Rendre le monde meilleur, c'est ce que les innovations au Prix des tulipes bleues 2020 sont tout au sujet. Néerlandais startup Faqta a pris home le prix de l'éducation pour leur approche de style Netflix consistant à enseigner aux enfants les compétences et les leçons de vie les plus importantes. Pendant ce temps, le prix du climat a été décerné à un autre leader technologique basé aux Pays-Bas startup PolyStyreneLoop, pour recycler en toute sécurité une quantité ahurissante de mousse de polystyrène. Découvrez ce qui en a fait les meilleures innovations pour un monde meilleur.
La coopération innovante de PolyStyreneLoop dans le recyclage du polystyrène
Le plus grand défi auquel nous sommes confrontés est peut-être celui du changement climatique imminent et de la prise en charge continue de notre environnement. Pour le combattre, nous avons besoin de solutions intelligentes. Et PolyStyreneLoop offre juste cela. Ils ont développé une solution pour fermer la boucle de la mousse de polystyrène difficile à recycler qui reste comme déchet de démolition. Et ils le font de manière intelligente, ce qui leur a valu le Blue Tulip Award 2020 dans le thème Climat.
Le polystyrène en tant que déchet de démolition est un gros problème environnemental. Il est difficile à recycler car la majeure partie contient du HBCD ignifuge. La molécule est maintenant mise sur liste noire en raison de préoccupations écologiques, mais a été largement utilisée et régulièrement trouvée dans les matériaux de construction des années et des décennies précédentes. Et quand nous parlons de "gros" problème, Alix Reicheneker, responsable de l'économie circulaire chez PolyStyreneLoop, illustre à quel point nous parlons exactement d'un gros morceau de déchets de démolition. « Chaque année en Europe, nous générons l'équivalent de trois millions de conteneurs maritimes de ce type de déchets. Imaginez un morceau de mousse PS qui mesure un mètre de haut, 50 mètres de large et qui s'enroule une fois autour de la terre entière.
Première usine de recyclage en 2021
La coopérative PolyStyreneLoop a débuté en 2017 et est basée sur la technologie CreaSolv développée par CreaCycle GmbH et l'institut allemand Fraunhofer. Au lieu d'incinérer la mousse, PolyStyreneLoop est capable de séparer le polystyrène du HBCD grâce à un processus de purification à base de solvant. Le brome contenu dans le HBCD est ensuite récupéré et le HBCD détruit en toute sécurité. Le brome peut maintenant être utilisé pour de nouveaux retardateurs de flamme et, avec le polystyrène recyclé, ils peuvent être retravaillés en mousse PS de haute qualité prête à être utilisée dans de nouveaux bâtiments.
En bouclant complètement la boucle, ils économisent beaucoup d'émissions nocives et garantissent qu'aucune ressource n'est gaspillée pour fabriquer de nouveaux matériaux. L'entreprise construit actuellement une usine de recyclage dans la ville néerlandaise de Terneuzen, qui devrait être achevée en avril 2021, leur permettant de recycler 3 kilotonnes de mousse par an.
La situation actuelle autour du COVID-19 n'a guère affecté PolyStyreneLoop, déclare Reichenecker. "Nous pouvons continuer à construire l'usine, et pour le reste, nous travaillions déjà à partir de home. De plus, nous pouvons continuer à collecter du matériel auprès de nos membres et à leur vendre également notre produit final. La seule chose qui pourrait avoir une influence est le prix du pétrole. Si cela baisse, le nouveau matériau deviendra moins cher par rapport au recyclage. Mais nous avons des contrats avec nos membres, garantissant l'achat. Cela nous donne une certitude pour les années à venir, ce qui est vraiment nécessaire dans ces premières années.
Faqta renverse la salle de classe
D'autre part, FAQ ressenti les conséquences de la COVID-19. "Nous avons perdu un peu de croissance", explique Anouk Binkhuysen, PDG de la plateforme de vidéos personnalisées en ligne pour les enfants des écoles primaires. Les écoles étant fermées en raison du confinement aux Pays-Bas, ce n'était pas le bon moment pour les clients potentiels de Faqta d'essayer de nouveaux produits.
Faqta prépare les enfants à la vie en « renversant la classe », comme l'appelle Binkhuysen : « Normalement, les enfants sont préparés avant de faire quelque chose avec un devoir. Ainsi, les trente premières minutes de la leçon écoutent une tête parlante. Ensuite, il reste dix ou quinze minutes pour faire quelque chose avec cette information. C'est ce que nous renversons. Avec Faqta, les enfants sont immédiatement mis en mode d'apprentissage actif ; ils sont activés pour faire quelque chose. La couche supérieure est l'enseignant qui coache et donne un contexte au contenu. »
Lien entre le monde en ligne et hors ligne
Grâce à la plateforme en ligne regorgeant de vidéos, les enfants peuvent en apprendre davantage sur la nature, la science, la programmation, la technologie, l'histoire. En plus d'avoir l'enseignant comme entraîneur, les enfants travaillent dans un système de jumelage et sont encouragés à faire leurs propres recherches et à mener des entrevues en dehors de la salle de classe. Binkhuysen : « Nous sommes le lien entre le monde en ligne et hors ligne, le monde dans lequel ces enfants vivent de nos jours. Nous demandons aux enfants de se préparer à des situations très complexes jobs on ne sait encore rien. Avec ce programme, ils travaillent sur un problème, ils deviennent curieux, critiques et ça les prépare pour plus tard dans la vie.
La fermeture des écoles à travers le pays n'est pas si mal news, dit Binkhuysen. « En traction, nous avons vu des signes positifs. Autant d'écoles qui ont voulu nous utiliser pendant la période de confinement. Le verrouillage a également donné à Faqta l'occasion de faire des recherches supplémentaires sur la façon dont leur produit a été reçu à une époque où les écoles étaient fermées. Binkhuysen : « Les enfants l'aiment beaucoup et cela n'a pas affecté leurs résultats. On peut donc conclure qu'un enseignant est obligatoire, mais un enseignant à distance peut aussi très bien travailler. Ceci est intéressant car vous pouvez également traduire cela en mathématiques ou en langage. Cela pourrait résoudre le manque potentiel d'enseignants à l'avenir.
Blue Tulip Award 'le prix que je voulais gagner'
Une autre chose positive que Faqta a actuellement pour eux est de remporter le thème de l'éducation aux Blue Tulip Awards 2020, déclare Binkhuysen. « Il y a une vie avant les Blue Tulip Awards et une vie après. C'est génial de gagner ça; c'est une belle validation pour notre innovation. La difficulté dans l'éducation est que l'innovation de l'extérieur ressemble souvent à n'importe quel autre produit. Mais la véritable innovation se trouve sous le capot, et c'est formidable que nous ayons eu un jury intelligent qui s'en soit rendu compte.
La chose la plus cruciale que Binkhuysen a apprise était d'expliquer l'essence de leur produit d'une manière simple. « Et le spin-off que nous avons eu était incroyable. De nombreuses écoles qui utilisent notre produit sont très fières de travailler désormais avec une solution primée. Cela leur donne vraiment le sentiment de travailler avec quelque chose de mieux que les autres écoles. Et pour les investisseurs, il est également intéressant de savoir que c'est quelque chose de précieux. Il y avait un prix que je voulais gagner dans ma vie, et c'était celui-là.
"Déjà une analyse de rentabilisation"
Gagner les Blue Tulip Awards ne figurait pas sur la liste des seaux à vie de PolyStyreneLoop, mais cela les rend très heureux et fiers, déclare Reichenecker. "Gagner les Blue Tulip Awards contribue à accroître la notoriété de PSLoop et l'intérêt pour notre coopération." Les juges n'ont pas seulement été charmés par l'idée d'une économie circulaire autour des déchets de mousse de polystyrène. "Le plus distinctif about us, ont-ils dit, est que nous avons déjà une analyse de rentabilisation derrière la technologie. Le fait que nous le fassions dans un modèle coopératif avec plus de 70 membres et sympathisants de 18 comtés à travers la chaîne de valeur est ce qui rend PolyStyreneLoop perturbateur et unique.
Cette analyse de rentabilisation solide permettra à PolyStyreneLoop de se développer rapidement. Reichenecker : « Après avoir terminé notre usine de 3 kilotonnes, nous sommes en mesure de la reproduire à Terneuzen et d'ajouter une capacité supplémentaire de 7 kilotonnes. Nous avons également de grands projets en Allemagne, en Italie et en Pologne pour cinq à dix usines supplémentaires. Il y a beaucoup d'intérêt et une forte demande pour des solutions de recyclage.
PolyStyreneLoop a reçu des financements via les membres et sympathisants de leur coopérative, des subventions de l'UE et de la province de Zélande et des prêts bancaires. Le succès de l'usine dépend cependant aussi du bon climat politique. « Il n'y a pas de précédent pour ce que nous faisons, il est donc important que le gouvernement voie également notre valeur ajoutée. Une fois que notre usine sera opérationnelle et que nous aurons prouvé que ce que nous faisons est possible, nous nous attendons à ce qu'il y ait plus d'incitatifs de la part du gouvernement. Par exemple, en rendant obligatoire le recyclage de la mousse PS issue des rénovations dans les bâtiments publics. Ou en facilitant le transport transfrontalier des déchets de démolition.
Solution d'apprentissage à distance infaillible
Pour Faqta, les objectifs pour l'avenir sont assez simples. "Chaque enfant doit travailler avec notre plateforme", explique van Binkhuysen. Ils desservent actuellement 191 écoles, ce qui revient à 30,000 100,000 utilisateurs payants. Mais selon Binkhuysen, ils comptent actuellement XNUMX XNUMX utilisateurs au total, et de nombreuses écoles testent leur produit pour la prochaine année scolaire, à partir de septembre. "Nous n'avons pas encore perdu d'école, donc le taux de désabonnement est très faible."
Van Binkhuysen prévoit de doubler le nombre d'utilisateurs chaque année. Une extension qu'ils sont équipés pour gérer dans la configuration actuelle. L'entreprise emploie 18 personnes, travaillant en 11 ETP. Ils ont levé 600.000 XNUMX jusqu'à présent, mais ne sont pas pressés d'ajouter plus de capital. «Nous atteignons le seuil de rentabilité à la fin de cette année. Nous avons perdu une partie de la croissance à cause du corona. Mais cela a également montré que cette solution est vitale. Les méthodes courantes dans les écoles ne facilitent pas le travail à home. Ce que nous avons montré dans cette période est une véritable solution d'apprentissage à distance infaillible.
Cet article est réalisé en collaboration avec Accenture. En savoir plus sur notre opportunités de partenariat.