pont startup les fondateurs et les entrepreneurs pensent qu'ils créent la prochaine grande révolution dans l'industrie respective. Cependant, en réalité, 90% d'entre eux échouent. Les raisons de l'échec peuvent être nombreuses, allant du manque d'adéquation produit-marché à capital insuffisant.
Que ce soit une société, startup, investisseur, universitaire ou spécialiste du développement économique ou journaliste, chacun aura à cœur de comprendre les raisons de l'échec de startups. Nous avons dressé une liste des raisons de l'échec de startups. Ceux-ci peuvent aider les entrepreneurs en herbe à prévenir les risques d'échec.
#1 Absence de demande du marché
Startups échouent lorsqu'ils ne résolvent pas un problème de marché existant. La plupart des entreprises pensent que leur invention est assez attrayante et qu'il y aura une énorme demande pour leurs produits et solutions. Si le produit ne parvient pas à créer une demande en raison d'une faible demande du marché, l'entreprise sera confrontée à une chute.
#2 Fonds insuffisants
Startups ont besoin de suffisamment de temps et d'argent pour fonctionner correctement. Mais il n'y a pas de réponse à combien d'argent il faut dépenser pour l'entreprise. Beaucoup startups échouer en raison de fonds insuffisants. En outre, de nombreuses entreprises ne parviennent pas à lever des fonds supplémentaires financement.
#3 Désharmonie dans le team
Une diversité team avec diverses compétences est très critique pour le succès d'une entreprise. De nombreux fondateurs ne peuvent pas faire ce qui est nécessaire pour qu'une entreprise réussisse. Aussi bien le fondateur que le team devraient se concentrer sur les industries liées à leurs compétences et à leur formation universitaire. Les compétences qu'ils possèdent doivent être complétées par celles des team. Désharmonie dans le team pourrait ne pas aider l'entreprise à décoller. Parfois, il peut y avoir un manque d'harmonie entre les investisseurs d'une entreprise qui peut également entraîner un échec.
#4 Souci de la concurrence
Il est courant pour toute entreprise de faire face à une forte concurrence de la part de ses rivaux. Cependant, startups ne doit pas accorder trop d'attention à la concurrence. Cela ne signifie pas que les entreprises ne doivent pas se soucier de la concurrence, mais cela ne devrait pas l'être dans une large mesure. Il devrait y avoir un équilibre entre l'excès de préoccupation et l'ignorance.
#5 Tarification chère
Le prix du produit doit être adapté au succès d'une startup. Si le prix d'un produit est trop élevé, il se peut qu'il ne parvienne pas à attirer des clients pour assurer son succès. Il ne peut être élevé que s'il y a un avantage pour le client et si cela a vraiment du sens. Dans ce cas, les clients ne se plaignent pas du prix du produit.
#6 Ignorer les besoins des clients
Il est vital pour un startup pour proposer des produits et des solutions dont les clients ont besoin. Que ce soit intentionnellement ou accidentellement, le team ne doit pas ignorer les besoins des clients. Obtenir des commentaires des utilisateurs de temps en temps à travers les étapes de développement et de test du produit ne laisse pas tomber une entreprise. Cela rendra en fait les clients accros aux prochaines itérations des produits et services.
#7 Absence de modèle économique
Souvent, les entrepreneurs croient qu'il est facile de créer un produit, un service ou un site Web et d'acquérir des clients. Cependant, il n'est pas trop facile d'y parvenir sans un modèle commercial efficace. Un modèle commercial se concentre sur la recherche d'un moyen évolutif d'acquérir des clients et de monétiser les clients.
#8 Mauvaise commercialisation
Pour une startup, il est essentiel de cibler le bon public. L'entreprise doit se concentrer sur l'attention des clients et les convertir en prospects. C'est la compétence la plus importante d'une entreprise prospère. Si l'entreprise ou l'entrepreneur ne parvient pas à commercialiser le produit avec succès, l'entreprise pourrait ne pas se développer comme prévu.
#9 Manque de passion
Beaucoup de gens ont de bonnes idées mais ils ne se maintiennent pas dans l'entreprise ecosystem par manque de passion. Le manque de connaissances dans le domaine spécifique est la principale raison de perdre la passion dans l'entreprise. Avec passion, il est possible de construire un produit et de le commercialiser avec succès.
#10 Défis juridiques
Parfois, un startup pourrait être étranglé par des complexités juridiques et cela peut être la cause de l'échec. Il peut s'agir de n'importe quoi comme la suspension d'un compte affilié générant un maximum de revenus ou l'incapacité de se lancer à l'échelle mondiale.
Eh bien, ce sont les principales raisons de l'échec de startups. En plus de cela, il existe d'autres raisons, notamment l'échec du pivot, l'épuisement de la trésorerie, le manque d'utilisation du réseau, l'absence d'investisseurs à bord, etc.
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