Au Royaume-Uni Deliveroo, un groupe de livraison de nourriture, a annoncé mercredi son intention de cesser ses activités aux Pays-Bas. Ceci est conforme à la stratégie d'allocation méthodique du capital de la société.
Deliveroo dit ne pas occuper une position locale forte dans le Netherlands et le pays représentait 1% du GTV du groupe Deliveroo au premier semestre 1.
Raison de l'arrêt du service aux Pays-Bas
Selon un communiqué, la direction de Deliveroo team se consacre à la génération de flux de trésorerie durables et à la conduite d'une expansion rentable.
La société déclare: «Pour générer des rendements financiers attractifs dans le secteur de la livraison de nourriture, les effets de réseau hyperlocal sont plus puissants que l'échelle globale. L'amélioration et la conquête de parts de marché locales génèrent une économie d'unité démesurée, et l'économie d'unité est la clé de la rentabilité globale.
Deliveroo a pris la décision de consulter sur l'arrêt de ses activités aux Pays-Bas car il a estimé qu'il faudrait un montant excessif de dépenses avec des rendements peu clairs à atteindre.
La société estime que le processus de consultation des parties prenantes débutera en août et tente de déterminer une date probable pour le dernier jour d'activité aux Pays-Bas, qui pourrait être fin novembre.
Aperçu financier
Deliveroo s'engage à soutenir une croissance durable et à améliorer sa rentabilité jusqu'en 2022 et au-delà. En raison des pressions inflationnistes, du comportement des consommateurs post-COVID et des effets géopolitiques et économiques de la situation en Ukraine, les projets de gestion pour 2022 reflètent les préoccupations actuelles, en particulier sur les marchés européens.
La croissance YoY GTV de la société a été de 12 % au premier trimestre et de 2 % au second. Sa croissance du GTV sur l'ensemble de l'année devrait se situer entre 4% et 12% par rapport à ses prévisions précédentes de 15% à 25% le mois dernier.
La société de livraison de nourriture a enregistré une perte avant impôts de 147 millions de livres sterling (environ 173.97 millions d'euros) au premier semestre, contre une perte de 95 millions de livres sterling (environ 112.43 millions d'euros) il y a un an. Le mois dernier, Deliveroo a réduit ses prévisions de revenus pour l'ensemble de l'année en raison d'un fort ralentissement au deuxième trimestre.
La direction est toujours confiante dans la capacité de l'entreprise à s'adapter financièrement et à changer l'environnement macroéconomique grâce à des marges brutes accrues, des dépenses marketing efficaces et un contrôle strict des coûts. Deliveroo affirme que son bilan est toujours solide.
William Shu, fondateur et PDG de Deliveroo, déclare : « Jusqu'à présent en 2022, nous avons bien progressé dans la réalisation de notre plan de rentabilité, malgré l'augmentation des vents contraires des consommateurs et le ralentissement de la croissance au cours de la période. Nous sommes convaincus qu'au second semestre 2 et au-delà, nous verrons de nouveaux gains des actions déjà entreprises, ainsi que des avantages de nouvelles initiatives.
« Nous restons confiants dans notre capacité à nous adapter financièrement à toute nouvelle évolution de l'environnement macroéconomique. Nous continuons d'être enthousiasmés par l'opportunité à venir et notre capacité à en tirer parti », ajoute Shu.
À propos de Deliveroo
Fondée en 2013 par William Shu et Greg Orlowski, Deliveroo possède et exploite une plateforme de livraison de nourriture en ligne au Royaume-Uni. Sa plate-forme permet aux utilisateurs de commander de la nourriture dans des restaurants locaux. Actuellement, l'entreprise travaille avec plus de 170,000 190,000 restaurants et épiceries partenaires, ainsi qu'avec plus de XNUMX XNUMX livreurs pour offrir la « meilleure » expérience de livraison de nourriture à ses clients.
Deliveroo opère sur 11 marchés, dont l'Australie, la Belgique, la France, Hong Kong, l'Italie, l'Irlande, les Pays-Bas, Singapour, les Émirats arabes unis, le Koweït et le Royaume-Uni. Elle compte plus de 2,000 XNUMX employés dans le monde.