En tant que stade précoce startup, il peut être difficile de mettre le pied dans la porte des gouvernements locaux. Dans le même temps, les gouvernements pourraient trouver difficile de se connecter à des innovateurs pour tester des solutions. Pour rationaliser ce processus, la ville de Amsterdam développé son Startup en programme de résidence. Votre ville a-t-elle besoin d'une initiative similaire pour stimuler les idées innovantes ? Une nouvelle boîte à outils détaille exactement comment construire le propre de votre ville Startup en programme de résidence.
Startup boîte à outils en résidence
La boîte à outils est publiée par la Ville de Amsterdam's Startup en résidence programme. L'initiative a débuté en 2015 pour connecter les startups avec le gouvernement local de la capitale néerlandaise. Choisi startups s'inscrivent à un programme de six mois au cours duquel ils reçoivent des conseils et une formation dispensés par des mentors et des experts et peuvent utiliser le réseau de partenaires du gouvernement local. Pendant ce temps, la ville peut tester de nouveaux produits ou services pour améliorer la qualité de vie dans la ville. Si tout se passe bien, le startup et le gouvernement pourrait s'engager dans une coopération à plus long terme.
Les Startup Le programme en résidence offre de multiples défis que la ville ne peut résoudre seule. Après Amsterdam, plusieurs autres villes, provinces et organismes gouvernementaux nationaux ont emboîté le pas avec leurs propres Startup en résidence. Une réussite récente est celle de Local Heroes. Le e-commerce plateforme pour entrepreneurs a obtenu un financement de 1 million d'euros après avoir été sélectionné dans Startup en résidence Amsterdam, plus tôt cette année.
Partager c'est aimer. Pour étendre le programme et encourager d'autres villes ou gouvernements à lancer leur Startup en programme de résidence, Amsterdam partage sa sagesse dans un manuel détaillé. Voici les principales étapes pour obtenir le vôtre Startup en résidence opérationnel.
1. Forme : former un team, créer un budget
Trois critères sont essentiels pour gérer un Startup en programme de résidence. Selon la boîte à outils, cela commence par s'engager sur trois critères. Le premier suit un processus d'appel d'offres européen, permettant startups pour participer. Deuxièmement, il vise des solutions innovantes aux problèmes sociaux et, troisièmement, tente d'établir une collaboration à long terme entre les fonctionnaires et startups.
Pour ce faire, il faut un team. La boîte à outils décrit un idéal team composé d'un responsable de programme, d'un mentor principal, d'un stagiaire et d'un expert juridique facultatif. Tous les rôles peuvent être effectués à temps partiel, bien que le rôle de responsable de programme puisse être plus éprouvant et nécessiter une attention à plein temps. Le budget de base doit couvrir les dépenses salariales ainsi que la gestion du programme, y compris le marketing, les événements, la formation et la rémunération des mentors.
2. Se préparer : définir les enjeux, rédiger l'appel d'offres
Une fois que le programme général prend forme, il est temps de se préparer. Startup in Residence repose sur plusieurs défis, mis de l'avant par le gouvernement. Trouver des personnes dans l'organisation qui ont un problème et qui recherchent startups pour le résoudre. Ceux-ci deviennent des sponsors du challenge. Travaillez avec ces clients pour transformer le défi en quelque chose startups peut travailler pour résoudre.
Une fois les enjeux définis, il est temps de rédiger un appel d'offre. Cela devrait inclure la description du programme, les défis formels, les critères de sélection et d'évaluation des startups et le processus avec toutes les dates et la communication. Assurez-vous que l'offre est approuvée par le team et le personnel juridique avant de le soumettre. Pour faciliter cette étape, Startup en résidence Amsterdam inclut un exemple d'appel d'offres dans la boîte à outils afin que vous puissiez démarrer immédiatement.
Une fois l'appel d'offres soumis, il est temps de se faire entendre et de faire connaître le programme. Démarrez votre machine marketing et passez le mot. C'est aussi le moment de recruter et d'intégrer des entrepreneurs et des innovateurs expérimentés qui joueront le rôle de mentor et organiseront la formation. Les sujets de formation peuvent inclure n'importe quoi sur les ventes, la découverte des clients et la collaboration avec les gouvernements. N'oubliez pas de mettre en place une formation pour les clients afin de les préparer à travailler avec startups.
3. Run : recrutez, sélectionnez et faites-les briller
Une fois que vous êtes prêt, il est temps de passer à la partie passionnante. C'est le moment de recruter startups. Commercialisez vos défis afin d'obtenir autant de candidatures de qualité que possible. Assurez-vous de les informer de tous les détails du programme, afin que l'appel d'offres soit transparent et équitable.
Parmi toutes les inscriptions, vous pouvez faire une présélection pour voir lequel startups répondent à vos exigences et quelles idées semblent viables. Ensuite, c'est parti pour les jours de sélection proprement dits, où startups arrivent à présenter leurs idées. La boîte à outils SiR fournit un formulaire d'évaluation pratique pour noter les idées et startups. En plus d'être un processus de sélection minutieux, c'est aussi une excellente occasion de susciter l'engagement et l'enthousiasme de toutes les personnes impliquées.
Enfin, le programme peut démarrer. Après avoir jumelé des mentors avec startups, fournissant des plongées profondes et commençant la formation, les pilotes peuvent être lancés. Startups créer un plan d'action avec des jalons et des KPI en accord avec leur client. Une fois approuvé, startups peuvent commencer à tester leur solution. C'est leur moment de briller.
4. Continuer : jour de démonstration et au-delà
La fin du programme n'est pas la fin du chemin. Après un projet pilote réussi, il est temps de définir les prochaines étapes de la collaboration entre le gouvernement et le startup. Le point culminant du processus est la journée de démonstration, où startups partagent leurs réalisations et les progrès qu'ils ont réalisés. Une évaluation approfondie permet de partager les réalisations du programme à partager également avec le monde.
Boîte à outils gratuite pour vous-même Startup en résidence
Et après ça? Eh bien, rincez, répétez et préparez-vous pour un programme entièrement nouveau avec de nouveaux défis et de nouvelles innovations dans l'année à venir. Mise en place d'un Startup Le programme en résidence dans une nouvelle ville peut facilement prendre plus d'un an. Mais en voyant plusieurs startups décrocher leur premier contrat après un pilote réussi, cela en vaudra la peine.
Pour lire une description détaillée de toutes les étapes nécessaires pour démarrer un programme, consultez la boîte à outils SiR qui vous guidera tout au long du processus et fournira de nombreuses informations de base. Download la trousse à outils ici, gratuitement, et commencez à vous organiser.