Startup les fondateurs ont souvent des histoires uniques à raconter sur ce qui les motive, comment ils ont commencé, leur processus de prise de décision et comment ils ont surmonté les défis. AWS Startup Histoires : Notes des fondateurs présente 25 interviews originales de 25 entrepreneurs fondateurs, suite au succès du série de podcasts d'AWS Startup Histoires.
Dans la série de livres électroniques, les fondateurs partagent de nombreux conseils et idées sur le démarrage d'une entreprise. Nous avons rassemblé quelques-uns des meilleurs parmi les fondateurs de succès startups Bynder et Transferwise pour vous inspirer.
Classeur
Chris Hall a toujours voulu être un entrepreneur. Même enfant, il créait toujours des entreprises. L'idée de Bynder est en fait née dans sa première "vraie" entreprise, Label A, une agence de développement SaaS. Fatigués d'utiliser des fichiers zip et des clés USB pour transférer les images, les vidéos et les fichiers des clients, ils ont commencé à développer leur propre outil d'organisation pour gérer les actifs numériques et rationaliser les flux de travail. Et maintenant, ils sont devenus une solution innovante qui permet teams pour collaborer sur le contenu, rationaliser les flux de travail et distribuer le contenu en toute simplicité. Elle emploie plus de 350 personnes, opère à partir de sept bureaux internationaux et a récemment acquis son principal concurrent - la société américaine Webdam - de Shutterstock.
Dans le Série de livres électroniques AWS Numéro 4, Hall donne quelques conseils et rappels pour startups.
Faire des erreurs
« Le succès ne se résume pas à éviter les erreurs, il s'agit de les corriger. J'aurais aimé avoir fait certaines de mes erreurs plus tôt, pour pouvoir les corriger plus tôt. Si vous ne faites pas d'erreurs, vous n'allez pas assez vite !
Développez votre entreprise avant de vous concentrer sur l'obtention de fonds
"Je savais à peine ce qu'était un VC quand nous avons commencé. Nous ne nous sommes pas concentrés sur l'obtention d'argent venture capitalistes tout de suite. Nous étions en train de démarrer et peut-être que cela semble bizarre, mais nous n'étions pas vraiment intéressés par le côté financement jusqu'à assez tard. Au lieu de cela, nous nous sommes concentrés sur la sortie du produit, sa commercialisation, sa vente, la rentabilité et la génération de trésorerie, ce qui est une mentalité saine pour un startup avoir."
Il y a une grande courbe d'apprentissage associée au financement
Susciter l'intérêt de venture capital entreprises est facile, mais obtenir un accord réel nécessite une courbe d'apprentissage abrupte. Le financement aide votre entreprise à se développer plus rapidement, mais vous devez garder à l'esprit qu'il est très difficile de changer d'entreprise après un accord. Donc, si vous avez des co-fondateurs, vous devez avoir des conversations difficiles avant l'arrivée du VC.
TransferWise
Co-fondateur et président de TransferWise, Taavet Hinrikus a été l'un des premiers employés de Skype et a déménagé à Londres pour ce travail. Puis il a découvert à quel point il était difficile de passer de l'Estonie à Londres et vice versa. Et a décidé de faire quelque chose à ce sujet. Ce fut le début de TransferWise, un service de transfert d'argent qui a révolutionné la façon dont nous transférons de l'argent.
Après 7 ans en tant que PDG et en développant l'entreprise à plus de 1000 employés et 3 millions d'utilisateurs, Taavet a quelques idées sur le démarrage d'une entreprise. Voici quelques-uns:
Changer le monde est une motivation beaucoup plus puissante que gagner de l'argent
"Trouvez une réponse à l'un des problèmes mondiaux - quelque chose qui touche beaucoup de gens - et si votre solution est 10 fois meilleure que n'importe quoi d'autre sur le marché, elle finira par fonctionner. La motivation d'aider les gens m'a vraiment inspiré dans les premières années.
Dans le monde de la technologie, le changement est la seule constante
"Le progrès évolue à une vitesse ultra-rapide à l'ère de la technologie et la seule constante est le changement. Vous ne pouvez pas supposer que tout sera pareil dans quelques années. Si vous gardez cela à l'esprit, vous serez bien placé.
Mieux vaut fait que parfait
«Lorsque vous créez une entreprise, le plus important est de commencer, mais tant de gens ont tendance à s'enfermer dans une pièce sombre jusqu'à ce que leur produit soit parfait. Ce n'est pas la bonne approche, car vous devez commercialiser votre idée pour voir si elle fonctionne. Un travail effectué à 80% vaut bien plus pour le monde qu'un produit parfait qui n'est jamais terminé. Au fil du temps, vous pouvez voir où vous devez vous améliorer ; mais dans les premières étapes, il suffit de le diffuser.
Vous pouvez en savoir plus dans le Série de livres électroniques AWS Numéro 1
La série complète de livres électroniques contient de nombreuses autres histoires inspirantes de fondateurs de succès startupcomme Collibra, JUNIQE, Bring!, Immersive Labs et Ryte. Download maintenant!
Cet article est réalisé en collaboration avec AWS. En savoir plus sur notre Partenariat opportunités.