Cette décennie a vu de nombreux startups qui ont atteint de nouveaux sommets, puis d'autres qui n'y sont jamais parvenus. Cependant, peut-être qu'aucune histoire n'est aussi intéressante que celle de WeWork, l'espace de coworking, qui a commencé comme l'un des plus prometteurs startups de cette décennie, mais a fini par être renfloué par ses propres investisseurs. Au plus fort de son parcours, la valorisation de WeWork a atteint 47 milliards de dollars, mais en moins d'un an, elle avait besoin d'une injection de 8 milliards de dollars pour éviter de manquer d'argent.
Bloomberg a summarised le startuptout le voyage dans une vidéo qui s'intitule judicieusement "The Spectacular Rise et Chute de WeWork.' Voici quelques points à retenir de la startupdu voyage, au cas où vous prévoyez d'aller grand avec votre startup ou si vous voulez éviter de refaire les mêmes erreurs. Il s'agit essentiellement d'une étude de cas sur ce qui se passe lorsqu'un startup sans surveillance efficace sur la façon de dépenser met la main sur trop d'argent, trop vite.
Comment tout a commencé
L'entreprise a démarré après que son ancien co-fondateur et PDG de longue date, Adam Neumann, soit venu étudier à New York. Après s'être essayé à quelques entreprises, il a eu l'idée de subdiviser un espace et de le louer avec Miguel McKelvey, co-fondateur de l'entreprise et architecte de formation. Les deux ont commencé leur voyage avec une entreprise appelée Greendesk, qui était la première itération de Nous travaillons et a ensuite été vendu.
En 2010, WeWork est né et c'était le moment idéal pour démarrer une entreprise de coworking à New York. Le startup avait en fait une solution pour de nombreux propriétaires qui étaient assis sur des immeubles de bureaux vides et le premier immeuble de WeWork a commencé à Grand Street au centre-ville de Manhattan. Peu de temps après le démarrage de l'entreprise, ils ont reçu un premier investissement d'un venture capital entreprise appelée benchmark, et a utilisé l'argent pour se développer et prendre de nouveaux baux.
Croissance explosive
En 2015, WeWork a quadruplé sa valorisation à 10 milliards de dollars avec plus de 23,000 32 clients qui payaient pour ses adhésions dans XNUMX sites. Le startup a loué des bureaux pour aussi peu que 45 $ par mois et au lieu de se démarquer simplement comme un espace de coworking, l'entreprise a apporté un sentiment de communauté aux personnes partageant les mêmes idées qui travaillent ensemble. Maintenant, plus d'investisseurs tournaient leur regard vers le prospère startup.
SoftBank est entré en scène en 2017 et a investi environ 8 milliards de dollars dans WeWork, ce qui a encore augmenté l'évaluation de l'entreprise à 20 milliards de dollars. Soutenu par l'investissement de SoftBank, le startup a rapidement étendu son empreinte dans le monde et en 2019, SoftBank a lancé un investissement potentiel de 16 milliards de dollars, ce qui signifiait une participation majoritaire dans l'entreprise.
Cependant, pendant cette période de croissance, une autre société appelée IGW se portait bien et se négociait à une fraction de WeWork. En regardant les deux sociétés, IGW réalisait des bénéfices alors que WeWork ne le faisait pas. Cependant, avec l'investissement de SoftBank et le signal vert pour dépenser l'argent, le startup est allé de l'avant pour ouvrir plus de bureaux dans le monde, investir dans d'autres entreprises et même ouvrir une école primaire privée à New York.
Le crash
Alors que WeWork se développait à un rythme sans précédent et que sa valorisation explosait, il n'y avait aucun bénéfice réel à afficher. Cela est imputé aux dépenses imprudentes d'une entreprise qui a fait plusieurs mauvais investissements. Le startup a annoncé en août 2019 déposer une demande une introduction en bourse et c'était la première fois que ses investisseurs pouvaient se pencher sur les mesures de performance de l'entreprise.
Les documents ont également révélé qu'au cours des six premiers mois de 2019, WeWork a accumulé des pertes d'environ 690 millions de dollars, portant ses pertes totales à près de 3 milliards de dollars au cours des trois dernières années. Le fait que la société subisse d'énormes pertes a changé beaucoup de choses alors que les investisseurs ont commencé à se retirer de la société et qu'elle n'est pas prête à se lancer dans une introduction en bourse en tant que société qui protège la valeur pour les actionnaires. Le 17 septembre, WeWork a officiellement repoussé son introduction en bourse tant attendue.
Adam Neumann démissionne
Après avoir repoussé indéfiniment l'introduction en bourse de WeWork, le conseil d'administration de la société et son plus grand investisseur, SoftBank décidé qu'il devait y avoir un grand changement au sein de l'entreprise. Neumann était considéré comme un passif pour l'entreprise au lieu d'un atout. Fin septembre, Neumann a démissionné en disant que trop d'attention avait été accordée à lui, réalisant qu'il était une distraction pour l'entreprise.
Les cadres supérieurs de WeWork, Sebastian Gunningham et Artie Minson, ont été nommés co-PDG. Le jet privé de 60 millions de dollars de Neumann a été mis en vente, ainsi que plusieurs acquisitions de WeWork et l'introduction en bourse a été reportée indéfiniment. WeGrow, le startupL'école primaire privée de a également été fermée et des milliers d'employés ont été licenciés.
Il a été rapporté que les co-PDG se sont assurés des indemnités de départ de plusieurs millions de dollars alors que l'entreprise n'avait même pas assez d'argent pour payer des indemnités à ses milliers d'employés de base qu'elle envisage de licencier. En cette période d'incertitude et d'agitation chez WeWork, Softbank a injecté 9.5 milliards de dollars dans l'entreprise, la renflouant. Aujourd'hui, WeWork est évalué à moins de 8 milliards de dollars.
Leçons pour startups
Il est tout à fait évident que l'échelon supérieur de WeWork n'avait aucune surveillance ni responsabilité sur ce qu'il faisait. La gestion d'une entreprise de manière totalement non rentable, le manque de surveillance du conseil d'administration et l'absence d'adultes dans la salle disant non ont presque conduit l'entreprise au sol. WeWork est considéré comme un bon exemple du fait qu'une entreprise ne peut pas aller trop loin sans une gestion et une surveillance appropriées en place.
À l'été 2019, la société d'espaces de coworking partagés WeWork était considérée comme l'une des plus précieuses startups avec un prix de 47 milliards de dollars. C'était plus précieux qu'Airbnb, Stripe ainsi que le SpaceX. Cependant, en quelques mois seulement, sa valorisation est tombée à 8 milliards de dollars et l'avenir même de l'entreprise est incertain.
Crédits image : WeWork
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