Il n'est pas facile de créer sa propre entreprise SaaS, alors voici neuf conseils que j'ai appris à mes dépens en lançant Bokio, un outil bancaire numérique basé sur l'IA, il y a cinq ans.
Vous n'avez pas besoin d'être un expert dans le domaine
J'avais une formation dans le conseil en gestion et ce n'est que lorsque j'ai réalisé l'écart sur le marché pour un outil de comptabilité numérique que j'ai lancé Bokio. Les compétences que j'ai acquises dans mes postes précédents m'ont appris des techniques de gestion que j'ai transposées dans cette nouvelle entreprise. Ce qui est donc crucial, c'est une compréhension de l'industrie, un désir de le changer pour le mieux et beaucoup de travail acharné !
Identifiez vos valeurs clés
Déterminez le cœur de ce que l'entreprise essaie de réaliser, ce qu'elle promet aux utilisateurs et ce qui la rend unique. Il est essentiel pour toutes les entreprises d'avoir une identité forte ; quelque chose qui le distingue de la foule. Dans notre cas, Bokio est gratuit - nous croyons fermement que les petites entreprises ne devraient jamais avoir à payer pour leur comptabilité software, et nous continuerons à nous y tenir. C'est ce qui fait de nous – nous.
Orientez-vous dans l'environnement des affaires
Après avoir établi vos principes fondamentaux, déterminez la meilleure façon de les promouvoir sur le marché. Regardez ce que font vos concurrents et trouvez un moyen de vous démarquer d'eux. Pensez aux marchés qui peuvent être sous-approvisionnés, tels que les influenceurs des médias sociaux, et établissez-vous comme la principale entreprise dans cet espace.
Financement sécurisé
Sans doute l'aspect le plus important de tout startup. En restant fidèle à vos valeurs et en trouvant votre place parmi vos concurrents, vous pouvez clairement indiquer aux investisseurs ce qui fait votre startup vaut la peine d'investir. À ce jour, Bokio a levé plus de 7.1 millions d'euros de financement, et en choisissant les bons investisseurs, nous avons pu développer l'entreprise comme nous le souhaitions.
Assurez-vous que l'interface est claire
Nous avons toujours voulu que Bokio soit accessible aux personnes de tous horizons, du bricoleur indépendant au commerçant du marché - il est donc essentiel de rendre l'application aussi conviviale que possible, surtout lorsqu'il s'agit de quelque chose de technique. Le produit est là pour simplifier le travail, vous voulez donc qu'il soit aussi facile que possible pour un utilisateur de comprendre les fonctionnalités de votre produit, car cela les incitera à revenir.
Assurez-vous que votre software est irréprochable
Plantages de données et software les problèmes feront perdre le respect et les affaires de vos clients, alors assurez-vous qu'ils sont infaillibles. Défectueux software peut faire perdre un temps précieux et de l'argent aux petites entreprises, il est donc essentiel de s'assurer qu'il fonctionne de manière transparente. Il n'est pas toujours évident pour l'utilisateur software fonctionne bien, mais c'est toujours le cas quand ce n'est pas le cas.
Regarder vers l'avenir
Bien qu'il puisse être tentant de se concentrer sur le présent immédiat, il est impératif d'avoir un plan clair pour l'avenir ; si vous ne pouvez pas envisager d'objectifs à long terme pour votre entreprise, vos investisseurs perdront confiance en sa capacité à survivre. Le startup Le paysage est en croissance et en évolution constantes, il est donc important de conserver une stratégie flexible à long terme pour s'adapter aux évolutions potentielles du marché.
Préparez-vous au pire mais attendez-vous au meilleur
Lancer un startup n'est pas tout en douceur. Il y aura des cas qui mettront votre entreprise à l'épreuve, comme une nouvelle loi fiscale mise en œuvre sur un certain territoire. Pour cette raison, il est important d'avoir un plan d'urgence en place afin que, lorsque des problèmes surviennentrise il y a une ligne de conduite claire à suivre.
Établir une main-d'œuvre diversifiée
Chez Bokio, nous avons une main-d'œuvre diversifiée qui crée un environnement de travail incroyablement stimulant. Cela facilite également l'expansion de l'entreprise sur de nouveaux territoires lorsqu'il y a des personnes au bureau qui peuvent donner leur avis sur différentes cultures. Lorsqu'il s'agit d'une industrie aux légalités aussi variées selon les pays, il est essentiel d'en comprendre les nuances.
Guestpost par Viktor Stensson, PDG et co-fondateur de Bokio
Crédits images principaux : TeraVecteur/ Shutterstock
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