Aujourd'hui, les entreprises ne peuvent plus ignorer les questions de diversité et d'inclusion. Il y a plusieurs raisons à cela.
Les avantages d'une stratégie de diversité et d'inclusion sont principalement économiques. Par exemple, selon une enquête Deloitte (2017), les entreprises ayant des politiques actives dans ces domaines sont deux fois plus susceptibles d'atteindre ou de dépasser leurs objectifs financiers, six fois plus susceptibles d'être innovantes, six fois plus susceptibles d'anticiper et de réagir efficacement au changement , et ont des revenus générés par employé supérieurs de 30 % à la moyenne.
Parallèlement, la diversité et l'inclusion au travail sont des enjeux auxquels les salariés, notamment les plus jeunes (générations Y et Z), sont de plus en plus sensibles. Par exemple, comme le montre l'étude « Global Workforce Hopes and Fears » (2022), 54 % des employés interrogés (de 44 pays et territoires) estiment que les efforts pour promouvoir la diversité et l'inclusion sont essentiels. C'est un fait que tous les recruteurs devraient considérer.
Alors que la guerre des talents fait rage dans de nombreux secteurs (dont la tech), une politique volontariste de diversité et d'inclusion est plus que jamais nécessaire pour attirer et retenir les talents tout en améliorant la performance des entreprises.
Le travail à distance joue un rôle crucial pour aider les personnes handicapées
Mais comment une telle politique peut-elle être mise en œuvre concrètement ? Pour atteindre cet objectif, l'introduction du travail à distance peut jouer un rôle crucial.
Prenons le cas des personnes handicapées, qui sont toujours discriminées en matière d'emploi et sont amenées à des situations où leur taux de chômage est bien supérieur à la moyenne. Aujourd'hui, il y a 87 millions de personnes handicapées âgées de 16 à 64 ans en Europe. Ils représentent 18 % de la population. Le taux d'activité des personnes handicapées en Europe est inférieur à celui de la population générale. Seulement 51 % des personnes handicapées ont un emploi, contre 75 % pour la population générale, tandis que le taux de chômage des personnes handicapées en âge de travailler est au moins le double de celui des personnes non handicapées.
Pour corriger ces inégalités, à distance jobs peut apporter une réponse efficace. Selon Anthony Hussenot, professeur de sciences des organisations à Université Côte d'Azur, et Mai-Anh Ngo, ingénieure de recherche spécialisée en droit du handicap au CNRS-GREDEG (Université Côte d'Azur), le télétravail offre aux personnes en situation de handicap la possibilité de travailler sur un pied d'égalité. Il n'y a plus besoin d'adaptations ou d'aménagements particuliers puisque chacun, quelles que soient ses capacités, peut communiquer par visioconférence ou collaborer à l'aide d'outils en ligne. Cet effet égalisateur est encore renforcé par l'élimination des défis liés à travelassister à des réunions.
Depuis la démocratisation du télétravail dans le sillage de la crise du Covid-19, l'employabilité des personnes en situation de handicap a considérablement augmenté. Par exemple, aux États-Unis, les données recueillies au deuxième trimestre de 2022 ont montré que les personnes handicapées (dans la tranche d'âge des 25 à 54 ans) avaient désormais 3.5 points de pourcentage de plus de chances d'être embauchées qu'avant la pandémie.
Répondre aux besoins des familles monoparentales
Un autre groupe en difficulté sur le lieu de travail est celui des familles monoparentales. Contraints de gérer seuls les tâches domestiques et familiales, les parents isolés – en particulier les mères qui dirigent 85 % des familles monoparentales – choisissent parfois de réduire leur temps de travail, voire d'arrêter complètement de travailler. Pour eux, le télétravail peut être la solution pour une meilleure insertion dans le monde du travail.
Depuis un an et demi, Viktoriia travaille à 100% à distance. C'est un coup gagnant pour cette jeune mère ukrainienne d'une fille de trois ans. Elle a choisi de s'éloigner de la guerre et de consacrer le plus de temps possible à son enfant. « Ma fille et moi vivons en Europe depuis un an. Je travaillais littéralement de n'importe où, dit-elle. Au total, plus de 20 villes sont devenues ma géographie de travail. Pour cela, je n'avais besoin que de mon ordinateur portable et d'une bonne connexion Internet. La flexibilité me permet d'être avec mon enfant, de planifier mes loisirs même pendant la journée et de m'épanouir en tant qu'expert.
En permettant aux employeurs d'accéder à un bassin de talents beaucoup plus vaste, travail à distance (surtout lorsqu'il s'agit d'être entièrement à distance jobs) uniformise les règles du jeu pour tous les candidats, quelle que soit leur situation personnelle. En ce sens, il se présente comme un vecteur d'égalité, un outil très efficace pour lutter contre les discriminations à l'emploi.