Axé sur la technologie basé à Berlin startup, Kenbi, qui se développe software pour aider les infirmières et combler les lacunes du système de santé, a levé 7 millions d'euros lors de son tour de financement de démarrage. Le cycle a été mené par Redalpine et des investisseurs existants, notamment Heartcore, e.ventures et Partech.
Utilisation du capital levé
Kenbi utilisera le capital levé pour développer ses soins-teams, automatiser les processus de back-office et développer davantage l'application propriétaire de gestion des soins et du personnel.
Tout sur Kenbi
La société a été fondée en 2019 par Bruno Pires, Clemens Raemy et Katrin Alberding. Kenbi a pour mission d'attirer plus de personnes vers la profession infirmière en améliorant le travail lui-même et en recentrant les soins aux patients.
L'entreprise offre des services de soins professionnels aux patients dans le confort de leur homes, desservant des patients à long et à court terme en Allemagne. Leurs services comprennent l'assurance autorised et couvraient les soins médicaux, l'aide ménagère, les soins de base, les conseils et la compagnie.
Tous teams sont soutenus par les technologies mobiles dans leurs activités professionnelles. Bruno Pires, directeur technique et co-fondateur de Kenbi, explique : « La création d'une plate-forme technologique complète est essentielle pour mettre à l'échelle un modèle de soins décentralisé. Notre application exclusive d'infirmière aide à se connecter team-membres et team-hubs les uns avec les autres et permet aux infirmières de se concentrer sur leurs patients au lieu de la paperasse et de la bureaucratie. Il permet une planification efficace des soins, team coordination, documentation et analyse des données.
De plus, Kenbi est connu pour offrir une aide experte dans les domaines du diabète, des soins des plaies et des soins palliatifs.
Que fait-il différemment ?
Le modèle Kenbi se distingue des autres services de soins ambulatoires, car il remplace les hiérarchies pour les soins autogérés. teams et autonomise les gardiens grâce à la numérisation, à l'enseignement supérieur et au pouvoir de décision au sein de leur teams
Expliquant le modèle Kenbi, la co-fondatrice Katrin Alberding, déclare : « Une infirmière heureuse signifie un patient heureux. Dans un marché où les gens font toute la différence, nous avons vu la nécessité de repenser home soins du point de vue de l'infirmière. Notre solution est un modèle qui combine des structures organisationnelles innovantes avec des processus agiles et des outils numériques.
Au lieu de créer une grande hiérarchie, Kenbi se développe de manière organique à travers de nombreux petits, locaux et auto-organisés. teams plus agiles et intimement connectés au sein de leur réseau.
La société prétend fournir home soins à plus de 400 patients grâce à des soins décentralisés et locaux-teams et se développe rapidement dans toute l'Allemagne.
Veille du marché
Le marché allemand des soins ambulatoires devrait représenter 25 milliards d'euros d'ici 2030 en raison de l'évolution démographique telle qu'une population occidentale vieillissante. Le marché est largement financé par l'assurance obligatoire et est très fragmenté, les 15 premiers acteurs détenant moins de 3 % de part de marché. Le secteur est encore massivement « sous-numérisé » – le papier et le fax sont encore aujourd'hui les outils de communication standard.
Avec une pénurie de près de 500,000 XNUMX soignants en Allemagne système de soins D'ici 2030, Kenbi s'est donné pour mission de redonner de l'attrait au métier d'infirmier.