Pendant la pandémie mondiale, travail à distance est à la mode partout dans le monde. Et les entreprises sont mises au défi de répondre aux exigences et aux attentes de leurs employés lorsqu'ils travaillent à partir de home. Il existe des problèmes tels qu'un flux de communication réduit, un soutien limité de la direction et un manque d'appartenance sociale qui peuvent avoir un impact majeur à la fois sur la culture de l'entreprise et sur la façon dont les employés vivent le travail à distance.
La plupart des solutions technologiques RH se concentrent sur les performances individuelles et les scores d'engagement pour faire face au problème. C'est ici que Ornithorynque est unique car il mesure, analyse et suit l'alignement des valeurs d'un individu avec les valeurs et la culture d'une organisation. Il aide à transformer la culture d'entreprise d'un énoncé de mission statique descendant en données mesurables et adaptables sur ce que les employés apprécient dans une entreprise.
Obtient un financement de 2.3 M€
La technologie RH danoise startup vient d'annoncer qu'elle a obtenu 2.5 millions de dollars (près de 2.3 millions d'euros) du fonds d'impact social Mustard Seed MAZE, du fonds technologique nordique Inventure, du fonds d'investissement de l'État danois Vaekstfonden et d'autres. Ce financement sera utilisé pour accélérer la croissance initiale et l'attraction de la clientèle.
« Le coût moyen du roulement du personnel est de 50 200 $ par employé, et peut atteindre 15 % du salaire de base pour les postes hautement qualifiés. Cela présente un problème majeur pour de nombreuses entreprises sur le marché actuel, d'autant plus qu'elles passent à davantage d'horaires flexibles et d'options de travail à distance », a expliqué le PDG de Platypus, Nico Blier-Silvestri, qui apporte plus de XNUMX ans d'expérience dans la gestion des fonctions RH dans des entreprises prospères comme Revolut, Unity Technologies, Trustpilot et Peakon.
"L'avenir du travail, qu'il soit à distance ou non, consiste à trouver des moyens intelligents de faire face aux problèmes de rétention. Près de 90 % des départs précoces, c'est-à-dire des personnes qui quittent leur employeur au cours des 18 premiers mois de travail, le font à cause du décalage culturel, et nous savons pertinemment qu'une technologie comme Platypus peut être un jeu- changer pour les entreprises pour les années à venir.
Redéfinit l'avenir du travail !
Platypus, dont le siège est à Copenhague, a été fondée par Nico Blier-Silvestri (ancien CPO chez Revolut) et Daniel Bowen en 2019. Sa solution permet de minimiser le roulement du personnel en raison d'un décalage culturel. Platypus permet teams et les individus pour atteindre ces résultats, en combattant les symptômes de désalignement culturel tels que Dépression et l'anxiété. La Fondation team vient avec une solide expérience de l'industrie en RH, ce qui leur donne un avantage clair et une approche différenciée dans cette verticale.
L'entreprise travaille déjà avec plusieurs clients sur plusieurs marchés, dont le Danemark, la Lettonie, Singapour, la Suède, le Royaume-Uni et les États-Unis. Il entend établir un alignement personne-organisation optimal, et ainsi minimiser leurs coûts de rétention.
Crédits photo de l'image principale: Ornithorynque
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