Nous vivons dans un monde incertain, ce qui signifie que de nombreuses facettes de la vie et du travail ont changé. Mais quand vous vous arrêtez et que vous réfléchissez, combien de choses dans la vie ont déjà été certaines ?
Les seules choses que nous pouvons contrôler sont nos actions et la façon dont nous réagissons à l'évolution du monde. Covid-19 a rendu cela plus évident que nous ne l'avions peut-être vu auparavant et a apporté avec lui des défis pour startups. L'un des problèmes consiste à supprimer le temps de contact en personne nécessaire pour établir des relations et trouver de nouvelles opportunités. Pour beaucoup d'entre nous qui courent accelerator programmes, cela a conduit à un pivotement rapide…
Profiter du présent!
Tous les évènements, incubators et accelerators ont dû se déplacer en ligne pour assurer la sécurité de tous. Pour certaines personnes, le passage au numérique pourrait les dissuader de participer à ces nouveaux formats de programmes. Mais s'il y a une chose la meilleure startups sont, c'est agile. Alors que la possibilité de travel et rencontrer physiquement les gens peuvent ne pas revenir avant un certain temps, les opportunités n'ont pas disparu - il s'agit d'adapter votre état d'esprit et votre attitude pour saisir la journée.
Nous avons dû pivoter en ligne à mi-chemin de notre première cohorte et voulions partager nos apprentissages pour aider les fondateurs à tirer le meilleur parti de virtuel programme.
Toujours être prêt
En ce qui concerne le contrôle de vos actions, la meilleure chose à faire est d'être préparé. Les sessions virtuelles fonctionnent mieux si le public est vraiment engagé et participe activement. Cela rend la préparation plus importante que jamais. Si vous rejoignez un programme, vous saurez à l'avance ce qui est à l'ordre du jour, alors planifiez à l'avance. Comment tirer le meilleur parti des connaissances partagées ? Quelles questions devriez-vous poser qui soutiendront directement votre entreprise ?
Apprenez à connaître ceux qui vous entourent
Ce n'est pas parce que tout est virtuel que vous ne pouvez pas établir de relations significatives. Faire un effort concerté pour participer au programme team et les membres de la cohorte - tirez le meilleur parti de la camaraderie et de la structure de soutien qui vous entourent. Vous êtes tous dans le même bateau. Bien que vos entreprises puissent différer, vos situations seront très similaires. Organisez des appels pour rencontrer d'autres fondateurs en tête-à-tête, réservez du temps pour vous engager via différents canaux, et vous profiterez ainsi d'un incroyable réseau de soutien.
Les événements en personne et les rencontres fortuites au bureau réalisent généralement des choses comme l'effet de cohorte. Cela doit être recréé virtuellement. La participation à des événements qui ne sont peut-être pas très cruciaux pour le progrès de votre entreprise peut toujours faire la différence dans la connaissance des autres membres de votre cohorte. Relations entre startups mènent souvent à des collaborations et même à des amitiés durables.
Montre ton visage
Nous sommes tous un peu fatigués par les appels Zoom sans fin, mais si les gens ne voient qu'une icône lorsque vous êtes en ligne, et jamais votre visage, vous manquez de créer un sentiment de communauté. Cela aidera beaucoup lors de l'établissement de relations, et c'est une bonne pratique pour apprendre à connaître d'autres parties prenantes dans le accelerator programme, qu'ils soient sponsors, investisseurs ou mentors.
Vous n'êtes pas seul
Startup programmes vous fournissent vraiment une communauté de soutien, vous n'êtes donc pas seul. Cependant, ils ne sont pas seulement pour vous. L'une des meilleures façons de tirer le meilleur parti de n'importe quel programme - et plus encore virtuellement - est de s'assurer que les membres de votre propre team participent également.
Maintenant le team membre qui bénéficierait vraiment d'un séminaire de marketing numérique et de questions-réponses peut se joindre à partir de home. Les programmes virtuels offrent un moyen plus accessible pour votre team se perfectionner sans problème de traveltraverser une ville ou même un autre pays pour rejoindre le programme.
L'emplacement n'est plus un problème - la technologie ne devrait donc pas l'être
Parlant de travel. Vous avez une rare opportunité de postuler à des programmes qui, en cas de succès, auraient été auparavant un cauchemar logistique. L'emplacement n'est plus une barrière à l'entrée. Ne faites pas de la technologie ou du zoom une nouvelle barrière, assurez-vous que votre technologie fonctionne et que votre son est clair.
La communication est essentielle
Quel que soit le programme auquel vous rejoignez, assurez-vous de vous appuyer autant que possible sur les responsables du programme et tenez-les informés. Vous devez leur demander ce qu'ils peuvent faire pour maximiser le retour sur investissement pour vous, votre team et les affaires.
À moins que vous ne leur disiez ce qui se passe et que vous ne partagiez pas vos réussites et vos échecs, ils ne seront pas en mesure de repérer à l'avance les opportunités ou les nids-de-poule potentiels et de vous apporter le soutien dont vous ne savez peut-être pas que vous avez besoin. Nous avons introduit le concept de « surpartage » où, historiquement, trop de partage conduit généralement aux meilleurs résultats.
Rejoindre un programme virtuel, c'est plus que simplement assister aux sessions programmées, pour en tirer le meilleur parti, vous devez prendre le contrôle de la façon dont vous vous impliquez.
Générique de l'illustration: Laboratoire Gaudi /Shutterstock
Article invité par Gabriela Matic, directrice du programme, ATIBoeing Accelerator