Basé à Barcelone Glovo, une livraison à la demande startup, a annoncé une réduction des effectifs alors que la hausse des taux d'intérêt et l'inflation réduisent le pouvoir d'achat des consommateurs.
Dans un message aux employés affiché sur le site Web de l'entreprise blogue, PDG et co-fondateur de Glovo, Óscar Pierre, déclare : « Aujourd'hui, j'ai des difficultés news partager. Nous réduisons la taille de nos team de 6.5 % et je dois dire au revoir à environ 250 de nos talentueux collègues.
"Moi et la direction team regrette profondément que cela soit nécessaire et assume l'entière responsabilité des décisions qui nous ont conduits ici », ajoute Pierre.
Il mentionne également que ce n'était pas le plan il y a six mois. "Nous avons essayé d'éviter les licenciements à tout prix en évaluant divers scénarios, en réduisant les coûts et en améliorant l'économie de l'unité au cours des neuf derniers mois pour ouvrir la voie à suivre."
La décision de licencier des employés aura un impact important sur le siège de l'entreprise à Barcelone, dans des domaines tels que les fonctions de support commercial, le recrutement et les données. Aucun travailleur de première ligne, cueilleur ou coursier ne sera touché. Le processus respectera les lois et pratiques locales dans tous les pays concernés.
Pierre ajoute : « Il sera difficile de dire au revoir à tant de personnes qui ont travaillé dur pour construire Glovo au cours des dernières années et qui sont directement touchées. Je suis profondément désolé pour cela…"
À propos de Glovo
Fondée en 2015 par Gerard Olive, Miguel Vicente, Oscar Pierre et Sacha Michaud, Glovo met les clients en relation avec des coursiers locaux indépendants qui achètent des marchandises dans n'importe quel restaurant ou magasin d'une ville. Il livre également des colis urgents moyennant des frais variables.
La société opère dans plus de 1,500 25 villes dans XNUMX pays d'Europe, d'Asie centrale et d'Afrique.
La raison de la réduction des effectifs
Depuis sa création en 2015, Glovo prétend avoir été témoin d'un taux à trois ou à deux chiffres élevé chaque année, et a donc dû augmenter rapidement ses effectifs. Cependant, le développement a conduit à des inefficacités dans les opérations de l'entreprise, malgré la prise de mesures avec les dépenses et les dépenses opérationnelles.
"C'est quelque chose que nous avons identifié au début de 2022, et nous prévoyions de corriger ces inefficacités progressivement au cours de cette année en effectuant une analyse approfondie de chaque département", explique Óscar Pierre.
Au cours des trois premiers trimestres de 2022, Glovo a dépassé avec succès ses objectifs de croissance du chiffre d'affaires, ce qui a conduit l'entreprise à prédire la même chose pour l'année 2023. Cependant, en octobre 2022, la croissance a plutôt commencé à ralentir, ce qui a entraîné un ralentissement du chiffre d'affaires de Glovo. taux de croissance annuels.
Selon le billet de blog, les résultats récemment publiés d'autres sociétés de livraison ont également montré un ralentissement de la demande au quatrième trimestre, ce qui confirme que des facteurs externes ont un impact sur les performances de l'industrie.
"La situation macroéconomique actuelle, avec la hausse des taux d'intérêt et l'inflation, réduit le pouvoir d'achat des consommateurs, et par conséquent, certains choisissent de commander moins souvent", explique Pierre.
« Bien que nous prévoyions toujours une forte croissance à deux chiffres pour 2023, nous avons dû ajuster nos prévisions pour refléter cette nouvelle réalité. Avec une telle incertitude économique à court terme, il sera encore plus important de maintenir nos coûts bas et de rationaliser nos activités », déclare Pierre.
Quelle est la prochaine?
Glovo dit que son industrie a un bel avenir. L'entreprise affirme que sa plateforme a changé les habitudes de consommation de millions d'utilisateurs et a déjà numérisé plus de 100,000 XNUMX petites entreprises.
« Je ne serais pas surprised de voir les commandes de produits alimentaires multiplier par plus de 10 avant la fin de cette décennie », déclare Pierre. "En plus de cela, nous ne faisons qu'effleurer la surface dans de nombreuses catégories de notre marché, telles que l'épicerie, la vente au détail ou l'industrie pharmaceutique, et les opportunités adjacentes telles que les publicités, l'essence et Fintech. »
« Notre vision et notre stratégie n'ont pas changé. Aujourd'hui est une journée difficile. Pour ceux qui partent, je tiens à remercier chacun d'entre vous pour votre travail en nous aidant à construire Glovo. Nous apprécions vraiment votre temps avec Glovo et vous souhaitons tout le meilleur », conclut Pierre.