Auf der TNW-Konferenz im Juni wurde der niederländische D&I in Digital Benchmark 2023 vorgestellt zeigte wie die Niederlande in ihren Bemühungen um Vielfalt und Inklusion hinter Europa zurückbleiben.
Die Benchmark zeigte, dass der Anteil von Frauen in technischen Positionen im niederländischen Digitalsektor von 21 Prozent im Jahr 2022 auf 19 Prozent im Jahr 2023 zurückging.
Da die Niederlande drei Prozent unter dem europäischen Durchschnitt lagen und fast die Hälfte der niederländischen Technologieunternehmen keine konkreten Schritte unternommen hatten, um ihre D&I-Initiativen voranzutreiben, war der D&I-Benchmark ein Weckruf für den digitalen Sektor in den Niederlanden.
„Der sinkende Anteil von Frauen im niederländischen Technologiesektor ist in der Tat besorgniserregend“, sagt er Samaa Mohammad, Community-Mitglied von Diverse Leaders in Tech (DLiT) und Gründer der Dutch AI Ethics Community.
Die Diverse Leaders in Tech (DLiT) Community ist eine Initiative von Techleap.nl, einer niederländischen Non-Profit-Organisation, die sich auf das Wachstum von konzentriert scale-ups in den Niederlanden.
Mit der Expertise von mehr als 150 Technologieführern wie Mohammad möchte Techleap.nl bis 2030 echte Vielfalt in den niederländischen Technologiesektor bringen.
Notwendigkeit eines ganzheitlichen D&I-Ansatzes
Um den Rückgang der Vertretung von Frauen im niederländischen Technologiesektor umzukehren, argumentiert Mohammad, dass der Sektor einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen muss.
„Dies könnte Schritte wie die Einrichtung von Mentoring- und Sponsoringprogrammen umfassen, um Frauen in diesem Bereich zu ermutigen und zu unterstützen, die Implementierung von Rekrutierungspraktiken, um unbewusste Vorurteile abzumildern, und die Bereitstellung flexibler Arbeitsbedingungen, die dazu beitragen können, unterschiedlichen Lebensstilen und Bedürfnissen gerecht zu werden“, sagt sie.
Wir betrachten Vielfalt oft aus der Sicht der Arbeitgeber und der von ihnen unternommenen Bemühungen, die Repräsentation zu erhöhen.
Mohammad argumentiert jedoch, dass, um wahre Vielfalt zu erreichen, die Niederländische Technik ecosystem sollte viel früher beginnen.
Sie spricht leidenschaftlich über die Universitätserfahrung ihrer Freunde, wo nur 1 Prozent aller Studenten in der Klasse Frauen oder farbige Menschen waren.
Während in ihrem KI-Studiengang 40 Prozent Frauen vertreten waren, da er Geistes- und Informatikkurse umfasste, blieben die traditionellen technikorientierten Kurse männlich dominiert.
Dieser Mangel an Diversität zwischen Mitschülern im Klassenzimmer ist ein klares Hindernis für eine Gesellschaft, die Diversität anstrebt.
„Es ist nicht ungewöhnlich, dass eine Frau eine der wenigen in einem Technikkurs ist oder team und schließlich aufgrund eines nicht-integrativen Umfelds abbrechen“, sagt sie aus eigener Erfahrung.
Sie plädiert für die Schaffung einer Bildungseinrichtung ecosystem wo Frauen und farbige Frauen mit offenen Armen empfangen werden.
Als Diversitätsführer ist Mohammad außerdem der Ansicht, dass ein Bedarf an Mentoring- und Sponsoringprogrammen besteht, um „Frauen in diesem Bereich zu ermutigen und zu unterstützen“.
Sie definiert einen ganzheitlichen Ansatz als einen Ansatz, bei dem Rekrutierungspraktiken umgesetzt werden, um unbewusste Vorurteile abzumildern und flexible Arbeitsbedingungen zu schaffen, um unterschiedlichen Lebensstilen und Bedürfnissen gerecht zu werden.
„Es ist wichtig, eine integrative Kultur zu schaffen, in der sich jeder wertgeschätzt und gehört fühlt“, sagt sie und fügt hinzu: „Es ist wichtig, die Leistungen verschiedener Frauen in der Technologiebranche zu feiern und hervorzuheben, um Vorbilder für zukünftige Generationen zu sein.“
Data-First-Ansatz
Der niederländische D&I in Digital Benchmark 2023 zeigte auch, dass niederländische Technologieunternehmen nur traditionelle Kennzahlen wie Alter, Nationalität und Geschlecht verfolgen, um ihre Diversitätsbemühungen darzustellen.
Allerdings gibt es mittlerweile starke Argumente dafür, Daten über diese traditionellen Metriken hinaus zu verfolgen.
Mohammad, der auch Vorstandsmitglied der NGO Algorithm Audit & Digital Ethics Specialist bei Alliander ist, plädiert dafür, zusätzliche Daten zu verfolgen, um Unternehmen die Möglichkeit zu geben, Vorurteile besser zu verstehen und zu bekämpfen.
Sie fordert Unternehmen jedoch auf, dafür zu sorgen, dass solche Daten auf verantwortungsvolle und ethische Weise erfasst werden.
„Alle gesammelten Daten sollten anonymisiert werden, um die Privatsphäre des Einzelnen zu schützen, und sie sollten ausschließlich zum Zweck der Verbesserung von Vielfalt und Inklusion verwendet werden“, bemerkt sie.
Sie weist außerdem darauf hin, dass Unternehmen transparent darüber sein sollten, welche Daten erfasst werden und warum sie Einzelpersonen die Möglichkeit geben sollten, sich bei Bedarf abzumelden.
Einer der Bereiche, in denen die Niederlande offenbar ins Hintertreffen geraten sind, ist der Übergang von guten Absichten zu größerer Wirkung mit datengesteuertem DEI.
Durch die Erhebung zusätzlicher Daten könnten die Niederlande endlich zu ihren europäischen Mitbewerbern aufschließen und ihre Diversitätsziele vorantreiben.
Eine Möglichkeit besteht darin, in Datenanalysefunktionen zu investieren, um aus diesen Daten aussagekräftige Erkenntnisse abzuleiten, und sie müssen bereit sein, diese Erkenntnisse zu nutzen, um echte Veränderungen voranzutreiben.
KI zur Förderung von D&I
Als KI-Ethiker sieht Mohammad AI spielen eine große Rolle bei der Förderung von Vielfalt und Inklusion.
Sie erklärt, wie KI eingesetzt werden kann, um „Einstellungs-, Beförderungs- und Vergütungspraktiken zu analysieren, um Muster von Voreingenommenheit oder Diskriminierung zu erkennen“.
DEI im European Tech Benchmark 2024
Darüber hinaus spielt KI ihrer Meinung nach auch eine Rolle bei der Minderung von Vorurteilen im Entscheidungsprozess, indem sie sicherstellt, dass die Entscheidungen auf objektiven Kriterien basieren und keine persönlichen Vorurteile oder Stereotypen berücksichtigen.
Das könnte eine Überraschung seinrise für einige, da es nachweislich Fälle gibt, in denen KI-gestützte Einstellungen farbigen Menschen, Frauen und Menschen mit Behinderungen schaden.
Mohammad, der eine Dissertation zum Thema „Social Bias in Algorithmen zur automatisierten Entscheidungsfindung“ verfasst hat, sieht einen klaren Weg, diese Fallstricke zu vermeiden.
Zunächst einmal ermutigt sie alle Unternehmen, die Abschwächung von KI-Vorurteilen aus der Perspektive der Technik, der Unternehmenskultur und der Unternehmensführung zu betrachten.
Auf technischer Ebene empfiehlt sie, Verzerrungen während des Entwicklungsprozesses abzumildern, indem Variablen in den Trainingsdaten ausgewählt werden, die einen großen Einfluss auf Verzerrungen haben können.
„Eine weitere Möglichkeit, Voreingenommenheit zu mildern, besteht darin, vielfältige Trainingsdaten zu verwenden, die ein breites Spektrum an Perspektiven und Erfahrungen widerspiegeln“, erklärt sie.
Sie empfiehlt außerdem dringend den Einsatz von Techniken wie fairness-bewusstem maschinellem Lernen, das Fairness-Überlegungen explizit in den algorithmischen Designprozess einbezieht.
Sie fügt hinzu: „Aus Governance-Sicht ist es wichtig, eine starke Governance-Struktur zur Überwachung der KI aufzubauen und sicherzustellen, dass die entwickelten Algorithmen mit den Unternehmenswerten, der Mission und den Ethikrichtlinien im Einklang stehen.“
Die eigentliche Herausforderung wird jedoch darin bestehen, den KI-Algorithmus im Einklang mit der Unternehmenskultur zu trainieren, und historische Daten sind möglicherweise nicht hilfreich, da sie frühere schädliche Entscheidungen oder Stereotypen enthalten könnten.
Um diese Herausforderung zu meistern, ermutigt Mohammad Unternehmen, Vielfalt einzubeziehen teams in der Entwicklung und dem Einsatz von KI-Systemen.
„[Dies wird] ein breiteres Spektrum an Perspektiven auf den Tisch bringen, einschließlich der unterschiedlich vertretenen Interessengruppen, was dazu beitragen kann, potenzielle Vorurteile zu erkennen und abzumildern“, stellt sie fest.
Rolle der DLiT-Community von Techleap.nl
Das Vielfältige Führungskräfte in der Technik Die Community wurde Anfang des Jahres von Techleap.nl mit dem vorrangigen Ziel ins Leben gerufen, die niederländische Technologie voranzutreiben ecosystem vielfältiger.
Die Community, ein Zusammenschluss von 150 führenden Technologieunternehmen, möchte sicherstellen, dass Diversität nicht mehr nur ein Nebengedanke, sondern ein zentraler Aspekt in Unternehmen ist Amsterdam und den Niederlanden.
Es ist die Entschlossenheit dieser Community, die die Art und Weise der niederländischen Technologie verändern könnte ecosystem sieht im nächsten halben Jahrzehnt aus.
„Die DLiT-Community von Techleap.nl spielt eine wichtige Rolle bei der Förderung von Vielfalt und Inklusion im niederländischen Technologiesektor“, bemerkt Mohammad.
Sie geht davon aus, dass die Maßnahmen der Gemeinschaft, engagierte Branchenführer zusammenzubringen, eine Kultur der Vielfalt und Inklusion in der gesamten Branche fördern werden.
Was die niederländische Technik ecosystem Als Leitfaden oder Benchmark-Referenz für den Einstieg in Diversity- und Inklusionsbemühungen fehlt, ist die DLiT-Community darauf ausgelegt, diese Lücke zu schließen.
Mohammad argumentiert, dass sich die DLiT-Community durch den Austausch von Best Practices, das Lernen aus den Erfahrungen anderer Branchenführer, die Sichtbarmachung unterschiedlicher Menschen und die gegenseitige Verantwortung für den Fortschritt in eine eigenständige Plattform verwandeln wird.
„Es ist bereits sehr wertvoll, andere, vielfältige Führungskräfte zu sehen und zu treffen“, sagt Mohammad und fügt hinzu: „Es zeigt, dass es mehr von ihnen gibt, als man vielleicht denkt, und dass Repräsentation wichtig ist.“
Während die niederländische Tech ecosystem hat seinen Milliardär gefunden startup Gründer, fintech Pioniere und mobility Krieger, die DLiT-Community wird „Vorbilder schaffen, um andere unterschiedliche Menschen zu inspirieren, eine Karriere im Technologiebereich anzustreben und eine Führungsrolle zu übernehmen.“
In der Gemeinschaft geht es jedoch nicht nur darum, sich für Vielfalt und Inklusion einzusetzen, sondern auch darum, die Führungskräfte zu schulen, die Teil der Mission sind.
Als Mohammad der Gemeinschaft beitrat, techleap.nl hilft Führungskräften zu verstehen, dass KI-Ethik für jeden, der in der Technologiebranche tätig ist, von wesentlicher Bedeutung ist.
„[KI-Ethik] kann dabei helfen, Entscheidungen zu treffen, Risiken zu mindern und letztendlich zu einem verantwortungsvolleren und vorteilhafteren Einsatz von KI zu führen“, erklärt Mohammad.
Auf die Frage, wie es ihr geht Unterstützung der Mitglieder der DLiT-Community, dreht Mohammad den Spieß um, indem sie argumentiert, dass es die Gemeinschaft ist, die ihr hilft, „die Rolle verschiedener Führungskräfte in KI und Ethik besser zu verstehen, da ihre Grundlage in Vielfalt und Inklusion liegt.“
„Wir können keine ethische KI ohne Diversität und Inklusivität haben team„s und Unternehmenskulturen“, sagt sie.
„Die Mitglieder der DLiT-Community leisten also grundlegende Arbeit für den Technologiesektor, um ethische Algorithmen zu entwickeln“, fügt sie weiter hinzu.
KI-Verordnung
Da KI zum meistdiskutierten Thema von Technologieunternehmen und ihren Führungskräften wird, gibt es bereits einen zunehmenden Ruf nach Regulierung.
Ein Bereich, der Mohammad am meisten bestätigt, ist die Voreingenommenheit und die Entwicklung von KI-Programmen, die diese Vorurteile nicht verschärfen. Sie wünscht sich daher eine Regulierung, die direkt auf diese Fallstricke abzielt.
„Ich glaube, dass die Regulierung im Bereich KI und Ethik sorgfältig gestaltet werden sollte, um sicherzustellen, dass die KI-Technologie den Menschen zugute kommt, ohne bestehende Vorurteile oder Diskriminierung zu verschärfen“, führt sie aus.
Sie fügt außerdem hinzu, dass eine solche Verordnung Maßnahmen umfassen sollte, um Transparenz bei KI-Entscheidungsprozessen sicherzustellen.
Sie befürwortet außerdem obligatorische behördlich unabhängige Prüfungen von KI-Systemen auf Voreingenommenheit und die Durchsetzung von Konsequenzen bei Nichteinhaltung.
„Es sollte auch Bestimmungen geben, um die Entwicklung und Nutzung von KI auf eine Weise zu fördern, die Vielfalt und Inklusion fördert“, fügt sie hinzu.
Kurz gesagt, Mohammad ist ein starker Befürworter der KI und glaubt fest daran, dass die Technologie Unternehmen dabei helfen kann, ihre Ziele voranzutreiben Vielfalt und Inklusionsbemühungen.
Ihr größtes Argument bei der Regulierung besteht darin, sicherzustellen, dass die KI den Menschen in den Mittelpunkt stellt und darauf ausgelegt ist, den Menschen zu unterstützen.
Sie möchte, dass in den niederländischen Vorschriften ähnliche Grundsätze Anwendung finden, wie sie im EU-KI-Gesetz und in der vorgeschlagenen KI-Bill of Rights in den USA diskutiert werden.
Das ideale Ziel der Regulierung besteht laut Mohammad darin, die Rechte und die Sicherheit der Bürger zu schützen und gleichzeitig den ethischen Einsatz von KI zu fördern.