Traverser une frontière en Europe peut être une affaire compliquée. En tant que personne, c'est juste une question de mettre un pied sur l'autre. Mais, en tant qu'entreprise de mise à l'échelle, il y a beaucoup plus à penser. Le pôle de croissance international nous grandissons guide ce processus et aide les fondateurs à se développer dans toute l'Europe. Ce soir, ils organisent un événement dans leur homeville de Amsterdam pour parler de croissance internationale.
Thème de l'événement : la magie de la résilience.
Pour la première fois en 18 mois, leur communauté de fondateurs revient à l'action. Et le thème qu'ils ont choisi pour leur meetup est tout à fait approprié : la magie de la résilience. Après deux ans de perturbation mondiale de pratiquement tous les marchés, il est temps de faire le point sur les entreprises qui se sont bien comportées, déclare Gernot Schwendtner, co-fondateur et PDG de weGrow.
"Il y a eu beaucoup de perturbations sur le marché", déclare Schwendtner au téléphone. "Puisque nous envisageons une expansion internationale, nous voulions voir ce qui crée de la résilience pendant ces périodes." La clé est, ont-ils trouvé, l'adaptabilité. « Ce n'est pas le plus fort qui survit ; c'est la plus adaptable au changement », dit Schwendtner, inspiré par Darwin.
L'expansion internationale répartit les risques
"Pendant COVID, cela signifiait chercher à créer une nouvelle proposition de valeur pour les produits, à quelle vitesse vous pouviez déplacer le travail en ligne, à quelle vitesse vous pouviez changer et évaluer vos dépenses en matière d'embauche ou de création de nouveaux produits." Schwendtner et weGrow ont interrogé une centaine d'Européens scaleups sur le sujet, dont les résultats sont disponibles dans leur rapport sur scaleup stratégies de résilience.
L'expansion internationale est l'une des principales raisons pour lesquelles les entreprises continuent de prospérer, ou du moins de continuer, pendant la pandémie, selon Schwendtner. Plus de 80 % des entreprises interrogées ont déclaré qu'être actives dans différents pays était un gros avantage. "Nous avons également posé cette question comme une question ouverte", ajoute Schwendtner.
Différents pays, différentes opportunités
À condition que ce soit bien fait, être actif à l'international signifie répartir le risque de voir votre entreprise échouer. Selon le rapport, les facteurs critiques de succès sont internationaux teams, une stratégie de marketing et de communication locale et une stratégie de priorisation des marchés.
La pandémie a frappé partout, mais opérer dans différents pays pourrait encore faire la différence. «De nombreux pays avaient des réglementations différentes et différentes façons d'aborder les verrouillages. Nous avons vu comment toutes ces différences contribuaient à répartir le risque pour les entreprises. En plus de répartir les risques, il est également utile d'être prêt à distance. Cela permet aux entreprises d'accéder à un plus grand vivier de talents et de gagner des parts de marché avant leurs concurrents.
Aider 100,000 XNUMX fondateurs
weGrow est fondée par Schwendtner et Florent Coudyser et dispose d'un réseau de plus de 100 experts dans 15 pays européens. Elle a l'ambition audacieuse d'accompagner plus de 100,000 XNUMX fondateurs dans leur croissance internationale. Jusqu'à présent, ils ont aidé scaleups comme Wetransfer, Ticketswap et Zenjob vers un succès international. Lors de la rencontre ce soir à Amsterdam, le fondateur de Zenjob Frederik Fahning viendra d'Allemagne pour parler de ses expériences.
Zenjob a fait un travail remarquable de mise à l'échelle pendant la pandémie. En mai 2020, alors que le monde était en plein désarroi, ils ont décroché un 27 millions d'euros Série C. Ils ont étendu leur activité depuis l'Allemagne un an plus tard et sont entrés dans le Marché hollandais. Plus tôt cette année, ils ont annoncé une autre ronde de financement de la croissance 45 millions d'euros.
Zenjob comme exemple
Selon Schwendtner, weGrow a préparé l'expansion internationale de Zenjob, en faisant la recherche et la validation avant d'entrer sur le nouveau marché. "Ils l'ont exécuté eux-mêmes", ajoute Schwendtner. Cela fait de Zenjob un excellent exemple de ce qu'il pense être scaleup devrait faire quand les temps semblent durs. « Cela nous ramène à la nature de startups et scaleups. Ils sont assez adaptables et peuvent faire des mouvements audacieux rapidement. Donc, si vous voulez agir en temps de crise, faites vite. Assurez-vous simplement d'avoir le team et les investisseurs à bord. C'est le rôle de chaque fondateur, de diriger ce processus, d'être une force motrice.
Aux côtés de Fahning de Zenjob, la scène de l'événement weGrow sera également occupée par Patrick Flesner. il est investisseur en capital de croissance et associé général chez LeadX Capital Partners, et il a littéralement écrit le livre sur la mise à l'échelle rapide.
Schwendtner est ravi que la saison des événements reprenne. « Nous prévoyons d'organiser trois de ces réunions par an en Amsterdam. Mais nous pouvons aussi en accueillir un à Berlin ou à Paris à l'avenir, avec nos partenaires. Les événements sont destinés aux fondateurs, investisseurs et PDG intéressés par la croissance internationale et la création d'opportunités commerciales.
Plus d'infos sur la première rencontre en Amsterdam peuvent être trouvés ici