A startup generalmente surge de una idea para resolver un problema. Si bien las mentes innovadoras pueden encontrar problemas para resolver en cualquier lugar, se necesita cierto conocimiento para ejecutar un startup. En una startup, uno no solo tiene que estar interesado en resolver problemas, sino también ejecutar un team, delegar su negocio, realizar un seguimiento de las finanzas y más. Si todas estas responsabilidades recayeran sobre los hombros de un startup fundador te asusta, no seas!
Hay múltiples recursos para aprender cómo construir y administrar un startup. Si bien el conocimiento libresco ayudaría a comprender esto hasta cierto punto, no se puede comparar con una lección de primera mano de los profesionales. TomTom es una empresa internacional de éxito y su cofundadora, Corinne Vigreux, acaba de contarnos sus cinco mejores consejos de liderazgo para mujeres startup fundadores. Ahora bien, aunque estos consejos están dirigidos a mujeres en startups, no significa que los hombres no puedan aprender de ellos también.
Vigreux's da cinco consejos de liderazgo para una mujer dirigida startup
El conocimiento es poder y mientras se maneja un startup, cuantos más conocimientos tengas, mejor. Vigreux tiene un tesoro oculto de este conocimiento y le pedimos que profundizara en algunos consejos para una mujer dirigida startup y cómo puede tener éxito. Aquí hay cinco consejos importantes, directamente del ejecutivo de negocios, que lo ayudarán a comprender su startup mejor.
Ser apasionado por lo que haces
“Tanto hombres como mujeres necesitan encontrar su pasión y hacer lo que les gusta. No podría ser más sencillo cuando uno está liderando un startup en cuanto a invertir e interesarse en ello a largo plazo, uno tiene que trabajar en algo que le apasione”.
Necesitas una buena y diversa team
“Tener una buena y diversa team es de igual importancia. Las habilidades para resolver problemas difieren de una persona a otra y tener una diversidad team ayuda a encontrar soluciones creativas, que de otro modo serían imposibles si todos en el team viene de un lugar similar y sigue el mismo proceso de pensamiento”.
Sea resistente
“Ser emprendedor no es para los débiles de corazón. Uno debe ser fuerte, resistente y estar listo para tomar decisiones mientras atraviesa altibajos. Desde startupPor lo general, las personas están muy unidas, se vuelve un poco más difícil tomar decisiones difíciles, pero uno debe ser resistente para avanzar más”.
No pierdas de vista tu problema
"Más startups nacen de la necesidad de resolver un problema. Sin embargo, muchos pierden de vista el problema que se propusieron resolver. Es importante estar enfocado en el problema también ayuda a uno a estar motivado y esforzarse un poco más cada día”.
no te quedes sin dinero
“Ejecutar un startup no es fácil Uno nunca podría imaginar cuándo estarían en extrema necesidad de fondos y un buen emprendedor planifica su negocio de manera que pueda financiarlo por adelantado, si es necesario”.
Estos son los cinco mejores consejos de La cofundadora de TomTom, Corinne Vigreux para mujeres startup fundadores. Precisos y al grano, estos consejos describen lo que un emprendedor debe tener en cuenta cuando se aventura en el mundo.
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