Nederland is een van de beste startup ecosystems in de wereld. Echter relatief weinig startups transformeren in scale-ups en eenhoorns. Een cultuur die de groei van startups lijkt te ontbreken. Dit wordt de Nederlandse ondernemersparadox genoemd.
In de laatste ontwikkeling, techleap.nl, heeft in samenwerking met de Utrecht University School of Economics het rapport Thinking Bigger: How Ambitious is the Dutch entrepreneur gepubliceerd.
Het rapport verkent het ambitieniveau van Nederlandse ondernemers en het fenomeen van de Nederlandse ondernemersparadox. Hier zijn enkele van de belangrijkste afhaalrestaurants uit het rapport.
Een bedrijf starten > succesvol laten groeien
Volgens de bevindingen zijn de meeste ondernemers niet gericht op het opschalen van hun bedrijfsmodellen, zeker niet in Nederland.
Uit gegevens van de Global Entrepreneurship Monitor (GEM) blijkt dat Nederlanders internationaal gezien meer waarde hechten aan zelfstandig ondernemerschap en het starten van een eigen bedrijf dan aan succesvolle groei.
Dit is wat het rapport de Dutch Entrepreneurship Paradox noemt.
Vrouwelijke versus mannelijke deelname aan technologie en innovatie
Nederlandse vrouwelijke ondernemers zijn minder vaak betrokken bij technologie- of innovatiegerelateerde activiteiten dan hun mannelijke tegenhangers. Deze genderkloof is echter kleiner in innovatieve bedrijven dan in technologiegedreven bedrijven, blijkt uit het rapport.
Het gebrek aan vrouwen in technologie en innovatie is te wijten aan het lage percentage vrouwen in STEM-onderwijs in vergelijking met vergelijkbare landen, stelt het rapport.
Vrouwelijke ondernemers groeien, maar..!
Het aantal vrouwelijke ondernemers groeit, maar degenen die een substantiële groei nastreven, zijn nog zeldzaam. Dat blijkt als je het op groei gerichte ondernemerschap van Nederlandse vrouwen vergelijkt met Israëlische of Amerikaanse vrouwen.
“Hoewel het oplossen van dit probleem verre van eenvoudig is, ecosystem steun zou waarschijnlijk meer gericht moeten zijn op het faciliteren van ambitieus vrouwelijk ondernemerschap om hun aantrekkingskracht te vergroten venture capital en grote, waardevolle bedrijven laten groeien”, zegt het rapport.
Faalangst
Nederlandse vrouwen hebben een grotere faalangst dan mannen en de verschillen zijn nog groter voor het ervaren vertrouwen om een bedrijf te starten en te runnen. Met een verschil van ruim 20 procent hebben Nederlandse vrouwen er veel minder vertrouwen in startup vaardigheden dan mannen.
Genderverschillen in ondernemersactiviteiten in een vroeg stadium
De bevinding suggereert dat de genderkloof in het algemeen startend ondernemerschap kleiner is in vergelijking met de genderkloof in ambitieus, op groei gericht startend ondernemerschap.
13% van de Nederlandse mannelijke bevolking (18-64 jaar) is actief in startende ondernemersactiviteiten tegen 7% van de vrouwen. Voor ambitieus ondernemerschap tonen mannen een activiteit van 1.2 procent versus vrouwen 0.2 procent.
Nederland presteert in lijn met andere landen als het gaat om de genderkloof van faalangst, stelt het rapport. Als het gaat om ambitieus ondernemerschap is de genderkloof in Nederland nog relatief groot. Israëlische vrouwen (0.8 procent) en vrouwen uit de VS (1.5 procent) presteren beter dan Nederlandse vrouwen.
De genderkloof in tech- en innovatieve bedrijven lijkt het grootst in Duitsland en Nederland.
Ondernemersactiviteit voor verschillende leeftijdscategorieën
Nederland is een bijzonder interessant voorbeeld in dit segment, aangezien de hoogste ondernemersactiviteit wordt waargenomen bij jongeren tussen de 18 en 24 jaar. In de overige benchmarklanden is dit niet het geval.
Voor het Verenigd Koninkrijk, Zweden en Duitsland zijn mensen van 25-34 jaar het meest betrokken bij ondernemersactiviteiten; voor Israël en Zwitserland, en de Verenigde Staten, is deze piek voor mensen in de leeftijd van 35-44 jaar.
Zelfvertrouwen
Volgens het rapport verschilt het ervaren zelfvertrouwen om een bedrijf te starten en te runnen per eerdere ondernemerservaring en geslacht.
Dit betekent dat als een oprichter eerdere ondernemerservaring heeft gehad, hij meer vertrouwen heeft in het succes van zijn volgende startup launch. Met een startup ervaring, het percentage ondernemers dat denkt een startup verdubbeld voor mannen en verdrievoudigd voor vrouwen.
Aan de andere kant is eerdere ervaring in het ondernemerschap gekoppeld aan een lagere faalangst bij mannen en vrouwen.
Wat gedaan kan worden?
Samengevat, Nederland mag dan een van de beste economieën zijn om een bedrijf te starten, het floreert nog niet als scaleup ecosystem.
“De Nederlandse cultuur lijkt een substantiële beperking te zijn. Het veranderen van een cultuur is een moeilijke taak die waarschijnlijk veel tijd in beslag neemt. Maar om daar te komen, moeten we beginnen met het verbeteren van de scaleup ecosystem vandaag', staat in het rapport.
- Het zal belangrijk zijn om nieuw, ambitieus, jong, hoogopgeleid talent de kans te geven de arbeidsmarkt te betreden startup ruimte.
- Ondernemerschap aan universiteiten is een groeiend onderwerp, zowel binnen de curricula van studenten als in academisch onderzoek. De ondernemerscultuur aan de Nederlandse universiteiten is echter nog onderontwikkeld. Volgens onderzoek van Dialogic wordt er in de academische wereld vaak neergekeken op onderzoekers die de universiteit verlaten, ook al is het in deeltijd. Ook gelden er strikte beperkingen voor het aantal aandelen dat wetenschappers mogen hebben in een startup. Daarom vereist het starten van een bedrijf in wezen het verlaten van de academische wereld. Het is dus belangrijk om onderzoekers meer redenen en kansen te geven om aan de slag te gaan met de toepassing van hun kennis, een aanmerkelijke groei van de maatschappelijke impact is te verwachten.
- Een andere oplossing om het aantal ondernemers te vergroten, is door minderheidsondernemers in de regio te verbeteren startup ecosystem.
“Financieel beleid om te profiteren van geleerde ervaringen en verzamelde middelen kan vruchtbaar zijn om het onbenutte potentieel voor seriële ondernemers te activeren om verder ondernemerschap door henzelf en anderen te stimuleren. Maak het allereerst voor serie-ondernemers aantrekkelijk om weer aan de slag te gaan startups en scaleups”, zegt het rapport.
“Ten tweede tonen voorbeelden in het buitenland de interactie tussen verschillende generaties door middel van fiscale prikkels en de overheid als facilitator voor gemeenschapsvorming. Deze cultuur komt zowel de overdracht van kennis als vaardigheden ten goede aan de jongere generaties. Zo is een fiscale stimulans een geschikt instrument om investeringen door particulieren te stimuleren. De EIS- en SEIS-initiatieven in het Verenigd Koninkrijk zijn door de jaren heen effectieve instrumenten gebleken”, concludeert het rapport.