En janvier 1996, Google a commencé comme un projet de recherche par Larry Page et Sergey Brin, deux doctorants à l'Université de Stanford en Californie. Le redoutable rise de Google et sa transformation en une entreprise d'un billion de dollars a souvent commencé par la description de la façon dont il a commencé comme un projet de recherche.
Près de trois décennies depuis Google commencé, il est rare de rencontrer un succès similaire pour un projet né dans une université. L'émergence de la technologie comme solution à tous les problèmes a obligé les universités du monde entier à ne pas se concentrer uniquement sur la technologie du bâtiment. startups mais aussi agir en conséquence.
Il existe maintenant un certain nombre d'initiatives visant à transformer les idées des étudiants en succès startups et tout commence par la valorisation. La valorisation peut être décrite comme la création de valeur économique pour la recherche moderne fortement liée au développement technologique.
Défi à Startup
Au cœur de cet accent mis sur la valorisation se trouve le défi associé aux entrepreneurs incapables de transformer leurs idées brillantes en succès. startups. Le 30 septembre, AS Incubator organise un événement à Amsterdam's Startup Village pour aider les universitaires entrepreneuriaux à lancer leur startups.
ACE AI Lab, anciennement appelé AI Startup Lab, le fait en les mettant en relation avec des entreprises partenaires et en leur offrant un accès à des cas d'utilisation réels. Cependant, les idées des étudiants et des universitaires ne sont pas efficacement converties en startups.
"Les étudiants et les universitaires ont une énorme quantité de connaissances et de compétences, mais cela n'est pas encore suffisamment converti en startups ou ils ne reçoivent pas le bon soutien pour développer leurs solutions innovantes », déclare Joël Dori, Startup Liaison à Startup Amsterdam. "C'est l'écart que nous devons combler, car il y a beaucoup de bonnes idées et de bons produits dans ce groupe qui ne peuvent pas atteindre leur plein potentiel."
Dori dit que le cheminement de carrière de fonder une startup ou même travailler pour un est sous-exploré et criblé d'obstacles. Il voit également les défis associés à la valorisation freiner les progrès.
« En termes de valorisation, les institutions néerlandaises du savoir sont encore à la traîne par rapport aux meilleures institutions internationales. En l'encourageant davantage ensemble, l'avenir startup les fondateurs ou les employés peuvent nous aider à créer des solutions innovantes aux défis sociétaux », explique Dori
Besoin de valorisation comme stratégie
L'une des choses immédiatement claires en parlant aux étudiants et aux universitaires est le besoin de valorisation en tant que stratégie. Maxime Ten Brinke, co-fondateur d'Hotelshousing et responsable de la communication chez AS (Amsterdam Center for Entrepreneurship, affirme que la définition de la valorisation n'a pas changé mais que son importance a changé au cours des dernières années.
« Alors que l'entreprise universitaire incubator in Amsterdam, ACE a fait partie du Amsterdaminstitutions basées sur le savoir depuis plus de 9 ans et l'importance de la valorisation des connaissances dans toutes les institutions a considérablement augmenté au cours de cette période », ajoute-t-elle.
Elle ajoute qu'ACE se concentre sur la mise sur le marché des connaissances académiques et le fait d'une manière qui profiterait à la société. Afin de stimuler l'innovation dans la société, ACE considère qu'il est nécessaire de faire sortir les connaissances académiques des laboratoires ou de permettre la valorisation des connaissances.
Giulia Donker, Business Developer à l'UvA pour TTT-AI, affirme que les universités ont déjà commencé à dépenser plus d'argent pour la valorisation des bureaux. « Les universités ont commencé à réaliser que la valorisation peut être plus diversifiée que de simples accords de licence », dit-elle.
Défis et initiatives clés pour soutenir la valorisation
Le plus grand défi, comme Dori l'a mentionné plus tôt, ce sont les obstacles dans le cheminement de carrière d'un étudiant entrepreneur qui cherche à transformer son idée en une startup. Maxime y voit cependant un esprit d'entreprise académique ecosystem problème centré sur la « commercialisation des articles de recherche universitaires attrayants pour les universitaires ».
« Les établissements doivent faciliter le processus de commercialisation tant en termes de soutien financier que de temps disponible pour cela », ajoute Maxime.
En termes généraux, la valorisation s'apparente à une activité commerciale et Giulia considère que sa mise en œuvre est un défi au sein d'une organisation au rythme lent. "Quand tu valorise en mettant en place un startup autour de l'innovation, la startup a besoin d'argent rapide, de réponses rapides, d'une prise de décision rapide, etc. et cela peut être difficile dans un environnement universitaire », ajoute-t-elle.
Cependant, aucun de ces défis n'a hésité Amsterdam être le fer de lance de la valorisation des connaissances à différents niveaux. StartupAmsterdam a mis en place ACE AI Lab qui aide les étudiants en IA à travailler directement sur un défi de la municipalité ou d'une autre grande organisation. Une fois que ces étudiants ont développé une solution, ils sont soutenus en transformant l'idée en une véritable startup.
La Ville de Amsterdam est également partenaire du programme IXA Next pour accompagner activement les étudiants et universitaires dans la création d'entreprises. Dori déclare : « Dans mon rôle de Startup Liaison Je continuerai à travailler sur le renforcement de la valorisation ecosystem et je suis intéressé à entendre les défis startuple visage.
Maxime voit aussi IXA (Innovation Exchange Amsterdam) en tant qu'acteur clé du processus de valorisation des connaissances sur tous les campus. L'IXA aide les chercheurs à commercialiser leurs idées.
« Un bon exemple de cela est Demonstrator Lab à VU et UvA : des espaces de laboratoire propices à l'échec pour les étudiants et les chercheurs qui créent des solutions innovantes. Des initiatives avec lesquelles nous collaborons étroitement chez ACE », explique Maxime.
Un autre acteur émergent dans le domaine de la valorisation des connaissances est le Transfert de technologie thématique Artificial Intelligence (TTT-AI). Établi comme une alliance collaborative entre les bureaux de transfert de connaissances (KTO) de huit universités et centres médicaux, l'institut national de recherche CWI et LUMO Labs, il tente d'accélérer la startup processus.
Afin d'amener la mentalité entrepreneuriale sur le campus, VU a créé un pavillon sur son campus appelé le StartHub. En mettant l'accent sur la recherche, StartHub vise à être un lieu où les personnes intelligentes peuvent développer des idées commerciales, échanger des expériences et réseauter.
Valorisation dans le domaine de l'IA et chemin à parcourir
Amsterdam est devenu l'un des principaux pôles de développement des technologies de l'IA et il est donc impératif pour la capitale néerlandaise de se concentrer sur la valorisation des connaissances dans le domaine de AI. Vladimir Nedovic, co-responsable du laboratoire ACE AI, trouve cela difficile car l'écart entre la science académique et la préparation du marché est plus grand que dans certaines autres disciplines.
Nedovic ajoute : « Cela conduit souvent à un décalage entre les attentes et les possibilités. En outre, l'accès aux données reste un problème, et cela ne s'applique pas aux ensembles de données accessibles au public, mais aux données qui peuvent être un facteur de différenciation et fournir un avantage pour le startup. »
Il voit un besoin pour les étudiants et les universitaires d'être conscients de cette lacune avant d'opérer sur le marché commercial. Depuis Amsterdam est un endroit relativement petit, dit-il, les gens apprennent à se connaître et étendent rapidement leur réseau. À Laboratoire d'IA ACE, Vladimir Nedovic dit qu'ils aident les universitaires et les scientifiques à réfléchir en termes de besoins du marché et à les mettre en contact avec des entrepreneurs en intelligence artificielle pour les aider à créer une version bêta de leur startup dans 12 semaines.
Giulia Donker voit également le manque d'esprit d'entreprise ou de désir qui empêche les étudiants et les universitaires de construire un avenir potentiel startups. "En tant que développeur d'entreprise se concentrant sur l'IA, je ne pense pas que l'obtention de financement pour des idées innovantes qui peuvent devenir startups est un très gros problème. Le plus gros problème est peut-être le nombre écrasant d'opportunités de financement différentes qu'ils peuvent utiliser », note-t-elle.
La valorisation des connaissances est un défi majeur dans le savoir néerlandais ecosystem mais il y a déjà des signes de progrès dans la réduction de son impact. Des universités mettant en place des bureaux de valorisation aux campus construisant leur propre startup hubs, il y a de nets progrès. Cependant, des entreprises comme ACE AI Lab et TTT-AI pourraient devenir la balise pour éliminer complètement ce défi.