Il existe différentes écoles de pensée concernant les origines de la vie sur la planète Terre. L'une des plus répandues est que la vie est née d'une «soupe primordiale» de molécules organiques et a finalement évolué à partir des océans. Même si nous ne sommes pas d'accord avec cette « théorie de la soupe », nous pouvons tous être d'accord sur le fait que la vie est née lorsque l'environnement ecosystem était conducteur.
Cette même logique peut également s'appliquer à l'innovation. En donnant le droit ecosystem ou l'environnement, l'innovation peut prospérer. Un tel ecosystem est un quartier de l'innovation.
Amsterdam & quartiers d'innovation
L'établissement Brooking définit quartier de l'innovation en tant que "zones géographiques où les institutions et les entreprises d'ancrage de pointe se regroupent et se connectent avec les start-ups, les entreprises incubators et accelerators. Ils sont également physiquement compacts, accessibles aux transports en commun et techniquement câblés et offrent des logements à usage mixte, des bureaux et des commerces de détail.
Chaque année, de plus en plus d'entrepreneurs et d'innovateurs technologiques semblent reconnaître le potentiel de Amsterdam comme pôle d'innovation. La ville même remporté le prix Capitale européenne de l'innovation, en 2016, organisé par la Commission européenne.
Une grande partie de la série d'innovations de Amsterdam peut être attribuée à ses quartiers d'innovation qui ont aidé la ville à développer son innovation technologique et startup ecosystem, développer, attirer et retenir les talents, faire évoluer son économie d'une économie centrée sur l'industrie à une économie axée sur la technologie, ainsi que rester résilient face à des crises telles que la pandémie de coronavirus.
Mis en place par le Amsterdam Université des Sciences Appliquées (AUAS), Campus Amsterdam est un réseau régional durable de zones d'innovation et de campus. Il s'agit d'un réseau de connaissances ouvert qui relie tous les districts, campus, laboratoires et centres d'innovation du Amsterdam région de la connaissance. Amsterdam est un trésor de domaines d'innovation. 37 de ces espaces sont connectés au Campus Amsterdam, du Marineterrein dans le centre-ville au quartier de l'innovation Zuidas et de Prodock dans le port au Riekerpolder.
Le mois dernier, la Ville de Amsterdam annoncé un investissement important dans le Campus Amsterdam projet. Selon l'annonce, au cours des deux prochaines années, la Ville de Amsterdam investira 180,000 XNUMX € dans ce réseau pour explorer où encore plus de connexions et de synergies sont possibles.
Afin de mieux comprendre l'importance des quartiers d'innovation et leur impact sur la ville de Amsterdam, nous avons rattrapé Em. Prof. Dr. Jacques van Dinteren, Président, Innovation Area Development Partnership (IADP). Il est également propriétaire de Zjak Consult, une société de conseil en économie spatiale.
Dr. Dinteren est spécialisé dans les développements économiques spatiaux et la planification. Il analyse et conseille différents types de lieux de travail et de zones multifonctionnelles, et réalise des études de marché pour le (re)développement des villes et de leurs parties. Il se concentre également sur des thèmes spécifiques tels que les stratégies de développement économique régional et les conséquences spatiales des nouvelles façons de travailler.
Ces dernières années, il s'est concentré sur les zones dites d'innovation : les parcs scientifiques, les quartiers d'innovation et les zones d'innovation industrielle. Avec Paul Jansen, il est le partenaire fondateur d'IADP : l'Innovation Area Development Partnership. Dans ce partenariat, les bureaux d'études et la gestion des zones d'innovation travaillent ensemble. L'IADP est membre de l'IASP, l'Association internationale des parcs scientifiques et des domaines d'innovation.
Voici les extraits édités :
SC : Comment les districts d'innovation ont-ils contribué à la construction de l'innovation technologique et startup ecosystem of Amsterdam?
Dr Dinteren : La ville (et sa région) est l'un des hotspots d'innovation les plus importants des Pays-Bas en termes de start-ups, scale-ups, entreprises, investissements en R&D, etc. Pour soutenir cela - à mon avis en tant qu'étranger - AmsterdamLa politique de se concentre davantage sur les aspects plus fonctionnels que sur les aspects physiques. Pensez au programme d'action pour la connaissance et l'innovation de la ville. Lorsqu'il s'agit de créer des conditions physiques, le parc scientifique Amsterdam joue un rôle essentiel, bien sûr, mais en ce qui concerne les districts d'innovation - sur lesquels vous posez spécifiquement des questions - les développements en sont à leurs débuts.
Cumulus Park vient de démarrer (bien que le niveau d'ambition semble avoir été ajusté récemment car les co-initiateurs ont dû changer leurs priorités à cause du Covid-19). En outre, il y a le Kenniskwartier (quartier de la connaissance) de la Vrije Universiteit et la zone de Zuidas en général pourrait également devenir un quartier de l'innovation. Ces zones sont des districts d'innovation potentiels qui semblent se concentrer davantage sur le gamma que sur les sciences bêta.
Il faut aussi dire que, plus généralement, les quartiers de l'innovation en Europe sont encore en développement. Les États-Unis sont plus avancés à cet égard. Cela peut être lié à l'espace disponible dans ces villes, où les centres-villes étaient souvent appauvris et offraient beaucoup d'espace pour de nouveaux développements (les villes beignets).
SC : Comment les Districts de l'Innovation de Amsterdam aidé à faire grandir, attirer et retenir les talents dans la ville?
Compte tenu du stade de développement des quartiers d'innovation en Amsterdam, peu de choses peuvent être dites à ce sujet. Ce qui est certain, c'est que la commune de Amsterdam a fait de l'attraction et de la rétention des talents un fer de lance important de sa politique. En tant qu'Innovation Area Development Partnership (IADP; iadp.co), nous avons l'impression qu'il existe un lien clair car le concept même de districts d'innovation semble plaire aux jeunes travailleurs hautement qualifiés, compte tenu des caractéristiques distinctives des districts d'innovation.
SC : Quels sont les ingrédients clés nécessaires à la construction d'un quartier de l'innovation performant ?
Dr Dinteren : Le quartier de l'innovation est un concept relativement nouveau. Il pourrait être un concurrent, notamment pour les parcs scientifiques, car le quartier de l'innovation apparaît souvent comme un meilleure réponse à l'évolution de la demande par la direction des entreprises innovantes et les travailleurs du savoir, en particulier les jeunes, dans cette quatrième évolution industrielle.
Sur la base des recherches et des entretiens menés par l'Innovation Area Development Partnership (IADP; iadp.co), les caractéristiques distinctives suivantes peuvent être identifiées.
L'une des caractéristiques des quartiers d'innovation est souvent sa centralité aux milieux urbains actifs. À mesure que l'économie devient plus spécialisée et à forte intensité de connaissances, les entreprises apprécient de plus en plus la façon dont les centres-villes parviennent à un degré élevé de contacts en face à face et de réunions informelles. La prédiction selon laquelle grâce aux nouvelles technologies de communication "la distance est morte", ne s'est pas réalisée.
Le quartier de l'innovation est aussi caractéristiquerised par un structures "ouvertes". Il n'y a pas de frontières nettes et si des frontières sont définies, c'est uniquement pour des raisons de coordination. Le Knowledge Quarter à Londres, par exemple, décrit son territoire comme une zone située dans un rayon d'un mile autour de la gare de King's Cross.
De plus, ces emplacements centraux donnent accès à un large bassin d'employés compétents et créatifs, qui eux-mêmes apprécient animation des centres-villes, notamment en matière d'offres de shopping et de loisirs, d'équipements culturels et de lieux de rencontres. Les quartiers d'innovation situés au centre sont facilement accessibles en différents modes de transports. Mais il n'est pas nécessaire de travel ou faire la navette, car le quartier et ses environs immédiats offrent une grande variété d'opportunités de logement. Ce mélange de fonctions rend le quartier dynamique et attractif, en particulier pour les jeunes travailleurs du savoir. Ils recherchent une petite communauté dynamique avec un mélange de vie, de travail et de loisirs.
Le quartier de l'innovation pourrait avoir un mélange de groupes cibles. Il n'y a pas de statistiques disponibles qui puissent le prouver, mais en regardant les plans pour les districts d'innovation, on a l'impression que la création d'un foyer fort n'a pas une grande priorité. La recherche a révélé que les districts d'innovation au Royaume-Uni cherchent à renforcer leurs forces et à développer des liens entre différents secteurs, reconnaissant les avantages de l'interaction entre eux. Ils ont tous réussi à amplifier l'activité intersectorielle. Dans cette étude, il est démontré que les organisations de gestion coordonnent les liens entre les différentes activités industrielles, éducatives et de recherche.
Il n'y a pas encore de résultats de recherche concrets qui montrent clairement que le succès d'un district d'innovation dépend d'un université. Les recherches que j'ai menées suggèrent, en somme, que l'implantation d'une université ou annexe peut aider au développement d'un quartier de l'innovation en créant la confiance et en contribuant à une image positive du développement. Il est également intéressant de noter que les universités elles-mêmes croient au concept. Les quartiers d'innovation peuvent essayer d'attirer une université, mais nous avons vu qu'il existe aussi un autre modèle dans lequel l'université veut développer un quartier d'innovation dans ses locaux ou à côté.
Dans de nombreux plans de quartiers d'innovation, il est également supposé qu'un tel développement aura un impact positif sur son quartier et les quartiers environnants (en termes de croissance inclusive). On dit souvent que ces quartiers voisins sont characterised par de faibles revenus, une faible éducation, etc.
On peut imaginer que le développement d'un quartier de l'innovation puisse créer de nouvelles jobs, mais il est douteux que cela se limite aux quartiers environnants. Il est également douteux que la création d'un quartier de l'innovation ait un impact sur le niveau d'éducation des personnes de son environnement direct en proposant des cours et en ayant des bibliothèques ouvertes à ces personnes.
Des effets négatifs sont également envisageables car la mise en place d'un quartier de l'innovation peut entraîner une pression sur le marché du logement, d'où une hausse des prix et le déplacement des logements locatifs à bas prix.
SC : Y a-t-il des différences entre les quartiers d'innovation qui sont dirigés par le marché et qui se sont développés spontanément et ceux qui sont le fruit de la ville ? Comment l'un se superpose-t-il à l'autre ?
Dr Dinteren : Du point de vue de l'innovation, les réseaux, l'offre de services, la disponibilité de l'espace, l'information – entre autres – sont importants et rendent nécessaire d'avoir une organisation qui s'occupe de la création d'un environnement de travail et d'un climat d'affaires aussi spécifique. Dans le cas d'un district d'innovation, il s'agira d'une organisation d'entreprises et d'institutions établies dans la région, peut-être avec (une certaine) implication de la municipalité ou d'autres parties concernées (chambre de commerce, par exemple).
Parce que ces zones sont de caractèrerised par des espaces publics et une grande diversité de propriétaires, les acteurs publics et privés devront travailler en étroite collaboration pour faire de l'aménagement un succès.
SC : Depuis le développement des Districts de l'Innovation en Amsterdam sont encore à leurs débuts, quel serait votre conseil à la ville de Amsterdam comment mieux développer ces quartiers d'innovation et assurer un maximum d'impact ?
Dr Dinteren : Il faudra d'abord que la commune veuille opter pour des quartiers d'innovation. Vu le coup de pouce qu'un tel quartier peut donner à l'économie locale, il me semble qu'il vaut la peine pour la commune d'y investir, ou du moins d'étudier la valeur ajoutée pour la ville. Je peux aussi imaginer que la municipalité estime que dans de grandes parties de la ville, l'activité innovante est déjà si forte et présente que la création de quartiers d'innovation n'est pas nécessaire. Néanmoins, il peut être intéressant de vouloir contribuer au développement de ces quartiers. Il a certainement un effet d'image et, surtout, peut attirer et retenir de jeunes talents (ce qui est aussi la politique de la municipalité). Un tel aménagement peut aussi contribuer à des quartiers plus multifonctionnels et plus vivants.
Si ces quartiers particuliers devaient être choisis, je regarderais d'abord où se trouvent déjà des concentrations spatiales d'entreprises innovantes. Cependant, un quartier avec des bâtiments bon marché (de préférence avec un look industriel) peut avoir un certain attrait et être la base d'un développement qui est principalement basé sur le look et les loyers bas. Développer un quartier de l'innovation à partir de zéro n'est cependant pas une tâche facile. S'il est clair où il y a du potentiel dans la ville, alors il faudrait examiner dans quelle mesure les facteurs de succès susmentionnés sont déjà présents dans la zone en question, ou peuvent être développés rapidement. Compte tenu de la nature des districts d'innovation, en tant qu'IADP, nous avons appris que les districts d'innovation qui réussissent ne peuvent démarrer que dans le cadre d'une solide coopération public-privé.