As startupLas empresas de China y los EE. UU. se están convirtiendo rápidamente en empresas masivas, escalar en Europa a veces resulta ser un desafío particular. Hablamos con el Dr. Chahab Nastar sobre las oportunidades y dificultades a las que se enfrentan las empresas europeas. Como Director de Innovación de EIT Digital, se mantiene al tanto del mercado europeo.
“Europa no tiene escasez de startups”, dice Nastar. “Creo que creamos suficientes startups y hay una serie de mecanismos, en su mayoría nacionales, para financiar startups." Entonces, ¿el futuro es brillante? “Bueno, lo que está en juego para Europa es cómo algunos de estos startups se convertirán en empresas gigantes. ¿Quién es el próximo SAP? ¿El próximo Nokia, Ericsson o Philips? En la era digital, Europa no ha tenido mucho éxito en la creación de empresas que dominen su mercado”. Sin embargo, tiene algunas recomendaciones para cambiar eso y las compartió con nosotros.
1: Mira a Europa como tu mercado doméstico
“Europa es un mercado fragmentado. Si comienza en Europa, por ejemplo, en Bélgica o los Países Bajos, ese podría ser su mercado principal. Mientras que una empresa que comienza en Silicon Valley puede vender instantáneamente en cualquier lugar de los EE. UU. Tenemos que hacer lo mismo en Europa. Comience en cualquier lugar, diríjase a toda Europa como su mercado nacional. Eso es lo que hacemos con nuestro accelerator de una manera práctica. Encontramos clientes e inversores fuera de su home país. Porque su home país debería ser toda Europa. Los formuladores de políticas están trabajando en la misma línea. Europa necesita avanzar rápidamente en la construcción de un mercado digital uniforme, único y abierto a los empresarios de todo el continente”.
2: Deje que los valores europeos marquen el camino
"Cybersecurity y la privacidad van a ser enormes. Europa necesita mostrar liderazgo en este ámbito. Debido a que está muy alineada con los valores europeos en varias cosas, como la inclusión, la igualdad de trato y el servicio y la protección de los ciudadanos, Europa tiene la oportunidad de liderar. Y en algunas áreas, este ya es el caso, con cosas como GDPR o PSD2 en finanzas”.
a Nastar, artificial intelligence también está conectado con estos valores europeos. “Por supuesto, la IA es una tecnología clave en la que Europa necesita sobresalir y adoptar. Pero tiene que hacerlo con los valores europeos de la ética. Eso hará toda la diferencia”.
Agrega que un elemento clave para Europa es encontrar el equilibrio adecuado entre la innovación, la experimentación y, a veces, el error, al mismo tiempo que se centra en la regulación y la protección. “Hablemos de micro-mobility. No los coches, sino las bicicletas y los scooters. El principal desafío aquí es encontrar un equilibrio entre la innovación y la regulación. Por ejemplo, en París, ahora tenemos estos e-scooters de autoservicio en todas partes. ¡Son geniales! Pero también un poco caótico en la acera. Cada nueva solución crea un nuevo desafío. Hay un experimento, y luego la regulación se pondrá al día. La pregunta es, ¿en qué orden debemos hacer esto? ¿En qué casos necesitamos regular antes de experimentar y viceversa?
3: Apoye el talento tecnológico profundo
Nastar cree que lo digital es un asunto humano. “Cuando piensas en la innovación digital, las imágenes que generalmente te vienen a la mente son espacios abiertos, líneas de código, robots deambulando. Todo esto está mal. La innovación es un asunto humano, especialmente en la tecnología profunda, donde las tecnologías a dominar son complejas y, a menudo, están arraigadas en la investigación. En Europa, la educación científica es generalmente excelente. La gran tecnología estadounidense se ha dado cuenta de esto y ha abierto centros de innovación en Europa. Venture Capital ha notado esto también. Europa está bien posicionada en tecnología profunda, y es por eso que en EIT Digital centramos nuestros esfuerzos en tecnología profunda”.
4: Centrarse en estas áreas tecnológicas estratégicas
“En EIT Digital”, explica Nastar, “estamos centrando nuestras inversiones en cinco áreas de enfoque en las que creemos que Europa puede ganar. “Tecnología digital es un área horizontal centrada en las principales tecnologías digitales: cybersecurity y privacidad, ciencia de datos y conectividad. Vemos una convergencia de estas tecnologías en el mercado. Esta es un área clave de inversión para Europa, y tenemos importantes empresas europeas que tienen éxito en estos dominios”.
Nastar está detectando varias tendencias que podrían llevar la tecnología europea al siguiente nivel. el comienza con Industria digital. La deslocalización es salir, mantener la producción en el continente es in: “Las empresas ven que no es necesariamente más barato, más seguro o mejor externalizar. Y hay algunas innovaciones interesantes en las fábricas europeas, donde implementan mejoras o virtual reality para el piso de la fábrica. Los trabajadores tienen cascos y anteojos donde ven instrucciones superpuestas a lo que están haciendo”.
En materia de Bienestar digital, la prevención será clave, dice Nastar. “Encontrar una cura es una cosa, pero la prevención es mucho más importante. La idea es decir 'vamos a asegurarnos de que no te enfermes'. Y usaremos todo tipo de sensores que produzcan grandes cantidades de datos para eso”. Pero, al mismo tiempo, hay desafíos que resolver para grupos específicos de personas. Nastar: “Afecta a todos los grupos de la sociedad. Quiere llegar a los jóvenes altamente digitalizados y mantener a los ancianos independientes. También desea dirigirse a los profesionales que trabajan. ¿Cómo nos aseguramos de que sean eficientes y no estén demasiado cansados o estresados?
En cuanto a Ciudades Digitales, el principal reto que ve Nastar es su desarrollo sostenible. “Las ciudades modernas son, en muchos sentidos, más importantes que países enteros. Están bajo una gran presión debido al crecimiento masivo. ¿Cómo lidiarán con esto? Los datos deben ayudarlos a ejecutar la planificación de la ciudad sin problemas mientras mejoran la calidad de vida de sus habitantes. Queremos que las ciudades europeas sean inclusivas, resilientes y seguras ante cualquier tipo de amenaza”.
Nastar también ve importantes desarrollos en el Finanzas Digitales dominio, donde las criptomonedas están causando una gran interrupción. “Los principales conceptos en finanzas son: confianza, riesgo, crédito y, por supuesto, dinero. ¿Cómo puede lo digital apoyar estos conceptos? El centro de atención está actualmente en las criptomonedas, con la respuesta política a Libra de Facebook como ejemplo. Pero la verdadera pregunta es: ¿cómo puede Europa inventar el futuro de las finanzas digitales, que es un mercado regulado, garantizando la confianza en los sistemas financieros, así como la seguridad, la privacidad, la transparencia y la comodidad para los ciudadanos?
Nastar ve un futuro dorado para cualquier europeo startup que sea capaz de superar estos desafíos, detectar la tendencia correcta y llevarla al siguiente nivel. En EIT Digital, se encargará de que los empresarios europeos puedan crear empresas que dominen el mercado en las próximas décadas.
Este artículo se produce en colaboración con ITE Digital. Más sobre nuestro Asociación oportunidades.