Amsterdam, la capitale néerlandaise, reste la troisième grande startup ecosystem en Europe, malgré un environnement de financement difficile l'année dernière.
Si l'année a commencé sur une note tiède, elle s'est certainement terminée en beauté avec le meilleur trimestre de l'année tant en termes de transactions que de montant total investi.
Les Néerlandais startups a levé plus de 1.5 milliard d’euros en 2023, avec d’importantes rondes de financement dominant dans des secteurs comme les technologies propres et la santé.
Les Hollandais startups a levé 420 M€ au T1 2023, 525 M€ au T2, 420 M€ au T3, et a atteint un pic de 576 M€ au cours du dernier trimestre (T4) de l'année, selon le Trimestriel Startup Rapport.
Les rapports de financement ont souligné ce qui constitue l'aspect phare du projet néerlandais startup ecosystem – résoudre les problèmes du 21e siècle plutôt que de courir après le train à la mode.
Les Amsterdam et néerlandais startup scène
Si 2023 était l’année du battage médiatique mondial sur l’IA, alors la technologie néerlandaise ecosystem a montré qu'il y avait de la profondeur dans le startup monde avec plusieurs sociétés de biotechnologie dominant le financement en 2023.
Les ecosystem s'est également distingué par sa contribution au domaine des technologies de la santé et des technologies propres, soulignant davantage comment le ecosystem évolue pour résoudre certains des défis les plus difficiles auxquels les humains seront confrontés au-delà de l’IA.
Ce qui ressort, c'est comment Amsterdam a une fois de plus montré ses prouesses non seulement en tant que pôle technologique majeur aux Pays-Bas, mais également en tant que pôle pour les pôles émergents de technologies propres et de soins de santé en Europe.
Avec son tour de table de 129 M€ au quatrième trimestre 2023, AmsterdamLa société VectorY Therapeutics, basée à elle seule, a démontré son intérêt pour le secteur des sciences de la vie, avec la seule transaction de 2023 évaluée à plus de 100 millions d'euros.
L'année a été pleine de Amsterdam-Base startupLe premier trimestre a vu Creative Fabrica tenter de réécrire l'industrie du design avec l'IA, tandis que Fairphone a poussé davantage l'idée selon laquelle la durabilité n'était pas une réflexion après coup dans l'industrie des smartphones.
Au cours du deuxième trimestre de l'année dernière, les investisseurs ont réaffirmé l'idée selon laquelle les Pays-Bas restent un foyer de fintech startups, avec Amsterdam-Quatrième ligne basée apportant 50 M€ de financement.
Le troisième trimestre a suivi la tendance saisonnière avec une baisse observée tant du nombre de transactions que du montant total investi.
Avec 576 millions d’euros levés au cours du quatrième trimestre 2023, nous avons un bon aperçu de ce à quoi s’attendre en 2024 et de la manière dont les Néerlandais startup ecosystem va évoluer.
Amsterdam et néerlandais startup ecosystem: À quoi s’attendre en 2024 ?
L'important n'est pas de savoir si les Néerlandais startups lever plus de fonds que l’année à venir.
Avec des taux d’intérêt à des niveaux sans précédent, les investisseurs réfléchiront avant d’appuyer quoi que ce soit. startup mais ils reviendront certainement startups mettre l’innovation au premier plan.
Toutefois, il s'agira surtout de savoir si les Pays-Bas startups réussir à créer un environnement diversifié et inclusif ecosystem, une promesse qui n'a pas été tenue selon le Dutch D&I in Digital benchmark 2023.
Un autre facteur serait la manière dont des organisations comme Techleap.nl et ACE (Amsterdam Center for Entrepreneurship) évoluent eux-mêmes. Beaucoup d'yeux sera sur Techleap.nl, en particulier, avec son nouveau modèle et ses nouveaux programmes pour soutenir startups et scaleups.
Une chose est claire : si Amsterdam veut devenir un acteur plus important au niveau européen startup ecosystem, il doit devenir le home pour plus d' scaleups que startups, et cela semble être un défi de taille en ce moment.
Pour mieux comprendre comment le Amsterdam et néerlandais startup ecosystem dans son ensemble va changer en 2024, nous avons interrogé 6 parties prenantes clés directement impliquées dans le startup ecosystem.
Leurs connaissances approfondies et leur compréhension du secteur mettent en lumière le chemin à parcourir pour les Pays-Bas. startups et entrepreneurs, ainsi que startups qui se démarquent. Voici un extrait légèrement édité par divers experts :
[VC] Warner Philips, associé directeur chez Rubio Impact Ventures
SC : Quoi de neuf ? startup/tendances technologiques auxquelles la ville peut s'attendre cette année ?
Avertissement : L’IA (générative) atteindra rapidement sa maturité : les choses iront bien et les choses iront mal : cela se produit avec toute nouvelle technologie majeure (et l’IA est sans doute l’une des plus formidables que nous connaîtrons en tant qu’humanité). Je crois que le HITL est la voie à suivre ici, là où les humains et les machines grandissent ensemble et cela introduira une pléthore d'opportunités et jobs qui semblera d'abord menaçant, puis sera adopté, puis basculera vers l'excès (bon et mauvais) et se situera quelque part au milieu (plus probablement un développement générationnel que les 12 prochains mois seulement !)
SC : Quel changement aimeriez-vous voir dans la technologie néerlandaise ecosystem dans 2024?
Avertissement : Ayant été VC/Entrepreneur depuis 1996 (y compris bulle .com/Grande Récession/Covid), je suis ravi de voir que (le chemin vers) la rentabilité est de retour à l'ordre du jour de l'entrepreneur : la croissance est impressionnante et essentielle, mais elle n'a que du sens. si cela crée de la valeur pour les clients et l'entreprise (toutes les parties prenantes, en fait). Les entrepreneurs qui démontrent qu’ils savent comment créer (et capturer) une économie d’unité saine et des profits à l’horizon seront les gagnants.
SC: Amsterdam était le n°3 le plus gros startup ecosystem en Europe en 2023 derrière Londres et Berlin. Pensez-vous que la ville devance Berlin ou puisse conserver sa place en 2024 ?
Avertissement : Je ne souscris pas à l'idée d'être meilleur que les autres villes/ecosystems, je préfère qu'on soit les meilleurs ecosystem nous pouvons être. Chaque ville a ses caractéristiques culturelles uniques (et peut-être sous-estimées) qui attirent les entrepreneurs et les investisseurs : un peu comme la raison pour laquelle les fondateurs choisissent certaines sociétés de capital-risque simplement en raison de leur personnalité. Cela dit, il existe des questions fondamentales qu’une ville/un gouvernement peut contribuer à fournir, telles que des incitations fiscales équitables pour les personnes prenant des risques (employés, entrepreneurs, investisseurs), le logement (les gens doivent vivre quelque part) et une bonne infrastructure technologique. Amsterdam sait quoi faire !
SC : Comment voyez-vous l’évolution de l’environnement de financement pour les Néerlandais ? startups en 2024?
Warner : En plus de montrer votre chemin vers la rentabilité, Dutch startupLes entreprises qui élargissent leur horizon de collecte de fonds à l'international en bénéficieront : il y a beaucoup de poudre sèche dans les fonds de capital-risque à travers l'Europe avec la tendance continue de la spécialisation du capital-risque (ClimateTech, Ed-& WorkTech, Food&AgTech, Health, etc.), donc votre Seed ou A lead pourrait être ailleurs en Europe : néerlandais startupLes s sont presque par définition limités à un marché plus petit (NL), intrinsèquement câblé et configuré pour une croissance internationale, alors augmentez en conséquence !
SC : Que pouvons-nous espérer dans le PeopleTech ou HealthTech l'espace en 2024 ?
Avertissement : Dans le domaine de la santé, alors que nous continuons de constater une demande croissante de soins des consommateurs/patients, combinée au besoin urgent d'alléger l'offre de santé et de bien-être, les opportunités basées sur l'IA seront particulièrement gagnantes, car elles rendront le travail et la vie plus efficaces, et où les professionnels peuvent se concentrer là où ils comptent le plus, sont le plus nécessaires et créent le plus de valeur (alerte record battu : c'est à nouveau le HITL). Chez PeopleTech, nous sommes particulièrement enthousiasmés par « Apprendre et gagner », la combinaison d'opportunités d'éducation et d'emploi : que ce soit au niveau débutant ou à un stade ultérieur de carrière. Si l’éducation est financée par un emploi garanti, elle profitera également à ceux qui ne peuvent pas se permettre une telle formation et créera un accès plus égalitaire.
SC : Qui Amsterdam-Base startup pensez-vous que tout le monde devrait faire attention en 2024 ?
Avertissement : OpenUp est extrêmement enthousiasmé par la façon dont ils offrent à l'ensemble du personnel de leurs clients un soutien personnalisé pour le bien-être émotionnel, social et physique, à tout moment et en tout lieu. Il est intéressant de voir que l'employeur en tant que facilitateur de soins (cela devrait être EACE) redevient la norme, à la fois la bonne chose à faire (prendre soin des gens) et la chose intelligente à faire (les personnes en bonne santé et heureuses sont plus productives). , collaboratif et efficace).
(Divulgation : Rubio est un investisseur, et oui, nous sommes partiaux, tout comme l'IA, mais heureusement, il existe un HITL).
[Scaleups] Myrthe Hooijman, directrice de Nextleap et des affaires gouvernementales chez Techleap
SC : Quel changement aimeriez-vous voir dans la technologie néerlandaise ecosystem dans 2024?
Myrthe : Les Pays-Bas sont un grand startup pays, mais devenir un scaleup Le pays a besoin de façon exponentielle de plus de talents et d’investissements. Les entreprises ont besoin d’échelle pour pouvoir avoir un impact et gagner des parts de marché. Nous avons besoin scaleups en tant que pays, il doit rester stratégiquement autonome, préserver sa capacité de gain et générer jobs. Il est à noter que plus de 40 % des jobs dans le secteur technologique sont créés dans environ 10 % des entreprises technologiques – le scaleups et adultes.
SC : Pourquoi devient-il un scaleup pays nécessaire ?
Myrthe : Le ratio d’échelle aux Pays-Bas est inférieur à la moyenne de l’UE et environ 10 % inférieur à celui de l’Allemagne et du Royaume-Uni, selon le State of Dutch Tech 2023. Pour rester compétitif et innovant, il est crucial de combler cet écart.
SC : Que peut-on faire de mieux pour faciliter startups dans leur voyage à grande échelle ?
Myrthe : Investir dans la création d’un solide vivier de futurs fondateurs, notamment dans le domaine de la deeptech, est essentiel pour devenir un scaleup nation. Il faut un village pour faire évoluer une entreprise. Le soutien aux Pays-Bas devrait être davantage aligné sur les besoins des fondateurs de scale-up à chaque étape de leur parcours de scale-up. Avec plus de 40 institutions de connaissances et incubators, Techleap a construit une base de données pour cartographier et suivre les entreprises basées sur la recherche, nous permettant de mieux nous aligner sur les obstacles rencontrés et de combler les espaces vides.
SC : Qu’en est-il des défis en matière de talents et de capital ?
Myrthe : Il est crucial de créer un plus grand vivier de talents, ce qui nécessite une éducation STEM et une formation numérique plus accessibles et attrayantes. Nous devons comprendre que le besoin de talents est bien plus grand que ce qui peut être fourni. Par exemple : 40 % des talents d’AMSL sont internationaux. Le gouvernement néerlandais doit faire preuve de prudence avant de mettre un terme aux programmes qui attirent des talents ou des étudiants internationaux. Comme le montre la lutte du Danemark pour se remettre de telles actions. De plus, pour retenir les talents, les entreprises néerlandaises doivent investir pour rendre l’environnement de travail plus inclusif, car la main-d’œuvre étrangère est souvent confrontée aux inégalités. En termes de capital, une expansion mondiale nécessite des poches profondes. Dans environ deux tiers des investissements compris entre 10 et 100 millions d'euros, des investisseurs non néerlandais ou uniquement étrangers sont impliqués. Les Pays-Bas doivent accueillir ces investisseurs et stimuler les co-investissements des investisseurs néerlandais pour leur permettre de participer à des cycles de financement plus importants et à des sorties plus importantes. Les fonds de pension peuvent apporter un complément significatif. Si nous trouvons un moyen de rendre l’investissement dans la classe d’actifs du capital-risque plus adapté à leurs besoins, les Pays-Bas feront de grands progrès.
SC : Une dernière réflexion sur les initiatives gouvernementales ?
Myrthe : Un grand pas en avant serait que le nouveau gouvernement harmonise le taux d'imposition des salariés avec celui des investisseurs en actions. Aujourd’hui, les salariés paient presque le double de ce pourcentage. Stimuler la participation des employés entraînera davantage d’innovation et d’implication. En outre, le volant d’inertie recevra un coup de pouce supplémentaire si des entrepreneurs expérimentés ou des talents issus d’entreprises technologiques à succès sont encouragés à investir dans startups via un dispositif fiscal, comme le prouve ecosystemc'est comme au Royaume-Uni.
[Représentation et diversité] Kimberly Ofori, associée au Dutch New Narrative Lab (DNNL)
SC : Voyez-vous une technologie néerlandaise plus diversifiée ecosystem cette année et si oui, pourquoi ?
Kimberley : Même si l'hiver du VC a été rude pour beaucoup startups, et est susceptible d’avoir un impact sur de nombreux startupMais cette année encore, il y a une lueur d’espoir. Les grandes séries d'investissements ont été particulièrement difficiles à clôturer pour startups. Mais nous avons vu des cycles d’investissement plus petits, entre 1 et 5 millions, se clôturer assez rapidement. Les sociétés de capital-risque cherchant à investir dans startupAvec une réelle traction et une voie claire vers la rentabilité à l'heure actuelle, un bassin plus diversifié de fondateurs pourrait bénéficier d'un soutien bien mérité. Nous savons grâce aux recherches que les entreprises dirigées par des femmes et les entreprises diversifiées teamLes entreprises ont tendance à avoir un chemin clair (et plus court) vers la traction et la rentabilité. En gardant cela à l’esprit, alors que les investisseurs continuent de se concentrer sur une forte probabilité de rendement basée sur des antécédents et des chiffres prouvés, nous pourrions assister à une vague de fondateurs plus diversifiés se finançant et se développant. Renforçant ainsi positivement la Dutch Tech ecosystem avec un bassin diversifié de startups et solutions.
SC : Quel changement aimeriez-vous voir dans la technologie néerlandaise ecosystem dans 2024?
Kimberley : Croissance collaborative. Quand on regarde les 10 dernières années, les Néerlandais startup ecosystem est passé par différentes étapes. Qu’il s’agisse d’essayer d’être la prochaine Silicon Valley, d’en être une version plus modérée, ou encore de se concentrer clairement sur la mise à l’échelle et l’apport de solutions technologiques approfondies au monde. L’un des principaux obstacles qui nous empêchent d’exceller est, selon moi, le niveau élevé de fragmentation de notre ecosystem. De nombreux petits acteurs ayant des activités similaires évoluent dans des directions apparemment différentes. Cette façon de travailler ne nous donne pas suffisamment de force d’impulsion pour avoir un impact. Pour que nous puissions exploiter la croissance que nous avons accomplie jusqu'à présent, nous devons définir clairement les acteurs clés du secteur. ecosystem cela peut faire en sorte que cela se produise. Et à mesure que nous cherchons à collaborer davantage, nous créons un environnement où tout est lié à cet objectif commun. Cela nécessite également que nous ayons une vision audacieuse et que nous nous y tenions. À partir de là, je pense que les possibilités sont infinies.
SC : Quels sont les défis auxquels est confrontée la tech néerlandaise ecosystem ainsi que les Amsterdam-Base startupEst-ce que vous essayez de vous diversifier ?
Kimberley : La première chose à laquelle nous devons nous attaquer est l'idée selon laquelle les efforts en faveur de la diversité sont une chose que nous « devons » faire. Ce n’est vraiment pas une question d’intention ou d’essai. La diversité est un fait, vous n’avez rien à faire pour que le monde qui vous entoure soit diversifié. Il s'agit de créer un environnement dans lequel chacun peut s'épanouir, c'est là que le vrai travail commence. Pouvez-vous créer une entreprise qui puisse donner à un génie créatif le sentiment d’être autonome même s’il ne comprend pas votre jargon technologique ? Faire un zoom arrière sur nos bulles et zoomer les uns sur les autres en tant qu'individus est ce qui fera avancer les choses dans ce domaine. Les politiques sont excellentes, mais seulement si elles parviennent à amener les gens à comprendre pourquoi c’est important. Néerlandais startupIl faudra commencer par ce dernier en premier.
SC : Comment voyez-vous DNNL jouer un rôle dans l’élaboration d’une technologie diversifiée ecosystem aux Pays-Bas et Amsterdam dans 2024?
Kimberley : Nous avons déjà constaté un énorme appétit pour le « nouveau récit » que nous partageons au sein de DNNL. Le partage d'histoires, d'idées, d'idées et de mesures concrètes est essentiel pour créer une technologie et une innovation plus inclusives. ecosystem aux Pays-Bas et c'est exactement ce que nous faisons. Nous continuerons à soutenir les fondateurs de tous horizons et à plaider en faveur de politiques qui soutiennent un entrepreneuriat inclusif. ecosystem et rassembler startup ecosystem joueurs pour renforcer les Néerlandais startup ecosystem et contribuer à l'amener à sa pleine capacité.
SC : Qui Amsterdam-Base startup pensez-vous que tout le monde devrait faire attention en 2024 ?
Kimberley : je garderais un oeil attentif sur Sirius. J'ai été très impressionné par la classe mondiale team après avoir rencontré le fondateur et PDG Anastasia Kuskova lors d'un événement de pitch Fem-Start-Antler. Et encore plus impressionné par le gros problème auquel ils s’attaquent et par les mécanismes de leur solution. Et ne me croyez pas sur parole. Ce sont des Techstart 23 startup qui a récemment remporté le grand prix au sommet mondial de l'IA et a remporté home le premier prix au DPW et le prix de la durabilité à l'ICDA.
[Diversité et inclusion] Yeni Joseph, responsable du groupe de travail chez Taskforce D&I by NLdigital
SC : Quel rôle D&I jouera-t-il dans la refonte de la technologie néerlandaise ecosystem dans 2024?
Yeni: La D&I est cruciale pour attirer et retenir les talents technologiques (en élargissant le vivier de talents technologiques) grâce à un recrutement inclusif, à l'étranger, par exemple. startup visa, migrant hautement qualifié, etc. Les principales parties prenantes (pensez aux gouvernements, aux investisseurs et aux entreprises) sont désormais de plus en plus intéressées par l'impact réel des entreprises. Nous constatons que la diversité et l'impact sont davantage liés (par exemple, startups sont la plupart du temps plus axés sur l’impact). Au vu des résultats de nos élections, on peut s’attendre à ce que la DEI soit moins une priorité clé, même si ce n’est pas une bonne chose pour le progrès de la DEI. J’espère que cela incitera le secteur privé à se lever et à accélérer ses efforts.
SC : Voyez-vous une technologie néerlandaise plus diversifiée ecosystem cette année, et si oui, pourquoi ?
Yeni: Oui, car de nombreuses réglementations liées à ce sujet deviennent de plus en plus importantes. Même si ces réglementations ne s'appliquent pas à startups directement (comme le reporting ESG, la prochaine directive européenne sur la transparence des salaires, la diversité des genres dans les conseils d'administration), les grandes entreprises/fournisseurs avec lesquels ils travaillent ou leurs investisseurs l'exigent de plus en plus.
SC : Quel changement aimeriez-vous voir dans la technologie néerlandaise ecosystem dans 2024?
Yeni: Que nous commencions à nous concentrer davantage sur l’inclusion, plutôt que sur la « simple » diversité. Actuellement, l’accent est encore mis sur la diversité des genres, ce qui est important. Mais j'aimerais également voir davantage d'attention et de progrès, par exemple sur le POC, la neurodiversité, la communauté Queer, etc.
SC : Quels sont les défis auxquels est confrontée la tech néerlandaise ecosystem ainsi que les Amsterdam-Base startupEst-ce que vous essayez de vous diversifier ?
Yeni: Je considère toujours le manque de données DEI comme l’un des plus grands défis, car il nous laisse sans véritable compréhension de notre situation et il devient difficile de savoir ce qui doit changer ou si nous faisons les (bons) progrès. Un autre défi est l’accent mis sur la diversité (de genre), et pas assez sur l’inclusion dans son ensemble. Enfin, il y a trop peu d'investissements dans startupest dirigé par divers fondateurs.
SC : Comment voyez-vous la Taskforce D&I jouer un rôle dans l'élaboration d'une technologie diversifiée ecosystem aux Pays-Bas et Amsterdam dans 2024?
Yeni: Le rôle que je vois pour le groupe de travail D&I est 1. d'améliorer la référence DEI et 2. de renforcer davantage les partenariats avec d'autres initiatives DEI de premier plan telles que Diverse Leaders in Tech de Techleap.nl et de collaborer avec la conférence TNW pour accélérer davantage leur programmation DEI. En outre, nous prévoyons d'organiser davantage de sessions pour fournir au gouvernement (national) des recommandations politiques concernant la DEI.
SC : Qui Amsterdam-Base startup pensez-vous que tout le monde devrait faire attention en 2024 ?
Yeni: Pas un spécifique startup Je tiens à le mentionner, mais je pense qu'un domaine pertinent est la technologie climatique
[Sciences de la vie et santé] Gerty Holla, responsable de la santé chez Amsterdam Conseil économique
SC : Comment voyez-vous évoluer l’industrie des sciences de la vie et de la santé en 2024 ?
Gerty : Je m’attends à de nouveaux bouleversements dans les entreprises du secteur des sciences de la vie et de la santé, car le marché des capitaux continue d’être tendu. Au cours des dernières années, les investissements étaient disponibles en abondance. Nous sommes aujourd’hui confrontés à une crise économique, à diverses guerres autour de nous et à une augmentation des taux d’intérêt. Cela signifie que les investisseurs auront du mal à lever de nouveaux fonds et seront plus critiques avant de décider d'investissements de suivi. StartupLes investisseurs auront plus de mal à lever des fonds et devront peut-être se contenter de valorisations plus faibles, de cycles de financement plus petits et d'étapes plus difficiles. Les investisseurs se concentreront sur les sociétés en portefeuille et seront plus réticents à ajouter de nouvelles sociétés à leur portefeuille. Les gagnants survivront et en sortiront encore plus coriaces. D'autres devront fermer leurs portes. Cela met l’accent sur le marché et les investissements financiers. Le rôle des acteurs publics, comme InvestNL, et des organismes de soutien régionaux comme ROM InWest, va encore s’accroître. Ils peuvent réduire le risque pour les investissements privés et garantir que les innovations importantes et prometteuses startupLes s peuvent toujours être financées. D’un autre côté, certains domaines très prometteurs offrent de nombreuses possibilités à l’industrie du LSH : l’utilisation de l’IA dans la santé, des approches innovantes dans le domaine de la prévention indispensable et le développement d’alternatives non humaines pour le dépistage des drogues.
SC : Quel rôle voyez-vous Amsterdam-basé sur LSH startupEst-ce qu'on joue dans cet espace ?
Gerty : Depuis que Amsterdam est une région avec beaucoup de startups, et une base d'investisseurs solide, je suis convaincu qu'il existe une forte ecosystem, même dans des circonstances plus difficiles. Avec quatre districts d'innovation florissants, des universités, des hôpitaux et des entreprises, il existe une source fructueuse pour un flux constant de nouveaux startupdes technologies qui se frayeront un chemin vers le marché, en utilisant les possibilités des nouvelles tendances en matière de technologies de la santé et les besoins sociétaux.
SC : Dans quels segments des technologies de la santé sont prêts à croître Amsterdam en 2024, et pourquoi ?
Gerty : Je considère la santé et l’IA, la prévention et les tests sans animaux comme des segments majeurs des technologies de la santé cette année.
- Santé & IA/données : L’IA est en plein essor et peut avoir un impact considérable sur les développements innovants en matière de santé. La (ré)utilisation des données de santé est un sujet sensible, mais on prend de plus en plus conscience de l’importance des données comme source d’innovation. L’espace européen des données de santé facilitera la recherche de solutions pour une utilisation sûre et fiable des données. Le Amsterdam L'Economic Board a travaillé sur ce sujet pour créer les bases d'un pôle régional solide avec Health Data Space. Amsterdam. AmsterdamAI en tant que pôle régional d'IA soutient également le développement dans ce domaine, où tous les savoir-faire régionaux en matière d'IA ont uni leurs forces, également dans le domaine de la santé.
- La prévention: Pendant des années, la politique a parlé de l'importance de la prévention, sans qu'il existe de nombreuses approches efficaces, mais à une époque de coûts croissants des soins de santé, de vieillissement de la population et de pénurie de personnel, la société est désormais arrivée à un point où nous devons abandonner notre focalisation. sur la guérison des maladies pour garder les gens en bonne santé. J'attends beaucoup des jeunes innovants startupcomme Binqy, Ancora Health, Reset Technologies, HealthPlusAI, PacMed et des approches de financement créatives comme les obligations à impact sanitaire et le fonds d'impact de GelijkGezond. Au Amsterdam Conseil économique, nous soutenons cela avec notre initiative de prévention, où nous réunissons des parties de nombreux secteurs dans une coalition régionale de prévention.
- Modèles de tests de drogues non animaux : Il existe de nombreux développements innovants dans le domaine des modèles d'expérimentation non animale, qui permettent de mieux prédire l'effet des médicaments sur l'homme que les tests sur les animaux : développement d'organoïdes, de cellules à base d'iPSC, d'organes sur puce, mais également des modèles virtuels humains basés sur les données et l’IA. Ces technologies permettent de réduire les coûts de développement car vous connaissez les avantages ou la toxicité d'un composé avant la phase très coûteuse d'essai du médicament sur l'homme. Il prévient les problèmes de santé et découvre les effets secondaires négatifs chez les patients. Et c'est plus éthique, sans sacrifier les animaux, et en évitant de sous-traiter les tests sur les animaux dans des pays aux législations beaucoup plus souples et moins éthiques. La loi de modernisation de la FDA autorise enfin les modèles non animaux, tels que les tests cellulaires et les modèles informatiques, comme alternatives pour étudier la sécurité et l'efficacité d'un médicament. Cela ouvre la voie à de plus en plus d’applications commerciales. Le Amsterdam La région est forte dans ce domaine : je constate chaque année de nombreuses retombées de Amsterdam UMC au Proefdier Vrij Venture Challenge pour startups, en 2022 la moitié des teams.
SC : Qui startup considérez-vous comme le LSH le plus prometteur startup à surveiller en 2024 ?
Gerty : InBiome est une solution très prometteuse startup at Amsterdam Parc scientifique. Leur technologie accélère les diagnostics bactériens, de quelques jours à quelques heures. Le traitement peut ainsi démarrer plus rapidement, les patients se rétablissent plus rapidement, les séjours hospitaliers sont plus courts et le risque de complications médicales est réduit. Ellogon.AI est prometteur puisqu’il permet de sélectionner les patients cancéreux qui bénéficieront d’une immunothérapie. Cela permet d'économiser beaucoup de traitements et d'effets secondaires pour les patients qui n'en bénéficieront pas et permet au personnel médical d'économiser du temps et de l'argent.
[Travail à distance] Job van der Voort, PDG de Remote
SC : Quels secteurs sont prêts pour la croissance en Amsterdam en 2024, et pourquoi ?
Job: Je n'ai aucune idée. Je veux dire en général, je pense startups fera mieux avec le temps. je ne pense pas à Amsterdam étant un domaine particulièrement remarquable. Si vous démarrez un startup partout aux Pays-Bas, c'est déjà important parce que c'est un très petit pays, donc je ne pense pas qu'il se passe quelque chose de spécifique aux Pays-Bas. Amsterdam. Cela dit, je pense qu'il se passe beaucoup de choses dans le domaine de l'IA, mais je pense qu'il y a beaucoup de problèmes de second ordre. startupDes technologies liées à l'IA qui ne pouvaient pas exister auparavant et qui sont désormais plus faciles à construire ou offrent au moins des pistes intéressantes : par exemple, la biotechnologie. Cela va probablement se produire fréquemment dans le domaine de la biotechnologie en raison des progrès que nous avons réalisés dans le domaine de l’IA.
SC : Comment voyez-vous évoluer le travail à distance en 2024 ?
Job: Je ne pense pas qu'il y aura de changements massifs en 2024, dans le sens où nous continuerons à voir ce que nous avons vu, c'est-à-dire qu'il y aura un travail plus flexible dans le temps afin que vous puissiez organiser votre emploi du temps et votre flexibilité. en place pour que vous puissiez travailler à distance au lieu d'aller au bureau. Nous avons constaté cette augmentation au cours des dernières années et cela ne changera pas. Je ne pense pas que le travail à distance en particulier va beaucoup changer en 2024, je pense que nous verrons bien sûr beaucoup plus d'adoption de l'IA. Mais les changements les plus importants devraient encore se produire là-bas, après cette année et avec des modalités similaires. L'une des choses que je m'attends à changer avec le temps est que, par exemple, nous commencerons à utiliser des éléments comme l'Apple Vision Pro. Une fois que ce type d’appareil deviendra omniprésent et abordable, nous verrons des changements dans la façon dont les gens travaillent. Mais cela n’arrivera pas en 2024, donc d’une certaine manière, ce sera une année de transition, mais je m’attends simplement à voir davantage de travail à distance dans son ensemble.
SC : Quel changement souhaiteriez-vous voir dans la technologie néerlandaise ecosystem dans 2024?
Job: Eh bien, j'essaie d'y contribuer moi-même, mais je pense qu'il nous en faut beaucoup plus startups. Et pour bien d'autres startupPour exister et devenir, nous avons également besoin de beaucoup plus de financement et de conditions de financement beaucoup plus amicales et j'espère y contribuer et j'espère que d'autres suivront. Je pense que si le financement est bon, dans de bonnes conditions et que, comme les investisseurs veulent que vous construisiez votre propre entreprise au lieu de trop vous gêner dans la construction de votre entreprise, nous réussirons bien aux Pays-Bas, mais sinon, malheureusement pas.
SC : Comment voyez-vous l’évolution de l’environnement de financement pour les Néerlandais ? startups en 2024?
Job: Vous savez, je suis optimiste à long terme mais actuellement pessimiste. Je pense que la situation actuelle du financement aux Pays-Bas pour startupCe n’est pas si génial et c’est pour cette raison que je travaille avec des amis pour essayer d’améliorer cela à long terme. Mais à court terme, je ne vois pas grand-chose de prometteur. En général, en Europe, je pense que le climat de financement est très différent en raison des restrictions et de la difficulté même de créer une entreprise, par exemple pour émettre des actions.
choix. Si ces choses changent, l’environnement de financement changera positivement, mais sinon cela va être difficile. Néanmoins, je suis optimiste à long terme et je m'attends donc à des changements positifs, car nous ne sommes plus dans un environnement à taux d'intérêt zéro, c'est aussi le moment idéal pour créer de nouvelles entreprises. J'espère donc en voir une partie, et encore une fois, c'est aussi le moment idéal pour créer de nouvelles entreprises, car nous avons maintenant ce tout nouveau monde à découvrir avec l'IA et les modèles de transformateurs.
SC : Qui Amsterdam-Base startup pensez-vous que tout le monde devrait faire attention en 2024 ?
Job: Je n’en ai aucune idée, je ne sais pas où se trouvent les entreprises. je ne suis même pas dedans Amsterdam, je vis à l'extérieur de Amsterdam et je ne considère pas Remote comme un Amsterdam-entreprise basée, parce que je suis l'une des rares personnes ici, donc je n'en ai aucune idée, pour être honnête. Mais il y a beaucoup de personnes très ambitieuses qui travaillent aux Pays-Bas et à l'étranger sur des idées passionnantes et celles auxquelles je prête toujours le plus d'attention sont celles qui tentent de façonner l'avenir, ou ce que l'avenir nous réserve. ressembler. Je pense donc qu'aujourd'hui, cela signifie que si vous travaillez sur la biotechnologie, l'IA ou peut-être sur quelque chose qui nous aide à aller dans l'espace, c'est plutôt cool.