En tant que notre éditeur Remco Janssen a entamé ses vacances d'été cette semaine, nous à Silicon Canals se demandait comment le néerlandais startup les fondateurs, les entrepreneurs et les chefs d'entreprise concilient travail et temps d'arrêt.
La vie d’un entrepreneur s’apparente à une vie à la limite. Il faut être dynamique, proactif mais aussi présent.
Dans un climat économique difficile, cet acte d'être présent mais aussi de pouvoir se détendre peut devenir difficile.
Mais en tant que société qui a donné la priorité à la santé mentale et qui a évité la culture de l'agitation, les entrepreneurs néerlandais sont en train de trouver l'équilibre. Parfois, cela nécessite d’abandonner l’idée des vacances d’été.
Un été de travail
Pour la plupart des entrepreneurs, l’été n’a pas été différent des mois qui l’ont précédé.
Jacqueline van den Ende, co-fondatrice de Équité Carbone, dit qu'elle a travaillé tout l'été et ne prend congé que le 24 août.
«Nous assistons au mariage en Australie d'un ami proche et nous resterons deux semaines et demie pour tirer le meilleur parti de ce voyage de très longue distance», dit-elle.
Van den Ende, qui a rendu accessible l’investissement climatique, n’hésite pas à admettre qu’il est « très difficile de ne pas travailler ».
Elle ajoute que son objectif pendant le voyage en Australie est de se détendre, de lire, de réfléchir et de se ressourcer complètement pour le quatrième trimestre ou la période la plus occupée de l'année.
Sander de Klerk, Fondateur & Chief Rolling Officer chez Amsterdam-Base Le bon rouleau fait partie de ces entrepreneurs qui ne partent pas en vacances cet été.
The Good Roll a eu une année si chargée avec le financement et l'expansion d'Asda au Royaume-Uni que De Klerk a décidé de rester sur place.
"J'essaie de me détendre quand le soleil est au rendez-vous home plus tôt », dit-il.
« Se détendre est tout un défi », déclare Lemar Bachtiar, co-fondateur et directeur financier de Laboratoires authentiques.
Selon lui, le défi est accentué par le fait qu'Authic Labs est une entreprise de haute technologie évoluant dans un marché en constante évolution.
"Chaque décision et action que je prends en tant qu'entrepreneur, même pendant une pause, aura une conséquence directe sur l'entreprise", explique Bachtiar.
Même en déplacement, Bachtiar dit que son esprit est constamment en train de réfléchir et d'élaborer des stratégies sur les prochaines étapes pour son Web3 startup.
Cependant, tout le monde n'a pas de chance lorsqu'il s'agit de profiter des vacances d'été.
Tobi Makinde, co-fondateur de l'aide médicale startup Madglove, dit avoir cinq fondateurs dans le team permet de s'évader plus facilement « pour quelques jours travel et détendez-vous de temps en temps sans trop vous inquiéter.
Le co-fondateur de Labfresh, Kasper Brandi Petersen, fait une observation critique sur la vie d'un entrepreneur.
En tant qu'entrepreneur depuis 10 ans, il a commencé à se rendre compte que "les plus grandes attentes concernant le nombre d'heures que les entrepreneurs doivent travailler viennent de nous-mêmes".
Il ajoute que ses investisseurs et ses employés ne sont pas inquiets lorsqu'il est hors ligne, mais même dans ce cas, il n'a pas ressenti le besoin de prendre une période de congé plus longue cet été.
Une année au cours de laquelle Labfresh a levé un nouveau cycle de financement et embauché beaucoup de nouvelles personnes, Brandi Petersen dit qu'il a profité de l'été pour passer de longs week-ends avec sa famille et ses amis à Ibiza et dans la campagne danoise.
"Mon seul voyage de 7 jours est une randonnée en Slovaquie en septembre", dit-il, avant d'ajouter qu'en tant qu'habitant de Jordaan, la partie la plus fréquentée de Amsterdam, son idée de se détendre est d'être dans des endroits "où il n'y a pas grand-chose à faire à part se détendre et créer des liens avec des gens formidables".
Choix peu pratique
La plupart de ces Néerlandais startup Les fondateurs reconnaissent que se déconnecter complètement n'est plus un choix pratique.
"Pour moi, ce n'est pas pratique lors de courts trajets", Brandi Petersen. Il ajoute : "Parce qu'il me faut quelques jours avant d'apprécier d'être déconnecté."
Lorsqu’on lui demande si la déconnexion totale est un choix pratique, Van den Ende répond que c’est en réalité le contraire.
Elle explique : « Nous avons souvent tendance à attendre le week-end ou les vacances pour nous déconnecter.
L’une des choses importantes que m’a dit Van den Ende est que la déconnexion totale est un choix individuel motivé par de nombreux facteurs.
Elle dit que de nombreuses personnes prospères et particulièrement heureuses ont réussi à se déconnecter malgré les circonstances extérieures et la charge de travail. "Je n'en suis pas encore là moi-même", dit-elle avec sa candeur caractéristique.
Bachtiar poursuit en disant qu'une déconnexion complète est non seulement impraticable mais aussi impensable pour un startup comme Authic Labs qui est dans sa phase critique de croissance.
De Klerk et Makinde sont tous deux favorables à la déconnexion comme moyen de penser clairement et de fixer des objectifs pour l'avenir.
"Je pense que vous devez vous reposer", dit De Klerk, "je fais de la méditation tous les matins et aussi des bains d'eau froide."
Makinde affirme que l'un des défis de cette année a été l'augmentation du coût des travel en raison des défis économiques mondiaux.
Pour Bachtiar, le climat économique difficile exerce une pression accrue pour s'assurer qu'Authic Labs ne se contente pas de survivre, mais aussi de prospérer.
« Chaque instant passé loin est comme une opportunité manquée, rendant une déconnexion totale presque impossible », commente-t-il.
Pour Van den Ende et Brandi Petersen, l’incertitude économique et les défis inflationnistes n’ont pas joué un rôle de trouble-fête.
Van den Ende ajoute qu'elle n'a pas encore eu de nuits blanches. "Les conditions économiques sont difficiles, mais Carbon Equity est plutôt solide", explique-t-elle.
Avec une croissance des revenus et une rentabilité sur la bonne voie, Brandi Petersen dit qu'il ne s'inquiétera de se déconnecter que lorsque les flux de trésorerie de Labfresh "seront trop serrés".
Activités d'été
Tout travail et aucun jeu font de Jack non seulement un garçon ennuyeux, mais aussi un entrepreneur à succès.
Afin de rester actif et plein d'énergie, Entrepreneurs néerlandais s'adonnent à diverses activités.
Au cours de son voyage en Australie, Van den Ende espère s'adonner à "beaucoup de randonnées, de surf et de road trip".
L'activité préférée de Brandi Petersen pour se détendre est la randonnée et les résidences d'été, mais il évite l'idée de voyages dans les grandes villes.
De Klerk prévoit de nager et de passer des vacances en famille en septembre tandis que Bachtiar a prévu une pause courte mais productive avec un voyage à travers les États-Unis.
"Bien que l'objectif principal soit la détente, je consacrerai également beaucoup de temps au travail, en assurant un équilibre entre la détente et le contrôle de mes responsabilités", ajoute-t-il.
Alors que l'Europe connaît des vagues de chaleur, le temps s'améliore aux Pays-Bas et Makinde en profite pour travelà l'intérieur du pays et aussi dans les pays voisins.
Pour ces entrepreneurs, les activités estivales ne consistent pas seulement à s'amuser, mais aussi à interagir avec la communauté qu'ils visitent.
De Klerk dit qu'il s'engage toujours avec la communauté qu'il visite tandis que Makinde dit que son intérêt pour la communauté prend la forme de visites en tant que local plutôt qu'en tant que touriste.
Bachtiar considère la possibilité de s'engager avec les communautés locales, en particulier lors de voyages en voiture, comme l'un des aspects enrichissants de travel.
"S'immerger dans les communautés locales n'est pas seulement enrichissant, mais fournit également des informations inestimables qui peuvent alimenter l'innovation", explique-t-il.
Brandi Petersen, qui passe une grande partie de l'été au Danemark, où vivent ses amis et sa famille, voit manger localement et poser un million de questions aux habitants, comme un moyen non seulement de s'engager mais aussi de trouver une nouvelle inspiration.
« Je ne vais pas dans les musées ou les événements », dit-il.
Pour Van den Ende, voir beaucoup de vieux amis au mariage en Australie est une façon de s'engager avec la communauté.
Communication et continuité d'activité
L'un des traits communs entre ces entrepreneurs néerlandais est leur capacité à faire confiance à leur team et leur confier la responsabilité en leur absence.
Van den Ende dit qu'elle ne croit pas à être informée ou à recevoir des mises à jour quotidiennes sur le travail pendant son absence.
Un tel processus, selon elle, rendra très difficile la déconnexion mentale. « Je fais confiance à mon chef de cabinet et à mon directeur des opérations pour prendre des décisions en mon nom », dit-elle.
De Klerk a rationalisé la communication d'entreprise pour essentiellement vérifier avec son assistant pendant les vacances et décider quand s'impliquer.
Brandi Petersen de Labfresh rejette catégoriquement l'idée de se présenter une fois par jour ou d'obtenir des briefings hebdomadaires sur les affaires, mais ajoute que son co-fondateur dirige l'entreprise afin qu'il puisse se concentrer sur sa croissance.
En tant que jeune et débutant startup dirigé par cinq scientifiques du mouvement humain, Makinde dit que le chat de groupe est une source indispensable pour rester informé sur toutes les questions commerciales.
« Le team est merveilleux dans la mesure où ils essaient de vous laisser profiter de votre temps libre, mais si vous souhaitez vous enregistrer », dit-il.
Bachtiar voit la nécessité de se connecter plusieurs fois par jour et d'être au courant est essentiel pour s'assurer que "les progrès de l'entreprise s'alignent sur notre vision".
Lilia Planjyan, co-fondatrice d'Agurotech plaide en faveur du maintien d’une ligne de communication ouverte où chacun sait qu’il peut s’adresser à tout moment pour les questions non résolues.
« Joelle et moi sommes disponibles XNUMX heures sur XNUMX pour nous assurer que les décisions cruciales sont opportunes et bien informées », dit-elle.
Pour la continuité des activités, Van den Ende s'appuie sur la préparation d'un plan de transfert. Un transfert est essentiellement un transfert de pouvoir ou de responsabilité d'une personne ou d'un groupe à un autre.
Elle ajoute en outre que puisque son chef de cabinet est toujours au courant de toutes les questions commerciales, il peut prendre le relais immédiatement.
Brandi Petersen considère le fait de ne prendre que quelques jours de congé cet été comme un outil efficace pour assurer la continuité des activités. Il convient que ce n'est pas une solution parfaite, mais l'appelle la "meilleure configuration cet été".
En plus d'une communication rationalisée, Bachtiar explique qu'Authic Labs a mis en place une hiérarchie efficace pour s'assurer que chaque membre connaît son rôle dans tout processus décisionnel.
Il ajoute : « Des enregistrements réguliers, combinés à la confiance que j'accorde à mon team, assurer le bon déroulement de nos opérations. »
Pour Planjyan, la continuité des activités est un team effort qui nécessite une planification puisque l'été est une période de pointe pour Agurotech, elle dit qu'ils essaient de planifier des vacances en dehors de cette période.
rite de passage
En décembre 2010, Jeff Kindler, PDG de Pfizer, a brusquement démissionné en invoquant l'exigence extrême de "la nature 24/7 de mes responsabilités".
Alors que les dirigeants d'entreprise sont généralement décrits comme des personnes énergiques et motivées, il y a des cas comme lorsqu'Elon Musk était au bord des larmes en raison du « bilan personnel atroce » de la direction de Tesla.
Les entrepreneurs sont des humains après tout et ils méritent de se désengager tout comme leurs pairs, collègues et employés.
Mais ce n'est pas facile. "Prendre une pause estivale peut être très inconfortable au début", explique Van den Ende.
En tant que personnes complètement dépendantes de la précipitation ou du besoin de savoir 24 heures sur 7, XNUMX jours sur XNUMX, il peut être inconfortable de ne pas pouvoir consulter ses e-mails ou travailler.
"Je pense qu'il est bon de reconnaître cet inconfort et de l'accepter comme tout à fait normal", ajoute-t-elle.
De Klerk soutient que tous les entrepreneurs devraient réaliser très tôt dans leur parcours qu'ils devraient prendre au moins deux semaines pour se détendre, lire, réfléchir et être dynamisés pour relever les défis futurs.
Les heures de clarté prolongées de l'été, selon Planjyan, peuvent injecter de la joie dans la vie même de l'entrepreneur le plus occupé. Elle recommande de faire des promenades tranquilles, des pique-niques ou des baignades matinales.
"AmsterdamLe charme de 's offre une myriade d'occasions de savourer la saison », dit-elle, « même de brèves pauses peuvent être extrêmement énergisantes. »
Brandi Petersen dit que la première étape pour chaque entrepreneur doit responsabiliser leur gestion team. « Forcez chacun à compter sur lui-même pour trouver des solutions au lieu de toujours s'adresser à vous », dit-il.
Makinde de Madglove reconnaît la difficulté de faire une pause, mais soutient que certaines choses peuvent impliquer des contributions et l'influence d'autres entreprises ou organisations, qui pourraient prendre une pause et votre disponibilité ne changera pas le résultat.
"Alors profitez du fait que tout le monde fait une pause", dit-il.
Mais Bachtiar montre le miroir du monde entrepreneurial en expliquant comment le sacrifice est considéré comme un rite de passage pour un entrepreneur.
« Il ne s'agit pas d'avoir moins de loisirs, mais d'être passionné par sa vision », dit-il.
Une chose est évidente. Même les entrepreneurs établis ont du mal à profiter des vacances d’été et les défis climatiques et économiques rendent la tâche encore plus difficile.
Cependant, il est important que ces entrepreneurs profitent d'un temps d'arrêt, car leur vision a un impact non seulement sur eux-mêmes, leurs employés, leur communauté, mais aussi sur le monde en général.