Dans cette série, nous dresserons le profil des diplômés récents qui ont décroché un emploi dans un startup, soit juste après l'obtention de son diplôme, soit après une quête longue et ardue. Le premier à sortir est Mike Wiendels, diplômé en commerce international HvA, qui a commencé dans les lunettes méga-hip startup Acétate en novembre 2016 après un stage réussi dans le cadre de son cours Growth Hacking à L'Institut des talents.
Quel était votre plan initial après avoir obtenu votre diplôme en commerce international à HvA?
Après avoir obtenu mon diplôme en juillet 2015, j'envisageais initialement de faire un Master en entrepreneuriat à l'Université Erasmus de Rotterdam, car je voulais devenir entrepreneur ou travailler dans une startup. Au lieu de cela, j'ai décroché un stage dans une startup appelé Recruitee, où j'ai commencé en septembre 2015. Comme c'est souvent le cas avec les stages chez startups, c'était essentiellement comme un bon travail au cours de la deuxième semaine. C'était un stage de six mois et j'ai beaucoup appris. Puis j'ai découvert le Cours de piratage de croissance du L'Institut des talents. C'était bien que j'avais déjà une base de compétences et d'expérience avant de commencer, car la mentalité trépidante dans le startup monde est très différent de la vie d'étudiant.
Quelles compétences avez-vous acquises lors du cours de Growth Hacking ?
Un large panel de compétences, notamment la méthodologie du growth hacking. Cela implique beaucoup d'expérimentations et de tests à un rythme soutenu.
Alors n'est-ce pas Piratage de la croissance juste le nouveau nom de Business Development ? Pouvez-vous expliquer les différences entre le Growth Hacking et le BDM ?
La principale différence entre le Growth Hacking et le marketing traditionnel est qu'un spécialiste du marketing veut principalement atteindre les gens, tandis qu'un Growth Hacker regarde vraiment les clients qui reviennent et leur niveau de satisfaction. La croissance n'est pas nécessairement externe, la croissance peut aussi venir de l'intérieur d'une entreprise, en améliorant ses processus et en écoutant les besoins des clients.
Le Growth Hacking vous permet vraiment de définir à quel moment les clients décident de rester et où ils se détournent.
Était-ce difficile pour vous de trouver un emploi dans un événement startup comme Ace & Tate ?
Pas du tout en fait puisque j'y ai décroché un stage dans le cadre du Growth hacking Course. Ils m'ont proposé un contrat une fois le stage terminé. Je fais des publicités Facebook et de l'optimisation des conversions là-bas. Je fais maintenant aussi des acquisitions, car nous avons une marque très forte et nous voulons en tirer parti.
Alors mettons les choses au clair ; vous travaillez actuellement chez Ace & Tate alors que vous ne portez pas de lunettes ?
Ouais c'est vrai, tous mes collègues portent nos lunettes.
Faites atterrir la plupart de vos camarades de classe du Talent Institute jobs déjà aussi ?
Presque tout le monde dans le programme a déjà trouvé un emploi, et cela alors que nous ne sommes vraiment que le deuxième lot de cobayes. Il s'avère que les entreprises ont vraiment besoin de personnes possédant nos compétences.
Quelles compétences uniques vous ont-ils enseignées lors du cours que vous ne connaissiez pas déjà grâce à votre formation en commerce ? Quelles sont « les choses qu'ils ne vous ont pas enseignées à l'école » que vous avez trouvées et que les employeurs recherchent ?
Vous apprenez vraiment à utiliser tous les bons outils. Vous obtenez une compréhension approfondie de Google Analytics et des médias sociaux, tout en découvrant vraiment comment regarder correctement votre site Web. De plus, vous apprenez également à comprendre comment configurer des tests de conversion
Vous avez déjà mentionné des expériences à plusieurs reprises, cela donne l'impression que vous faites de la chimie ?
C'est en quelque sorte. Nous testons par exemple plusieurs versions d'une page Web pour voir laquelle obtient le meilleur taux de clics. Le meilleur gagne, et nous l'impliquons dans notre prochaine campagne.
Il semble donc que vous disiez que les spécialistes du marketing ont tendance à jeter beaucoup de choses sur le mur pour savoir ensuite ce qui va coller, alors qu'en tant que hackers de croissance, vous faites des recherches sur lui au préalable ?
C'est exactement ça. Nous devons vraiment penser en dehors des campagnes habituelles des marketeurs, afin de pouvoir tester en amont ce qui fonctionnera.
Y a-t-il autre chose que vous voudriez dire à tous ceux qui liront ceci ?
Oui, je voudrais dire à tous les étudiants : si vous envisagez de travailler dans un startup, allez-y maintenant ! Il est déjà assez difficile de trouver du travail comme c'est déjà le cas et cela ne deviendra pas plus facile. Travailler chez un startup est très pratique et vous apprenez vraiment des compétences qu'ils ne vous enseigneront pas dans une grande entreprise, c'est donc une excellente occasion d'apprendre beaucoup en peu de temps. Comme je l'ai déjà dit: la mentalité du startup monde est vraiment très différent de celui du monde étudiant.