Kürzlich die Niederländer Startup Association (DSA) wurde offiziell ins Leben gerufen, um die Stimme dafür zu geben Niederlande startups. Der einzige Zweck von DSA besteht darin, der Stimme Gehör zu verschaffen startups und scaleups an lokale und internationale Politiker, Regierungen und Medien. Die DSA wird sich dafür einsetzen startup-freundliche Gesetzgebung gegenüber europäischen, nationalen und regionalen Regierungsstellen.
Heute, Silicon Canals hatte die Gelegenheit, Roland Sars, Vorsitzender und Gründungsmitglied der DSA, zu interviewen, um die Probleme herauszufinden, mit denen wir konfrontiert sind startups, Zukunft von DSA und vieles mehr. Lesen Sie es unbedingt durch.
Silicon Canals (SC): Können Sie uns etwas über die Geschichte von DSA erläutern?
Roland Sars (RS): Ja sicher! Wir haben DSA offiziell im Februar 2018 ins Leben gerufen, begannen die Arbeit jedoch im Sommer 2017, als sich einige Unternehmer zusammenschlossen. Niemand weiß wirklich, was in solchen Unternehmen vor sich geht oder was ihre Probleme sind und wie man ihnen dabei helfen kann, weiter voranzukommen unsere Wirtschaft. Wir begannen mit ihnen zu reden startups und scale-upEs ist in den Niederlanden und so haben wir fast 20 Gründerväter gefunden, Gründungspartner, wie wir es nennen, und das gab uns genug Boden, um die Niederlande tatsächlich zu gründen Startup Verein im Februar dieses Jahres.
SC: Können Sie einige dieser Gründungspartner nennen?
RS: Wir haben zwei Gründungspartner – Google und Messagebird. Und zu den Gründervätern zählen Bux, Moneybird, Mollie, Ace & Tate, Peerby und viele mehr.
SC: Wie viele Mitglieder haben Sie derzeit?
RS: Wir sind im Moment nahe bei 100.
SC: Apropos Erfolg: Können Sie uns Ihre Erfolge in einem halben Jahr mitteilen?
RS: Ja! Wir haben ein paar. Eine davon ist tatsächlich, dass wir vor ein paar Wochen im Parlament waren und dem niederländischen Parlament Feedback zu (Investor Now) gegeben haben, einer neuen Initiative der niederländischen Regierung, die einem Investitionsinstrument ähnelt. Wir haben mitgeteilt, dass die niederländische Regierung weniger risikoscheu sein sollte, wenn es um Ausgaben geht, denn so wie sie derzeit aufgebaut sind, werden die Gelder nicht an Unternehmen fließen, die solche Mittel stärker benötigen, was ja der Fall ist startups.
SC: Wohin fließt dieses Geld dann?
RS: Nun, eines der Kriterien für den Erhalt dieser Mittel sollte per Definition nicht sein, dass das Unternehmen gesund ist und über einen guten, soliden Hintergrund verfügt startupS. Ein typisches Beispiel dafür, was in Den Haag schiefläuft, ist das, worüber sie sprechen startups, aber wenn es wirklich um Vorschriften geht, verstehen sie nicht, was der wahre Schmerz ist. Das ist also eines.
Zweitens: Wenn Sie vielleicht wissen, dass die 30-Prozent-Regelung gekürzt wurde, ist geplant, die Aufenthaltsdauer für Expats von 8 Jahren wieder auf 5 Jahre zu kürzen. Nun, das hat große Auswirkungen. Es hat bereits Auswirkungen auf die Menschen in den Niederlanden. Wir haben den Brief tatsächlich unterzeichnet, um viele CEOs von Unternehmen wie Booking, Picnic, Adyen und vielen anderen zu gewinnen, in dem wir tatsächlich für ein sanftes Übergangssystem plädierten. Da dies für Expats, die bereits hier sind, nicht freundlich ist, halten wir es auch für ein schlechtes Signal für Expats, die in die Niederlande kommen wollen. Wir sollten wirklich ein Land sein und bleiben, in das Expats kommen, arbeiten und leben wollen.
SC: Können Sie also in naher Zukunft veranschaulichen, was Ihr Ziel ist?
RS: Zunächst einmal wollen wir als Organisation größer werden und wollen bis Ende dieses Jahres rund 200 Mitglieder haben. Wir haben einige interessante Themen, wobei das wichtigste die Möglichkeit für Unternehmen ist, ihre persönlichen Beträge in Aktien statt in Geld zu bezahlen. Besonders diese startupDas ist, wenn sie das Geld nicht haben. In den Niederlanden ist es derzeit ziemlich unerwartet, sie in Aktien auszuzahlen, da sie tatsächlich wie ein Gehalt besteuert werden, also progressiv und sehr hoch besteuert werden. Auch auf internationaler Ebene, um auf diese Weise mehr Menschen in die Niederlande zu locken, und ich denke, der Großteil unserer Arbeit dreht sich um drei Themen. Zuerst geht es um den Zugang zu talentierten Leuten, dann um den Zugang zu Geldern und Wachstum, dann um attraktive Regeln und Vorschriften.
SC: Können Sie einige Regeln und Vorschriften nennen, die jetzt geändert werden müssen?
RS: Zunächst einmal gibt es das Cookie-Gesetz, das vor einigen Jahren eingeführt wurde. Es hat große Auswirkungen auf alle Unternehmen im Allgemeinen und darüber hinaus startups sind sehr stark betroffen, da sie ihre Website und alle Arten der Kommunikation anpassen müssen. Es ist schon etwas veraltet, deshalb sollte es geändert oder etwas einfacher gestaltet werden.
Zweitens gibt es die DSGVO-Verordnung, die kürzlich am 25. Mai letzten Monats eingeführt wurde und erhebliche Auswirkungen auf die EU hat startup Industrie. Es ist von einer gewissen Ungewissheit und Unbestimmtheit umgeben, sodass alle in Panik gerieten. Tatsächlich habe ich persönlich über Hunderte davon erhalten newsletterEtwa zur gleichen Zeit bittet er mich, als Kunde zu bleiben. Wir denken, es sollte klarer werden, was es tut und was nicht startupS. Das ist unser Ziel.
SC: Wie sieht DSA in den nächsten 5 Jahren aus? Bist du noch da oder bist du schon überflüssig, weil du alle deine Ziele erreicht hast?
RS: Ich denke, wir werden noch da sein, weil unsere Arbeit nie erledigt ist. Unser Ziel ist es, viel größer zu sein, als wir es heute sind, und wir wollen wirklich die Organisation sein, an die sich Politiker und Beamte wenden, wenn sie Fragen haben oder sich die Herausforderungen anhören möchten, vor denen sie stehen startup Gemeinschaft, sei es ihre Richtlinien oder Vorschriften.
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