisation und versuchen auch nicht, eine zu sein. Wir glauben, dass unser Publikum es zu schätzen wissen wird, wenn wir dies tun, und wir glauben, dass die Leute, die wir rekrutieren möchten, es zu schätzen wissen werden. Es wird die Menschen stolz machen, für WeTransfer zu arbeiten und leidenschaftlicher und engagierter zu werden. Es ist eine Investition und für einige Unternehmen wird es schwieriger sein. Aber am Ende werden unsere Kunden loyaler sein, unsere Mitarbeiter werden mehr Wertschätzung zeigen, was unsere Abwanderungsrate verringert. Wenn man unter dem Strich wirklich festhalten will, dann denke ich immer noch, dass es sich auszahlen wird.“
„Dadurch werden wir auch für neue Investoren attraktiver“, sagt Willoughby. Allerdings gibt er zu, dass WeTransfer derzeit keine Finanzierung sucht. Das Unternehmen hat 25 seine Serie-A-Finanzierungsrunde über 2015 Millionen Euro mit Highland Capital Partners Europe abgeschlossen. Mit HPE Growth schloss es eine Serie-B-Finanzierungsrunde über 35 Millionen Euro ab vor nicht allzu langer Zeit. Außerdem erwarb das Unternehmen die Skizzier-App Paper und das Präsentationstool Paste vom Kreativentwickler FiftyThree im Jahr 2018 angegeben. Willoughby: „Wir haben jetzt ein wirklich gutes, komplettes Produkt für den Kreativmarkt und das bringt uns auf einen wirklich guten Wachstumskurs.“
Betroffen von COVID-19
Trotz der Zuversicht sagt der CEO, dass das Unternehmen von der COVID-19-Pandemie betroffen sei. Ab Mitte März bemerkte Willoughby eine Verlangsamung der Anzeigenschaltung auf der WeTransfer-Plattform, obwohl er behauptet, dass es anderen Werbefirmen wahrscheinlich schlechter geht. Wie man es von einem Unternehmen erwarten kann, das Benutzern das Versenden digitaler Dateien untereinander ermöglicht, stieg die Nutzung des Dienstes stark an, als die Welt begann, von dort aus zu arbeiten home. Willoughby schätzt, dass der Anstieg der kostenlosen Nutzer etwa drei bis vier Millionen größer ist, als es ohne COVID-19 der Fall gewesen wäre. Auch ihr SaaS-Geschäft, die kostenpflichtigen Konten für WeTransfer, wächst weiter. Das Unternehmen gibt an, 50 Millionen monatliche Nutzer zu haben und jeden Monat über eine Milliarde Dateien zu versenden. Seit Ausbruch der Pandemie spendete das Unternehmen weitere 500 Millionen Werbeeinblendungen an Künstler, um ihre Arbeiten im Zusammenhang mit COVID zu präsentieren, und bot eine kostenlose dreimonatige Testversion ihres Präsentationstools Paste Pro an.
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Die Pandemie hat nicht nur das Geschäft von WeTransfers verändert, sondern wie bei allen Unternehmen mussten sie auch ihre Arbeitsweise ändern. Willoughby: „Wir waren immer recht flexibel. Manche teams hat schon größtenteils verteilt funktioniert. Als wir die Büros am 13. März schlossenth, wir dachten, es könnte einen Monat dauern. Aber wir wollten nicht, dass die Leute von ihrem Bett oder Küchentisch aus arbeiten, also gaben wir ihnen einen Zuschuss für einen guten Schreibtisch und Stuhl home.“ Während die Büros in Amsterdam und Los Angeles langsam wieder öffnen, die kleineren in New York und London bleiben noch eine Weile geschlossen, bemerkt Willoughby die wichtigste Art und Weise, wie die Pandemie die Arbeit verändert hat. „So kommunizieren wir“, sagt Willoughby.
'Langzeit Verpflichtung'
Er erklärt, dass WeTransfer normalerweise einmal im Monat alle Hände eines Unternehmens übernimmt. Seit die Büros geschlossen sind, wurde die Zahl auf einmal pro Woche erhöht. Sie laden regelmäßig einen Gastredner ein. „Eine weitere wichtige Art und Weise, wie sich die Kommunikation verändert hat, besteht darin, dass es sehr wichtig ist, Erwartungen zu verwalten. Man braucht wirklich Leute, die offen darüber sprechen, was sie tun können und was nicht, wenn sie von dort aus arbeiten home. Sie möchten, dass die Leute einem Slack-Kanal sagen können: „Hey Leute, ich kümmere mich für ein paar Stunden um ein Zweijähriges.“ Das ist viel besser, als nur weniger auf Ihre Kollegen zu reagieren.“
Willoughby sieht die positive Seite der neuen Arbeitssituation. „Auf längere Sicht werden wir dadurch verteilter und flexibler. Das bedeutet, dass wir auch auf einen größeren Pool an Talenten zurückgreifen können.“ Und arbeiten von home hat einen weiteren Vorteil für eine B-Corporation, die ihren COXNUMX-Fußabdruck reduzieren möchte. Weniger Pendelwege bedeuten weniger Umweltverschmutzung travel. Willoughby: „Mit der Zertifizierung haben wir nun diesen Meilenstein erreicht. Aber es ist eine langfristige Verpflichtung. Wir müssen uns in zweieinhalb Jahren erneut zertifizieren lassen, und nach dem, was ich von anderen Unternehmen gehört habe, ist das viel schwieriger als die Erstzertifizierung.“
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