Techleap.nl, una organización holandesa sin fines de lucro enfocada en el crecimiento de scale-ups en los Países Bajos, reconoció recientemente la evidente falta de diversidad en la industria tecnológica y las oportunidades aún más limitadas disponibles para las personas de color.
A pesar de la vibrante ecosystem y siendo el de más rápido crecimiento en Europa, los Países Bajos sufren los mismos problemas de diversidad e inclusión que enfrentan otras economías.
A encuesta de Workday a partir de 2021 muestra que los empleadores holandeses están mucho menos involucrados en la diversidad y la inclusión que los empleadores en otros países europeos.
Si bien las empresas tecnológicas de los EE. UU., el Reino Unido y Escandinavia son pioneras en abordar estos problemas, Amsterdam, Diversos líderes en la comunidad tecnológica ahora está tomando medidas concretas para lograr una verdadera diversidad en la tecnología holandesa para 2030.
Esto se debe en gran parte a los esfuerzos de Ingrid Tappin. Tappin, Director de DEI en Techleap.nl y uno de MT/Inclusivo de Sprout30 para 2023, es un líder reconocido en la promoción de la inclusión en el lugar de trabajo.
Ella está asumiendo un papel crucial para impulsar este cambio tan necesario en la industria tecnológica holandesa.
Un conmutador de código cultural
Nacida en Barbados, Ingrid se mudó a los EE. UU. cuando tenía cinco años antes de establecerse en Róterdam con su familia.
Desde muy temprana edad, los padres de Ingrid le inculcaron a ella ya su hermana la importancia de ser ciudadanos del mundo y no estar restringidos por su apariencia.
Sin embargo, a pesar de su perspectiva global, la experiencia de Ingrid como una adolescente holandesa con antecedentes multiculturales le enseñó la dura realidad de ser juzgada por el color de su piel, haciéndola sentir que no pertenecía.
Crecer en los Países Bajos le enseñó a Ingrid la importancia de preparar el escenario y controlar cómo la gente la percibe.
“Si te perciben como no holandés en este país y no preparas el escenario, la gente inventará una historia sobre quién eres, de dónde vienes, qué tan inteligente eres, quiénes son tus padres, sin siquiera hablar. para ti”, explica.
DEI en el benchmark tecnológico europeo 2024
Estas experiencias han dado forma a la resiliencia y determinación de Ingrid para crear una tecnología más inclusiva. ecosystem.
Ella cree que la diversidad debe ser vista desde una ecosystem perspectiva, no sólo desde la perspectiva de empresas individuales.
Ella lucha por un futuro en el que no haya necesidad de que las personas que se ven o piensan de manera diferente establezcan el escenario constantemente.
“Prefiero que la gente esté realmente interesada en conocerme y que sea menos estrecha de miras sobre mis identidades y experiencias vividas”, dice.
A través de su liderazgo, Ingrid está ayudando a crear un ecosystem que valora y respeta a las personas de todos los orígenes. Sus experiencias personales le han dado la fuerza y la determinación para luchar por el cambio y espera inspirar a otros a hacer lo mismo.
De las buenas intenciones al mayor impacto
Ante transiciones complejas como la crisis energética, el cambio climático y la crisis alimentaria, la innovación es fundamental para construir las soluciones que necesitamos. Tappin cree que el poder de la innovación radica en el poder de la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI).
“Toda la investigación internacional nos muestra que las empresas que dan prioridad a DEI tienen más probabilidades de ver que las ideas se convierten en productos y soluciones reales, superan en rentabilidad y son mejores en la toma de decisiones y la resolución de problemas complejos”, dice Tappin.
A pesar de los claros beneficios de DEI, la industria tecnológica aún tiene un largo camino por recorrer.
Solo el 10 por ciento de los fundadores de tecnología son mujeres, y aún menos venture capital va a ser liderado exclusivamente por mujeres teams, particularmente los de color.
Además, muchos profesionales tecnológicos LGBTQIA+ y neurodivergentes experimentan discriminación y microagresiones en el trabajo a diario, lo que reduce su capacidad para rendir al máximo.
Según Tappin, la capacitación sobre sesgos inconscientes y las campañas en las redes sociales por sí solas no son suficientes para abordar estos problemas. Los Países Bajos deben mejorar en el manejo de datos DEI, pasando de las buenas intenciones a un mayor impacto.
Tappin dice: “Creo que cada individuo tiene un papel que desempeñar en la configuración del futuro. Ya sea en el lugar de trabajo o en la sociedad en general, todos tenemos la responsabilidad de trabajar por un futuro más inclusivo y equitativo. No es suficiente simplemente reconocer la necesidad de cambio; también debemos tomar medidas para lograr ese cambio”.
Para hacer esto, techleap.nl ve la necesidad de medir el progreso y comprender las intervenciones que generarán el progreso que tanto se necesita.
Al priorizar DEI, los Países Bajos pueden garantizar que su poder de innovación siga siendo fuerte y relevante frente a transiciones complejas.
“Es por eso que nos asociamos con Diversity Hero en la Conferencia TNW en junio, donde el Evaluación comparativa holandesa de D&I en tecnología tendrá como objetivo pintar la imagen más precisa hasta ahora de la diversidad y la inclusión en la industria”, dice Tappin.
Más allá de la raza y el género
Ingrid tiene claro que mejorar la DEI en la industria tecnológica implica mirar más allá de la diversidad de género y considerarla desde una perspectiva interseccional.
“Cuando se trata de diversidad e identidad, lo que ves es solo una fracción de lo que obtienes. Todos somos seres humanos complejos con una multitud de identidades y experiencias que dan forma a lo que somos. Es importante reconocer que la diversidad va mucho más allá de la raza y el género, y que aceptar la diversidad en todas sus formas es esencial para crear una sociedad más inclusiva y equitativa”.
Por esta razón, Techleap.nl lanzado la comunidad Diverse Leaders in Tech (DLiT) como una iniciativa que tiene como objetivo crear una comunidad de diferentes comunidades que puedan elevar a diversos líderes y aliados como modelos a seguir, ayudarse colectivamente entre sí a prosperar, crear acceso a nuevos talentos y redes, y ofrecer las herramientas. y estrategias que pueden convertir a DEI en un habilitador de negocios para las organizaciones.
El evento de lanzamiento del 30 de marzo vio a más de 150 líderes tecnológicos participar en diferentes talleres y desarrollar un manifiesto de 10 puntos para promover la diversidad y la inclusión en la tecnología holandesa. ecosystem por 2030.
Una de las primeras acciones que tomará la nueva comunidad es ofrecer una caja de herramientas DEI para startups, scaleups y adultos que quieren madurar en sus esfuerzos por abordar la diversidad y la inclusión dentro de su organización.
Cuando se trata de los desafíos inmediatos que enfrentan las empresas tecnológicas holandesas que intentan volverse diversas, Ingrid dice que los problemas son dobles.
"Scaleups comienzan demasiado tarde con sus esfuerzos de DEI y startupMuchas veces no sabemos cómo”, dice Tappin.
Ella explica que para las empresas de tecnología holandesas que se expanden internacionalmente, el desafío es que la fuerza laboral global ve la diversidad, la inclusión, el racismo, el sexismo, etc. como temas cruciales que deben abordarse.
Más de 3 de cada 4 buscadores de empleo y empleados (76 por ciento) informan que una fuerza laboral diversa es un factor importante al evaluar empresas y ofertas de trabajo. Casi un tercio de los empleados y buscadores de empleo (32 por ciento) no solicitarían un trabajo en una empresa donde hay falta de diversidad entre su fuerza laboral.
En los Países Bajos, estos temas se ven culturalmente como parte de los esfuerzos de responsabilidad social, pero no como críticos para el negocio para atraer y retener a los mejores talentos.
Cuando se trata de empresas de tecnología más pequeñas, Tappin dice que están conscientes e interesadas en DEI, pero necesitan estar equipados con la comprensión de las políticas y prácticas que podrían implementar desde el principio.
“El objetivo es co-crear esta caja de herramientas con los usuarios finales y convertirla en una ventanilla única para cualquier cosa y todo; mejores prácticas con respecto a la disminución de la discriminación y la microagresión, ofreciendo conocimiento sobre la neurodiversidad y la IA inclusiva”, dice Tappin.
Ella agrega: “Desde las políticas de igualdad salarial hasta cómo ser un gran aliado, la caja de herramientas podrá actuar como una plataforma y un consultor para toda la tecnología. ecosystem."
si steve Jobs dominó el arte de traer locos a trabajar en Apple, luego Tappin ha dominado el arte de impulsar un liderazgo diverso en la tecnología holandesa ecosystem.
Su perspectiva única, como miembro de la comunidad LGBTQI+ y nacida de una infancia que pasó moviéndose entre las Indias Occidentales, los EE. UU. y los Países Bajos, le ha dado comprensión y sensibilidad a los problemas que enfrentan las comunidades subrepresentadas en tecnología.
Está claro que ella es la persona adecuada para el trabajo de transformar la industria tecnológica holandesa en un espacio más inclusivo y diverso.
Es difícil no ser optimista sobre lo que depara el futuro para el ecosystem ella está trabajando para construir.
Con su pasión y experiencia, no tenemos ninguna duda de que seguirá haciendo olas y logrando un cambio positivo en los años venideros.