Selon les statistiques du US Census Bureau, environ 76% des petites entreprises opérant en 1992 étaient encore opérationnelles jusqu'en 1996.
De plus, sur la base des conclusions du Département américain du travail, seulement 17% des petites entreprises de l'année 1997 ont fermé en raison de problèmes de faillite.
Donc, si vous envisagez de créer votre propre petit investissement, très certainement vous ne voudriez pas être inclus dans cette mince chance de 17 % d'échec commercial, droite?
Et pour cela, il serait pratique de se familiariser et de bien connaître les 10 startup obstacles auxquels vous devez faire attention pour éviter de commettre des erreurs courantes dans ce domaine.
#10 : Étude de marché sous-estimée
L'un des fondements cruciaux d'une entreprise prospère et fructueuse est un concept et une idée solides.
Mais comment évaluez-vous si votre idée de cela les nouvelles affaires sont suffisantes pour vos clients cibles?
Vos familles et amis pourraient penser qu'il est incroyable d'investir dans un tel domaine, mais vos clients potentiels pensent-ils la même chose ?
Chaque propriétaire d'entreprise potentiel doit comprendre qu'il est crucial de tenir compte de la taille de son marché potentiel, de la démographie et des petits détails qui composent le tableau d'ensemble.
Avec cela, il est toujours bon de parler à des sources crédibles de statistiques et de données telles que le recensement, le ministère du Travail, etc.
# 9: Plan d'affaires inférieur aux normes
Vous avez peut-être entendu parler du fantasme de la "serviette en papier" des hommes qui n'ont qu'une feuille de serviette sur laquelle des idées ingénieuses sont griffonnées et qui s'attendent ensuite à d'énormes retours.
Bien que cela puisse fonctionner parfois, vous ne devez pas vous attendre à ce que votre entreprise réussisse, car la vérité est qu'aucune entreprise n'a jamais réussi à réussir sans une analyse approfondie et approfondie. plan d'affaires détaillé.
Un plan d'affaires vous aidera à vous concentrer sur l'objectif de votre portée et la mission de votre entreprise.
#8 : Insuffisant Startup ou argent de capital
L'un des temps forts de 10 startup obstacles est l'hypothèse d'une rentabilité instantanée conduisant à des flux de trésorerie faibles ou inexistants. Pour chaque entreprise, gagner en stabilité et en équilibre sur le marché ne se fera pas sentir immédiatement, bien sûr. Avec cela, il serait pratique de planifier un budget détaillé qui peut soutenir les opérations au cours des 2 premières années cruciales.
Déterminer votre suffisance startup capital vous aidera à traverser les «moments difficiles et difficiles». De plus, pour vous assurer que vous dépensez bien votre investissement, vous devez séparer le luxe de la nécessité, admettez-le ou non, démarrer votre propre entreprise pourrait être écrasant et excitant, ce qui entraînerait des dépenses peu pratiques en équipement commercial inutile.
#7 : Prix compromis
Une autre erreur courante que rencontrent la plupart des propriétaires d'entreprise en herbe est le désir de battre la concurrence en facturant trop peu et en compromettant votre investissement. Vous pensez peut-être au début que c'est la clé pour attirer les clients, mais plus tard, vous comprendrez que cela ne fonctionnera pas de votre côté.
La clé pour résoudre ce problème est d'apprendre à établir des relations avec les fournisseurs en vous donnant une marge de manœuvre lorsqu'il s'agit d'acquérir des commandes en gros et en gros à un coût moins cher. De cette façon, vous pourriez proposer vos produits et/ou services à un prix inférieur par rapport aux autres sans pour autant compromettre votre investissement.
#6 : Techniques de marketing horribles et médiocres
Vous avez sûrement compris maintenant que l'un des ingrédients les plus cruciaux et fondamentaux qui font le succès d'une entreprise est l'impressionnant et exposition médiatique accrocheuse.
La clé pour lutter contre cette erreur toujours constante est de ne pas être ébloui par des brochures sur papier glacé, des panneaux d'affichage et des publicités télévisées ou des magazines et newsannonces papier. Votre première considération devrait être le budget, puis la technique.
Gardez à l'esprit qu'une publicité incroyable et pratique signifie n'a pas besoin d'être cher. Il vous suffit d'étudier et de comprendre d'abord votre marché.
#5 : Raisonnement superficiel pour la concentration et la motivation
La motivation joue un rôle très important dans chaque petit pas que les gens font dans leur vie. Prendre une décision envers quelque chose avec une position solide dans le cœur et dans l'esprit pourrait certainement aider à rendre tout aussi fluide et réussi que possible.
De nombreux entrepreneurs finissent par perdre du temps et de l'argent à cause d'une mauvaise motivation et d'un manque de concentration sur ce qu'ils font et sur ce qu'ils perçoivent pour accomplir. Une source de motivation erronée ou instable peut directement être assimilée à un manque d'engagement. Par conséquent, une mauvaise performance de gestion est également attendue dans la gestion de l'entreprise.
#4 : Oublier d'autres choses
Bien qu'une forte poussée soit hautement nécessaire pour garder votre concentration et votre volonté d'atteindre votre objectif, un engagement non géré est également malsain. Les entreprises ont besoin de beaucoup de temps et d'efforts pour fonctionner ; cependant, oublier d'autres choses importantes telles que la famille et les amis pourrait également être préjudiciable.
Le maintien de liens solides avec la famille et les amis pourrait aider quelqu'un à surmonter le stress et les difficultés que la gestion d'une entreprise pourrait imposer à quelqu'un.
#3 : Dettes non gérées avec les familles et les amis
Bien que le soutien de la famille et des amis soit un aspect fondamental qui doit être maintenu, les propriétaires d'entreprise devraient quand même réfléchir à deux fois avant de se tourner vers la famille et les amis pour obtenir un soutien financier.
C'est toujours une option pratique de recourir aux banques et autres organismes financiers pour obtenir de l'aide, car les dettes non gérées avec vos proches pourraient causer des problèmes et des dilemmes plus tard.
#2 : Thésauriser tout le travail
Vous n'êtes pas un surhumain; vous avez besoin de l'aide des autres et vous pousser trop loin pourrait vraiment entraîner un énorme inconvénient pour votre entreprise. Bien que cela puisse être une très bonne stratégie pour réduire les coûts, ce ne sera pas une façon intelligente si vous voulez assurer le succès à long terme de votre investissement.
#1 : Manque d'espace de bureau et d'emplacement crédibles
Pour compléter les 10 startup Les obstacles que la plupart des propriétaires d'entreprise en herbe ne parviennent pas à voir et à résoudre sont l'emplacement étrange de leur entreprise.
Même si vous avez la meilleure et la plus fiable entreprise qui offre des services et des produits incontestables aux gens, ne pas avoir le bon emplacement peut simplement gâcher tous vos efforts, votre argent et votre potentiel.
L'emplacement et l'aura du bureau pourraient directement diminuer la crédibilité de votre entreprise, affectant ainsi le nombre de clients à qui faire confiance et qui ont recours à vous pour leurs besoins. Avec cela, l'un des meilleurs moyens de lutter contre ce dilemme est d'envisager d'autres alternatives telles que bureaux virtuels, Comment ça marche explique cela en profondeur.
Cela pourrait pratiquement booster votre image en un instant car cela peut vous fournir la meilleure perception de votre entreprise avec un emplacement prestigieux, une signature et un site Web ainsi qu'une hotline de service client pour vos clients.
Cet article a été publié pour la première fois à Savvysme.
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Photos De Par LOVE YOU/Shutterstock