Pour beaucoup startups et scale-upLa gestion financière du pays est lourde et prend du temps. Voir vos revenus augmenter est passionnant, et personne ne veut gérer manuellement les dépenses, la facturation, la paie et les rapports financiers. Ces pratiques sont compliquées et dépassées. Fintech Les solutions ont modernisé notre façon de gérer les finances et, pour tous les types d'entreprises, contribuent à rationaliser considérablement les processus financiers.
En période d’incertitude économique, il est encore plus important d’avoir le contrôle et la visibilité de vos dépenses professionnelles. Une étude que nous avons menée plus tôt cette année auprès des PME néerlandaises montre que 37.6 pour cent d'entre elles n'ont pas une bonne vue d'ensemble de leurs dépenses. Et sans vue d’ensemble, vous ne pouvez pas contrôler entièrement votre situation financière.
Travailler pour a scale-up moi-même, je connais la tension entre gestion de trésorerie et croissance. Alors que nous sommes globalement confrontés à l’impact de facteurs macroéconomiques indépendants de notre volonté, certaines pratiques communes clés peuvent et doivent être maintenues pour garantir que nous puissions surmonter la tempête. Il est toujours important de ne jamais perdre de vue votre étoile polaire : votre stratégie de croissance.
Il y a un certain nombre d’autres facteurs très importants à garder à l’esprit :
Toujours prévoir
Rendre vos projections aussi fiables que possible vous donnera non seulement une meilleure idée de la santé financière de votre entreprise, mais vous indiquera également clairement comment l'argent entre et sort, vous garantissant ainsi d'éviter les surprises.rises et peut repérer les tendances plus rapidement. Cela aide également à prendre des décisions plus éclairées qui stimuleront la croissance à long terme.
L'analyse prédictive est l'un des outils qui peuvent aider votre finance team prendre de meilleures décisions. L’utilisation de ces analyses permet de passer facilement au crible de grandes quantités de données, puis de les traduire directement en action.
Restez simple
De plus, il est important de garantir la transparence et une bonne vue d’ensemble pour toutes les personnes responsables d’un centre de coûts au sein de l’organisation. Automatisez et numérisez autant que vous le pouvez, pour garantir une visibilité et un contrôle plus larges des dépenses au fur et à mesure – pas avant !
Pas seulement vous et vos finances team sont impliqués dans les processus financiers, mais aussi vos autres collaborateurs. N'oubliez pas que les tâches manuelles d'administration financière comme la déclaration de vos dépenses peuvent être un véritable fardeau pour vos employés. Il existe de nombreuses façons de rendre cela plus facile et tout commence par impliquer l'ensemble du personnel avec des informations sur l'importance des dépenses qu'ils effectuent.
Laissez vos finances team se concentrer sur un travail plus stratégique
Le rôle d'un financier team a considérablement changé ces derniers temps, alors donnez-leur les outils dont ils ont besoin pour prendre des décisions plus judicieuses et libérer du temps pour les consacrer à un travail plus stratégique.
Si vous voulez votre team pour pouvoir travailler plus rapidement et consacrer du temps uniquement à ce pour quoi ils sont bons, assurez-vous que vos collaborateurs consacrent le moins de temps possible à des processus souvent ennuyeux, longs et manuels. Fintech Les solutions peuvent aider à fluidifier de nombreux processus métier, à éviter la frustration et à déployer votre team de la meilleure façon possible.
Évoluer ensemble
Merci beaucoup fintechs sont conçus pour évoluer au fur et à mesure de votre croissance, permettant startups et scaleups pour gérer efficacement vos finances tout au long de leur voyage. Aussi, fintechLes entreprises répondent souvent aux exigences réglementaires auxquelles vous devez adhérer. Choisissez la solution capable de répondre à vos besoins uniques.
Ainsi, en commençant à utiliser un fintech solution peut sembler un obstacle à franchir au début, un fintech peut sauver startupbeaucoup de temps – et finalement augmenter les marges. Finance teams passent moins de temps à collecter et à surveiller les données, mais peuvent se concentrer sur l'avenir. La croissance est en fin de compte l’objectif de toute entreprise, et l’utilisation fintech solutions garantit qu’il s’agit d’une croissance durable.