Über den Ursprung des Lebens auf dem Planeten Erde gibt es verschiedene Denkrichtungen. Eine der am weitesten verbreiteten ist, dass das Leben aus einer „Ursuppe“ organischer Moleküle entstand und sich schließlich aus den Ozeanen entwickelte. Auch wenn wir dieser „Suppentheorie“ nicht zustimmen, sind wir uns doch alle einig, dass das Leben aus der Umgebung entstand ecosystem war leitfähig.
Dieselbe Logik lässt sich auch auf Innovation anwenden. Durch die Bereitstellung des Rechts ecosystem oder Umwelt kann Innovation gedeihen. Ein solcher ecosystem ist ein Innovation District.
Amsterdam & Innovationsbezirke
Die Brooking Institution definiert Innovationsbezirk als „geografische Gebiete, in denen sich führende Ankerinstitutionen und Unternehmen zusammenschließen und mit Start-ups und Unternehmen in Kontakt treten.“ incubators und acceleratorS. Sie sind außerdem räumlich kompakt, verkehrsgünstig und technisch verkabelt und bieten eine gemischte Nutzung von Wohnraum, Büro und Einzelhandel.“
Jedes Jahr scheinen immer mehr Unternehmer und Technologieinnovatoren das Potenzial von zu erkennen Amsterdam als Drehscheibe für Innovationen. Sogar die Stadt gewonnen Der Preis „Europäische Innovationshauptstadt“ im Jahr 2016, organisiert von der Europäischen Kommission.
Ein Großteil der Innovationskraft von Amsterdam Dies ist auf die Innovationsbezirke zurückzuführen, die der Stadt beim Aufbau ihrer technischen Innovationen geholfen haben startup ecosystem, wachsen, Talente anziehen und halten, seine Wirtschaft von einer industriezentrierten zu einer technologieorientierten Wirtschaft weiterentwickeln und angesichts von Krisen wie der Coronavirus-Pandemie widerstandsfähig bleiben.
Von der eingerichtet Amsterdam Fachhochschule (AUAS), Campus Amsterdam ist ein nachhaltiges regionales Netzwerk von Innovationsbereichen und Campussen. Es handelt sich um ein offenes Wissensnetzwerk, das alle Innovationsbezirke, Campusse, Labore und Hubs in der Region verbindet Amsterdam Wissensregion. Amsterdam ist eine Fundgrube an Innovationsbereichen. 37 dieser Bereiche sind an den Campus angeschlossen Amsterdam, vom Marineterrein im Stadtzentrum bis zum Innovation District Zuidas und vom Prodock im Hafen bis zum Riekerpolder.
Letzten Monat hat die Stadt Amsterdam angekündigt eine bedeutende Investition in die Campus Amsterdam Projekt. Der Ankündigung zufolge wird die Stadt in den kommenden zwei Jahren Amsterdam wird 180,000 € in dieses Netzwerk investieren, um herauszufinden, wo noch mehr Verbindungen und Synergien möglich sind.
Um die Bedeutung von Innovationsbezirken und ihre Auswirkungen auf die Stadt besser zu verstehen Amsterdam, wir haben Em getroffen. Prof. Dr. Jacques van Dinteren, Präsident, Innovation Area Development Partnership (IADP). Er ist außerdem Inhaber von Zjak Consult, einem raumwirtschaftlichen Beratungsunternehmen.
Dr. Dinteren ist auf raumwirtschaftliche Entwicklungen und Planung spezialisiert. Er analysiert und berät zu verschiedenen Arten von Arbeitsstandorten und Multifunktionsflächen und führt Marktforschung für die (Neu-)Entwicklung von Städten und Teilen davon durch. Darüber hinaus konzentriert er sich auf spezifische Themen wie regionale Wirtschaftsentwicklungsstrategien und die räumlichen Konsequenzen neuer Arbeitsweisen.
In den letzten Jahren konzentrierte er sich auf sogenannte Innovationsbereiche: Wissenschaftsparks, Innovationsbezirke und industrielle Innovationsbereiche. Zusammen mit Paul Jansen ist er Gründungspartner von IADP: der Innovation Area Development Partnership. In dieser Partnerschaft arbeiten Beratungen und Management von Innovationsfeldern zusammen. IADP ist Mitglied von IASP, der International Association of Science Parks and Areas of Innovation.
Hier sind die bearbeiteten Auszüge:
SC: Wie haben Innovation Districts beim Aufbau der technischen Innovation geholfen? startup ecosystem of Amsterdam?
Dr. Dinteren: Die Stadt (und ihre Region) ist einer der wichtigsten Innovations-Hotspots in den Niederlanden in Bezug auf Start-ups, scale-ups, Unternehmen, F&E-Investitionen usw. Um dies zu unterstützen – meine ich als Außenstehender – AmsterdamDie Politik von 's konzentriert sich mehr auf die eher funktionalen als auf die physischen Aspekte. Denken Sie an das Aktionsprogramm Wissen und Innovation der Stadt. Wenn es darum geht, physikalische Voraussetzungen zu schaffen, ist der Science Park Amsterdam spielt natürlich eine wesentliche Rolle, aber wenn es um Innovation Districts geht – nach denen Sie konkret fragen – sind die Entwicklungen noch am Anfang.
Cumulus Park ist gerade erst gestartet (obwohl das Ambitionsniveau offenbar kürzlich angepasst wurde, da die Mitinitiatoren aufgrund von Covid-19 ihre Prioritäten ändern mussten). Darüber hinaus gibt es das Kenniskwartier (Wissensviertel) der Vrije Universiteit und auch das Zuidas-Gebiet im Allgemeinen könnte sich zu einem Innovationsviertel entwickeln. Bei diesen Bereichen handelt es sich um potenzielle Innovationsbezirke, die sich offenbar mehr auf die Gamma- als auf die Beta-Wissenschaften konzentrieren.
Man muss auch sagen, dass sich die Innovationsbezirke in Europa generell noch in der Entwicklung befinden. Die Vereinigten Staaten sind in dieser Hinsicht weiter fortgeschritten. Dies hängt möglicherweise mit dem Platzangebot in den Städten zusammen, in denen die Innenstädte oft verarmt waren und viel Raum für neue Entwicklungen boten (die Donut-Städte).
SC: Wie haben sich die Innovationsbezirke entwickelt? Amsterdam Hat es Ihnen geholfen, Talente in der Stadt zu fördern, anzuziehen und zu halten?
Angesichts des Entwicklungsstandes der Innovationsbezirke in Amsterdam, dazu kann man wenig sagen. Sicher ist, dass die Gemeinde Amsterdam hat die Gewinnung und Bindung von Talenten zu einem wichtigen Schwerpunkt seiner Politik gemacht. Als Innovation Area Development Partnership (IADP; iadp.co) haben wir den Eindruck, dass ein klarer Zusammenhang besteht, da das Konzept der Innovationsbezirke angesichts der besonderen Merkmale von Innovationsbezirken gerade bei jüngeren, gut ausgebildeten Arbeitnehmern Anklang zu finden scheint.
SC: Was sind die wichtigsten Voraussetzungen für den Aufbau eines erfolgreichen Innovationsviertels?
Dr. Dinteren: Der Innovationsbezirk ist ein relativ neues Konzept. Es könnte ein Konkurrent sein, insbesondere für Wissenschaftsparks, wie das Innovationsviertel oft zu sein scheint bessere Antwort auf die sich ändernde Nachfrage des Managements innovativer Unternehmen und der Wissensarbeiter, insbesondere der jungen, in dieser vierten industriellen Entwicklung.
Auf der Grundlage von Untersuchungen und Interviews, die von der Innovation Area Development Partnership (IADP; iadp.co) durchgeführt wurden, können die folgenden Besonderheiten identifiziert werden.
Eines der Merkmale von Innovationsbezirken ist oft ihre Zentralität zu aktiven städtischen Umgebungen. Da die Wirtschaft immer spezialisierter und wissensintensiver wird, schätzen Unternehmen zunehmend die Möglichkeit, in Innenstädten ein hohes Maß an persönlichen Kontakten und informellen Treffen zu erreichen. Die Vorhersage, dass dank neuer Kommunikationstechnologien „die Distanz tot ist“, hat sich nicht bewahrheitet.
Charakteristisch ist auch der Innovationsbezirkrised von einem 'offene' Struktur. Es gibt keine scharfen Grenzen und wenn Grenzen definiert werden, dann nur aus Gründen der Koordinierung. Das Knowledge Quarter in London beispielsweise beschreibt sein Territorium als ein Gebiet in einem Umkreis von einer Meile um den Bahnhof King's Cross.
Darüber hinaus ermöglichen diese zentralen Standorte den Zugang zu einem breiten Spektrum Pool an qualifizierten und kreativen Mitarbeitern, die selbst das zu schätzen wissen Lebendigkeit der Innenstädte, insbesondere wenn es um Einkaufs- und Freizeitangebote, kulturelle Einrichtungen und Orte der Begegnung geht. Zentral gelegene Innovationsbezirke sind bequem zu erreichen verschiedene Transportmittel. Aber das ist nicht nötig travel oder pendeln, da der Bezirk und seine unmittelbare Umgebung eine große Vielfalt an Wohnmöglichkeiten bieten. Das Funktionsmix macht den Bezirk dynamisch und attraktiv für besonders junge Wissensarbeiter. Sie suchen eine lebendige, kleine Gemeinschaft mit einer Mischung aus Wohnen, Arbeiten und Erholung.
Der Innovationsbezirk könnte eine haben Mischung von Zielgruppen. Es liegen keine Statistiken vor, die dies belegen könnten, aber wenn man sich die Pläne für Innovationsbezirke anschaut, hat man den Eindruck, dass die Schaffung einer starken Fokussierung keinen hohen Stellenwert hat. Untersuchungen ergaben, dass Innovationsbezirke im Vereinigten Königreich versuchen, Stärken aufzubauen und Verbindungen zwischen verschiedenen Sektoren aufzubauen, wobei sie die Vorteile der Interaktion zwischen ihnen erkennen. Ihnen allen ist es gelungen, die sektorübergreifende Aktivität zu verstärken. In dieser Studie wird gezeigt, dass Managementorganisationen die Verknüpfungen zwischen verschiedenen Industrie-, Bildungs- und Forschungsaktivitäten koordinieren.
Es liegen bislang keine konkreten Forschungsergebnisse vor, die deutlich machen, dass der Erfolg eines Innovationsbezirks von a abhängt Universität. Die von mir durchgeführten Untersuchungen deuten kurz gesagt darauf hin, dass die Gründung einer Universität oder eines Nebengebäudes zur Entwicklung eines Innovationsbezirks beitragen kann, indem sie Vertrauen schafft und zu einem positiven Image der Entwicklung beiträgt. Interessant ist auch, dass die Universitäten selbst an das Konzept glauben. Innovationsbezirke können versuchen, eine Universität anzulocken, wir haben aber gesehen, dass es auch ein anderes Modell gibt, bei dem die Universität auf ihrem Gelände oder angrenzend daran einen Innovationsbezirk entwickeln möchte.
In vielen Planungen für Innovationsquartiere wird zudem davon ausgegangen, dass sich eine solche Entwicklung positiv auf die Nachbarschaft und die umliegenden Quartiere (im Sinne eines inklusiven Wachstums) auswirken wird. Es wird oft behauptet, dass diese benachbarten Viertel charakteristisch sindrised durch niedrige Einkommen, geringere Bildung usw.
Es ist vorstellbar, dass durch die Entwicklung eines Innovationsquartiers Neues entstehen kann jobsEs ist jedoch fraglich, ob dies auf die umliegenden Stadtteile beschränkt bleibt. Es ist auch fraglich, ob die Schaffung eines Innovationsbezirks Auswirkungen auf das Bildungsniveau der Menschen in seinem direkten Umfeld hat, indem Kurse angeboten und Bibliotheken für diese Menschen geöffnet werden.
Auch negative Auswirkungen sind denkbar, da die Einrichtung eines Innovationsviertels zu einem Druck auf den Wohnungsmarkt und damit zu höheren Preisen und der Verdrängung von preisgünstigen Mietwohnungen führen kann.
SC: Gibt es Unterschiede zwischen Innovationsbezirken, die marktorientiert sind und spontan gewachsen sind, und denen, die von der Stadt ins Leben gerufen wurden? Wie stapelt sich das eine über dem anderen?
Dr. Dinteren: Aus Innovationssicht sind unter anderem Netzwerke, Dienstleistungsangebot, Raumverfügbarkeit und Informationen wichtig und erfordern eine Organisation, die sich um die Schaffung eines solchen spezifischen Arbeitsumfelds und Geschäftsklimas kümmert. Im Falle eines Innovationsbezirks handelt es sich um eine Organisation von Unternehmen und Institutionen, die in der Region ansässig sind, möglicherweise unter (teilweiser) Beteiligung der Gemeinde oder anderer relevanter Parteien (z. B. der Handelskammer).
Denn diese Bereiche sind charakterisiertriseDa die Entwicklung durch öffentliche Räume und eine große Mischung aus Grundstückseigentümern geprägt ist, müssen öffentliche und private Parteien eng zusammenarbeiten, um die Entwicklung zum Erfolg zu führen.
SC: Seit der Entwicklung von Innovation Districts in Amsterdam sind noch in der Anfangsphase, was würden Sie der Stadt raten? Amsterdam Wie können diese Innovationsbezirke besser entwickelt und eine maximale Wirkung erzielt werden?
Dr. Dinteren: Zunächst muss sich die Kommune für Innovationsquartiere entscheiden wollen. Angesichts der Dynamik, die ein solches Viertel für die lokale Wirtschaft mit sich bringen kann, erscheint es mir für die Kommune lohnenswert, darin zu investieren oder zumindest den Mehrwert für die Stadt zu prüfen. Ich kann mir auch vorstellen, dass die Kommune der Meinung ist, dass in weiten Teilen der Stadt die Innovationstätigkeit bereits so stark und präsent ist, dass die Schaffung von Innovationsquartieren nicht notwendig ist. Dennoch kann es eine interessante Strategie sein, bei der Entwicklung dieser Bezirke mithelfen zu wollen. Es hat sicherlich einen Imageeffekt und, was noch wichtiger ist, kann junge Talente anziehen und halten (was auch die Politik der Gemeinde ist). Eine solche Entwicklung kann auch zu mehr Multifunktionalität und Lebendigkeit in den Stadtteilen beitragen.
Würde man diese Sonderbezirke wählen, würde ich zunächst schauen, wo es bereits räumliche Konzentrationen innovativer Unternehmen gibt. Allerdings kann ein Viertel mit günstigen Gebäuden (vorzugsweise im Industrielook) einen gewissen Reiz haben und die Grundlage für eine Entwicklung sein, die vor allem auf Optik und niedrige Mieten setzt. Dennoch ist es keine leichte Aufgabe, einen Innovationsbezirk von Grund auf zu entwickeln. Wenn klar ist, wo Potenziale in der Stadt vorhanden sind, müsste geprüft werden, inwieweit die oben genannten Erfolgsfaktoren im jeweiligen Bereich bereits vorhanden sind bzw. schnell erschlossen werden können. Angesichts der Natur von Innovationsbezirken haben wir als IADP gelernt, dass erfolgreiche Innovationsbezirke nur in einer starken öffentlich-privaten Zusammenarbeit entstehen können.