Le travail change, encore une fois. Alors que nous nous sommes tous adaptés au changement radical qui a résulté de la pandémie, 2023 a entraîné un nouveau changement avec des mandats de retour au bureau et une réduction du travail à distance.
Au sein de la zone euro, près d'un tiers des travailleurs souhaitent travailler depuis home plus souvent que leur employeur ne le leur permet, selon un Banque centrale européenne étudier, et ils sont prêts à changer jobs aussi pour atteindre leurs objectifs.
Un changement négligé, mais non moins percutant, se produit également grâce à l'effet que les jeunes travailleurs ont sur les entreprises et les organisations pour lesquelles ils travaillent. La génération Z, cohorte née entre 1997 et 2012, constitue actuellement 30% de la population mondiale, selon le Forum économique mondial, et devrait représenter 27 % de la main-d'œuvre d'ici 2025.
Les employés de la génération Z ont également des idées très différentes sur la façon dont ils veulent travailler. Selon l'enquête 2023 de Deloitte sur la génération Z et la génération Y, moins de la moitié des membres de la génération Z (48 %) pensent que les entreprises ont un impact positif sur la société, et 60 % pensent que les entreprises n'ont d'autre ambition que de gagner de l'argent.
Parce que les travailleurs de la génération Z donnent la priorité aux entreprises qui partagent leurs valeurs, il est de plus en plus difficile pour les entreprises de pratiquer le « lavage de la diversité » ou la « malhonnêteté de la diversité ».
Semblable à l'écoblanchiment, la malhonnêteté de la diversité est le décalage entre les entreprises qui expriment leurs engagements en matière de diversité, d'équité et d'inclusion dans les communications publiques - mais, en ce qui concerne leurs pratiques d'embauche ou leurs représentations réelles au sein de la main-d'œuvre, elles ne sont pas vraiment à la hauteur. .
Service de lèvres
Ce mois-ci, alors que de nombreux pays célèbrent la Pride et que les entreprises modifient consciencieusement leur image de marque ou leur logo pour inclure le drapeau LGBTQI+, la question devient plus nette.
Les entreprises font souvent semblant d'aborder la question de la diversité sans apporter de réel changement à leur culture d'entreprise. Une étude a révélé que 55 % des gens sont trop peur de parler de diversité et l'inclusion, de peur de dire la mauvaise chose.
Une autre étude réalisée par une organisation de changement de culture Apprentissage sur la bonne voie ont constaté que moins de la moitié des personnes se sentaient à l'aise pour parler ouvertement de la diversité et de l'inclusion au travail.
Ouvrir le dialogue et mettre en œuvre de véritables changements importent. Le Forum économique mondial's (WEF) Davos 22 a souligné le fait que le mouvement pour l'équité raciale a perdu de son élan, tandis que les progrès sur les droits LGBTQI+ "restent fortement divisés et polarised par pays ».
L'Organisation mondiale de la santé (OMS) estime également que 1.3 milliards de personnes, soit 17 % de la population mondiale, vivent avec un handicap.
Le WEF affirme que le secteur privé est un agent clé pour faire progresser l'action en matière de diversité, d'équité et d'inclusion, et doit donner la priorité aux initiatives de D&I dans l'agenda des PDG, en les intégrant dans le cœur de métier.
Faire des progrès
Alors, que peuvent faire les organisations pour s'assurer qu'elles s'engagent vraiment à faire avancer les choses et à créer des politiques de diversité et d'inclusion stables et durables qui auront un impact significatif maintenant et à l'avenir ?
Les programmes de mentorat professionnel sont un moyen de résoudre le problème de la malhonnêteté de la diversité et de donner aux dirigeants et aux membres du personnel les plus juniors d'apprendre les uns des autres et d'inclure les minorités dans la prise de décision.
De même, les programmes de recrutement de diplômés visant à embaucher avec succès à tous les niveaux se sont avérés avoir une influence positive.
Dans le États-Unis, une étude ont constaté que lorsque les entreprises mettent en œuvre un programme de recrutement universitaire ciblant les employées, le nombre de femmes noires, hispaniques et américaines d'origine asiatique dans la direction a augmenté de 10 % en moyenne.
Cependant, si l'entreprise pour laquelle vous travaillez ne semble pas vouloir progresser de sitôt et qu'une culture de préjugés, inconsciente ou non, persiste, il est peut-être temps de passer à une entreprise qui se consacre à la diversité.
Et si vous commencez votre recherche, Silicon Canals Foire d'emplois est l'endroit parfait. Il comporte des milliers de jobs dans des entreprises progressistes, comme les trois ci-dessous.
Roku
Société de streaming Roku s'engage à développer son réseau de groupes d'employés (ERG). Ces groupes bénévoles dirigés par des employés contribuent à favoriser un lieu de travail diversifié et inclusif, aligné sur la mission, les valeurs, les objectifs, les pratiques commerciales et les objectifs de l'entreprise. Vous voulez travailler ici ? Découvrez tout les rôles ouverts de l'entreprise ici.
Octopus
Entreprise d'énergie Octopus dit que « Le mouvement Black Lives Matter a déclenché des conversations cruciales au sein d'Octopus Energy sur ce que nous pouvons faire pour apporter des changements significatifs, à la fois au sein de notre entreprise et au-delà. L'entreprise dit également qu'elle travaille dur pour recruter, à tous les niveaux, des personnes issues des milieux BAME (noirs, asiatiques et minoritaires) et pour s'assurer que c'est un lieu de travail pour tout le monde. Explorer jobs chez Octopus, cliquez ici.
Accenture
Accenture s'est classé en tête du Refinitiv Diversity & Inclusion Index pour la troisième fois en cinq ans. DE&I est vital pour l'entreprise et Julie Sweet, présidente-directrice générale, a déclaré qu'"elle est essentielle à la croissance de notre entreprise, à notre innovation continue et à notre capacité à créer de la valeur à 360° pour nos clients, nos communautés et toutes nos parties prenantes". . Voir tous les postes ouverts maintenant.