À quoi pensez-vous lorsque vous imaginez le locataire type ? Il y a de fortes chances que vous imaginiez une vingtaine d'années, au début de leur carrière, pour qui la location n'est qu'un tremplin pour devenir un homepropriétaire. La réalité semble très différente.
La hausse des prix de l'immobilier au Royaume-Uni a dépassé les salaires, la moyenne home (en dehors de Londres) coûte maintenant £230,292 (contre seulement 70,000 1998 £ en XNUMX). C'est presque huit fois plus que le salaire moyen d'un £29,588 une année. Les premiers acheteurs dépensent généralement huit ans d'économies pour acheter un home, ce qui a entraîné une augmentation de 63 % du nombre de locataires entre 2007 et 2017. Les gens sont également location pour longtemps - home la propriété, quelque chose qui était autrefois la norme, est devenue une chimère pour beaucoup, plutôt qu'un palliatif avant le premier échelon sur l'échelle de la propriété. La location est devenue une situation permanente.
En conséquence, la démographie locative du Royaume-Uni a fondamentalement changé. En 2019, les locataires peuvent être n'importe qui, de tout âge, louant pour n'importe quelle durée. Près de la moitié des 25 à 34 ans louent leur home dans le privé en 2017 et la proportion des 35-54 ans qui vivent en locataire privé a presque doublé depuis 2006-07. Non seulement la démographie des locataires a changé, mais il y en a aussi plus : A cinquième de la population britannique vit dans un logement locatif privé, soit environ 4.7 millions de ménages, un bond énorme par rapport aux 12 % de 2017.
Non seulement le secteur locatif privé devant gérer les demandes changeantes de ce nouveau groupe démographique de locataires, il a également connu une vague de changements réglementaires, conçus pour remédier à l'injustice perçue contre les locataires et accroître la confiance entre les parties.
Pour que le secteur prospère dans ce nouveau paysage, il doit adopter des solutions innovantes pour s'assurer qu'il répond aux demandes (et aux droits) des locataires tout en restant rentable face à la suppression des sources de revenus traditionnelles.
Alors, qu'est-ce qu'une industrie à faire?
Augmenter l'abordabilité
Demandez à la plupart des locataires quelle est leur partie la moins préférée de leur situation de vie et ils mentionneront presque certainement le coût. En moyenne, les locataires britanniques dépensent 35% de leur salaire sur le loyer, passant à 65% pour les locataires à Londres. En plus du coût de la location elle-même, les locataires sont également tenus de verser une caution importante s'ils déménagent. Le locataire moyen de Londres a besoin d'une caution de plus de 3,000 1.4 £ pour déménager, ce qui, pour beaucoup, peut représenter un montant prohibitif. Actuellement, 29 milliard de livres sterling sont enfermés dans des dépôts en espèces au Royaume-Uni. C'est une énorme somme d'argent, surtout si l'on tient compte du fait que près d'un tiers (37 %) des locataires ont déménagé trois fois au cours des cinq dernières années, atteignant XNUMX % à Londres.
Le gisement est un vestige d'une époque révolue et doit être traité comme tel. Il est structurellement inefficace pour toutes les parties et met les locataires sous une énorme pression financière. Il existe de bien meilleures options sur le marché et il est temps que les agents de location et les propriétaires les adoptent. Par exemple, une assurance est disponible qui couvre les mêmes zones couvertes par un dépôt en espèces, sans que le locataire ait à payer une somme forfaitaire importante.
Ces produits ne profitent pas seulement au locataire non plus, pour le propriétaire et l'agent, la suppression de la nécessité d'un dépôt en espèces augmente l'attractivité d'une propriété pour les locataires potentiels, raccourcissant les périodes vides entre les locations et économisant le temps et les coûts d'enregistrement d'un dépôt avec un contrat de garantie locative – tout en offrant la même tranquillité d'esprit.
Rationaliser le référencement
Nous vivons dans une société numériquement native où nous pouvons faire arriver n'importe quoi, d'un massage à un plat à emporter, à notre porte dans l'heure en appuyant simplement sur un bouton de notre smartphone. Nous voulons tout et nous le voulons maintenant. Alors pourquoi faut-il encore plusieurs jours pour qu'un locataire soit approuvé pour un nouvel appartement ?
En l'état actuel des choses, l'agent immobilier présente à un locataire un bien disponible, présumant un intérêt, suivi d'un processus de référencement qui prend 2 à 4 jours ; les références manquées entraînent des pertes de revenus tant pour l'agent (commission, coût d'opportunité de montrer le bien au locataire qui échouera à la vérification) que pour les propriétaires (périodes vides). Pendant ce temps, le locataire fait face à des jours d'incertitude où il ne sait pas s'il a sécurisé la propriété souhaitée.
Ne serait-il pas préférable que les deux parties puissent être certaines qu'elles sont éligibles à la location avant de visiter la propriété ? Ou même si le processus de référence a été raccourci de quelques jours à quelques minutes à l'instant ? La technologie pour ce faire est disponible, l'industrie a juste besoin de rattraper son retard. Suite à l'interdiction des frais de locataire, il est plus crucial que jamais pour les agents d'utiliser des processus efficaces qui libèrent leur temps afin qu'ils puissent se concentrer sur les activités qui généreront des revenus, plutôt que de courir après la paperasserie.
Passez au numérique
Ce nouveau groupe démographique de locataires a des exigences très différentes de celles des générations précédentes et pourtant, malgré l'évolution du monde qui l'entoure, le marché locatif reste fragmenté, lent et coûteux, fonctionnant toujours de la même manière qu'au cours des cinquante dernières années. Alors que la révolution numérique a bouleversé les secteurs du transport, de l'hébergement, de la livraison et du shopping, le marché du logement est resté relativement intact. Il est grand temps que ça change.
Le secteur locatif souffre actuellement d'un énorme déséquilibre de pouvoir, le pouvoir reposant en grande partie sur le pouvoir des agents et des propriétaires. L'industrie doit adopter de nouvelles réglementations qui visent à protéger les locataires et à rééquilibrer les structures de pouvoir de l'industrie, plutôt que de les combattre. Nous devons agir d'une manière qui soutient et respecte les locataires, plutôt que de les pénaliser.
Une propriété peut simplement être une source de revenus pour un propriétaire, mais pour un locataire, c'est leur home. Pour que l'industrie prospère, nous devons nous en souvenir.
Article écrit par Tahir Farouqui, Fondateur et PDG, Location d'auvent
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