Il n'y a pas de règlement pour les entrepreneurs, mais il est important de suivre quelques directives de base pour aider le startup transformer en succès. Après avoir levé le capital d'amorçage, les fondateurs de la startup se concentrer sur l'utilisation efficace de la nouvelle injection. Cela décide si l'entreprise survivra ou non à long terme.
Ce n'est pas tout! Même lorsque le startup est en opération, il est facile de tomber dans un piège en s'aventurant dans des tâches qui peuvent sembler rentables, mais qui ne génèrent pas d'argent. Aucun entrepreneur ne peut être à l'abri de ce piège car il fait partie de la réussite de l'entreprise. Si cela fonctionne, l'entreprise deviendra plus prospère.
Fondamentalement, la voie du succès est susceptible de faire face aux chances de survie et dépend de la rapidité avec laquelle l'entreprise peut générer des revenus. En tant qu'aspirant entrepreneur, il est important de chercher le moyen de générer des revenus. Si vous aspirez à réussir, vous trouverez le guide ci-dessous utile car il vous aidera à éviter les pièges menant à l'échec.
#1 Se dépêcher de lever des fonds
Dans l'arène commerciale concurrentielle actuelle, vous devriez lancer un startup seulement s'il y a une idée extraordinaire. Vous ne devriez pas faire l'ordinaire pour prospérer dans l'entreprise ecosystem. Et, pour faire de l'extraordinaire, vous aurez besoin d'un capital massif. Cependant, cela ne se fait pas du jour au lendemain, mais des étapes longues et ennuyeuses qui pourraient vous faire peur. N'oubliez pas que le succès du jour au lendemain n'est pas juste mais un piège.
Lever des fonds ne garantit pas des revenus. Avant de lever des fonds, vous devez savoir ce que vous devez construire pour générer des revenus. Et, vous devriez mettre le financement à utiliser de manière efficace. Au lieu de générer quelques millions pour gérer votre entreprise, vous devez diviser l'entreprise en petits segments et collecter juste le montant nécessaire pour générer des revenus.
Déterminez comment vous obtiendrez les revenus, puis construisez ce qui est nécessaire pour la même chose. Vous pouvez lancer la même idée en répétant le processus encore et encore au fur et à mesure des besoins. Ce faisant, les investisseurs apprendront également que le financement générera des bénéfices et seront prêts à investir dans votre entreprise.
#2 Construire l'entreprise d'abord
En tant qu'entrepreneur, vous vous concentrerez beaucoup sur la construction de l'entreprise avant de générer des revenus. Cependant, vous ne devez pas vous concentrer sur certains aspects tels que le fait d'avoir un site Web, un énoncé de mission, un logo, une présence sur les réseaux sociaux, un plan financier, un espace de bureau, des marchandises, un conseil d'administration, une direction team et conseil consultatif avant de générer des revenus.
Cela ne signifie pas que vous ne devriez pas vous concentrer sur ces aspects de l'entreprise. La façon dont les revenus initiaux proviennent ne modifiera pas radicalement ces aspects ou leur véritable objectif. Un exemple de ce piège consiste à créer une application Web et à se rendre compte que les clients qui utilisent la version payante ne sont pas facilement accessibles.
#3 Embaucher un team avant de se faire une idée
Il est essentiel de travailler sur la stratégie et l'idée de l'entreprise avant de former un team. Sinon, vous finirez par avoir de nombreuses personnes qui se disputent la stratégie sans générer de revenus. Il est plus facile de construire l'entreprise avec d'autres personnes impliquées. N'oubliez pas que lorsque de nombreuses personnes sont impliquées, il y aura des accords à régler, des différences de priorités, des décisions à prendre, etc. Dans les premiers jours de la startup, ce sera un mal de tête.
#4 Cartographier l'infrastructure du produit avant sa sortie
Si vous construisez une fusée, vous avez besoin de quelque chose pour la lancer sans exploser. Mais sa réutilisation, sa couleur, la façon dont il atterrit, etc. n'ont pas d'importance. C'est un piège car la plupart des entrepreneurs tombent dans ce piège. Pour contourner ce piège, vous devez définir des priorités et adopter une fonctionnalité à la fois au fur et à mesure que vous obtenez des fonds.
#5 Se concentrer sur l'innovation dans un premier temps
Toutes startup, qui manque innovation est une petite entreprise. Mais il ne faut pas se concentrer dessus avant l'exécution. Vous pourriez être constamment préoccupé par l'innovation avant de créer le produit et c'est un piège. Donc, vous ne devriez innover qu'après avoir construit le produit.
#6 Lorgne pour une énorme base d'utilisateurs
Il n'est pas rare que les entreprises recherchent une énorme base d'utilisateurs. Le piège est que vous essaierez de vendre vos produits à des millions de clients à la fois, car c'est un bon moyen de générer rapidement des revenus. Cependant, c'est une affaire coûteuse et pourrait se transformer en un écueil majeur. Vous devriez commencer avec quelques clients et en attirer davantage. Vous apprendrez beaucoup des premiers clients et vous pourrez les mettre en œuvre pour générer plus de revenus des autres.
Stock photo de ImageFlow/Shutterstock
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