Si vous travaillez à un niveau managérial, il est possible que vous souhaitiez assurer une meilleure atmosphère pour chaque employé où il peut briller et grandir, quels que soient son âge, son sexe, sa race, sa religion et son orientation sexuelle. Embauche et gestion d'une équipe diversifiée team est crucial si vous voulez que votre entreprise offre des chances égales à sa main-d'œuvre et offre le service le plus exceptionnel possible aux consommateurs et aux clients.
Cependant, il ne suffit pas d'embaucher uniquement du personnel de première ligne d'horizons différents. La direction de votre entreprise team doivent être diversifiés pour tirer le meilleur parti de toutes les parties prenantes. Poursuivez votre lecture pour découvrir pourquoi un leadership diversifié est important pour la rétention, la coopération et le succès.
1 : Expérience et perspective plus profondes et plus larges
Une plus grande profondeur et une plus grande étendue d'expérience et de perspective affectent directement le leadership diversifié, améliorant la capacité de se connecter avec les travailleurs, les clients et les clients actuels et potentiels. L'innovation est rendue possible par l'expérience, la perspective et la fiabilité, qui sont essentielles pour gagner et conserver des parts de marché.
En discutant, en vous connectant et en travaillant avec des personnes qui ont d'autres expériences et perspectives que vous, vous découvrirez bientôt de nouvelles opinions sur les questions. Essayez par exemple de faire un remue-méninges avec des personnes d'un milieu ou d'un service différent. Nous parions que vous obtiendrez des idées auxquelles vous n'auriez jamais pensé.
2 : Attirer et retenir les meilleurs talents
Constituer une offre diversifiée et performante team demande des efforts. En cas de succès, cela se traduira par une plus grande capacité à attirer et à retenir les meilleurs talents, une stratégie d'entreprise améliorée et d'autres avantages.
Les plus performants et les leaders en herbe veulent se reconnaître au sommet. Il est avantageux pour les utilisateurs finaux qu'une personne à la table représente leur point de vue. Il y a quelques choses que vous pouvez commencer aujourd'hui qui vous aideront à obtenir ce meilleur talent team. Commencez par le processus d'embauche.
Pendant les entretiens, laissez votre candidat parler à quelques-uns de vos employés afin qu'ils puissent voir la diversité et la culture de l'entreprise. De plus, pour retenir les meilleurs talents, il est important de prendre soin de leurs besoins uniques et de leur donner la possibilité de se développer dans leur domaine d'expertise. Voyons pourquoi le développement des employés mérite d'être repensé, et les quatre règles à respecter lorsqu'il s'agit de favoriser la rétention par le développement.
3 : Créer un sentiment de confiance et de sécurité psychologique
Votre team seront habilités et mieux habilités par la diversité des dirigeants. Ceci est crucial puisque la société est diverse et que diverses communautés doivent interagir et collaborer avec des personnes qui leur ressemblent. Cela favorise un sentiment de sécurité psychologique et de confiance.
C'est plus facile à dire qu'à faire. Si vous voulez créer un sentiment de confiance, vous devrez constamment écouter vos employés, tenir vos promesses et être gentil avec eux. Cela va de l'admission de vos erreurs à l'éloge de leur développement ou de leurs performances.
4 : Améliorer l'innovation
Lorsque les membres d'un leadership diversifié team peuvent avoir des conversations ouvertes et franches à partir de divers points de vue, les organisations peuvent favoriser la créativité et gagner des clients qui apprécient l'inclusivité. Bâtir un leadership sain, diversifié et bien géré team se traduira par plus de créativité, d'innovation et d'idées uniques. Un mélange diversifié de points de vue apporte de meilleures discussions, décisions et résultats pour tout le monde.
Comment est-ce que tu fais ça? Non seulement vous souhaitez investir de l'argent dans la génération d'idées, mais vous souhaitez également réunir un groupe diversifié de personnes autour de la table pour cela. En rassemblant un groupe diversifié de personnes, vous générerez des idées uniques et nouvelles qui donneront à votre entreprise un avantage concurrentiel pour conquérir le marché à court et à long terme.
5 : Plus diversifié teams sont plus amusants!
Il peut devenir ennuyeux après un certain temps d'avoir des dirigeants et des collègues avec la même personnalité, les mêmes antécédents et les mêmes traits de comportement. La diversité suscite plus d'engagement et d'énergie. Différents types de personnes apportent différentes vibrations à la team. De plus, il y a une plus grande capacité à apprendre des gens qui sont différents de vous. C'est une situation gagnant-gagnant qui augmente l'apprentissage, le plaisir et l'enthousiasme !
Commencez à avoir un impact grâce à la diversité
La vérité est que les arguments en faveur d'une plus grande diversité dans le leadership sont plus forts que jamais. Pour réussir, il faut du temps et des ressources pour attirer et former des leaders diversifiés au sein de votre organisation. Le plus important est de développer dès maintenant des processus et des systèmes efficaces, qui contribueront à façonner l'avenir de votre organisation.
Votre entreprise est-elle prête pour un leadership diversifié? Construisez votre propre stratégie de leadership pour l'organisation de demain. Pour mettre en œuvre vos pratiques de diversité, plongez plus profondément dans notre Guide de la stratégie des personnes. Dans ce guide, nous vous proposons une feuille de route pour planifier et exécuter votre prochaine stratégie de gestion des ressources humaines.
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